本書根據(jù)國內高等職業(yè)院校管理類相關專業(yè)的教學需要及企業(yè)團隊建設的培訓需要，在學習國外的團隊建設理論的基礎上，結合我國的管理實踐編寫而成。全書共分為十二章，主要內容包括團隊的概述、團隊的創(chuàng)建、團隊的培養(yǎng)、團隊的文化、團隊的激勵、團隊的溝通、團隊的決策、團隊沖突與解決方法、團隊的領導方式、團隊的績效評估、團隊的創(chuàng)新和團隊游戲訓練法。每章設置了引例、內容講解、復習思考題和團隊游戲訓練，通過練習題和游戲訓練，使學生和參加培訓的學員能夠深刻理解團隊建設運行的各種關鍵要素，有助于對本書內容的消化吸收。