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上市公司高級(jí)管理會(huì)計(jì)案例解析
本書是研究生高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)課程所用的案例指導(dǎo)教材,以資本市場企業(yè)為對(duì)象,從企業(yè)真實(shí)案例入手,選擇十四個(gè)具有代表性的案例,分別闡述了高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)的七大知識(shí)點(diǎn)。具體包括:企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)績效評(píng)價(jià)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、事項(xiàng)會(huì)計(jì)。所選案例典型、邏輯清晰、思考深入,旨在幫助會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生和管理會(huì)計(jì)工作人員全面掌握管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù),用管理會(huì)計(jì)思維去理解復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)問題。
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