本書聚焦于“專精特新企業(yè)如何在細分市場構建獨特的競爭優(yōu)勢”這一議題，基于現(xiàn)有基礎理論并整合實踐案例，在“精一”管理學思想和創(chuàng)業(yè)領導力研究的基礎上提出精一創(chuàng)業(yè)領導力概念，用以描述專精特新企業(yè)領導者所具有的獨特領導力類型�；�于領導力理論、高階理論以及生態(tài)位理論，研究對精一創(chuàng)業(yè)領導力對專精特新企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響機理進行了系統(tǒng)研究，揭示了專業(yè)化戰(zhàn)略和雙元學習在精一創(chuàng)業(yè)領導力和專精特新企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的多重中介作用，以及揭示數(shù)字化能力和區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)對上述關系的調節(jié)作用。