創(chuàng)業(yè)者光有激情和理想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要有一套系統(tǒng)的體系、制度、團(tuán)隊(duì)等，創(chuàng)業(yè)者要想少走彎路，就要多從別人的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。為了解決創(chuàng)業(yè)中遇到的各種問(wèn)題，本書(shū)詳細(xì)闡述了創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司的“12堂課”：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目選擇、股權(quán)設(shè)計(jì)、組建團(tuán)隊(duì)、融資有道、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、合同法律、打造品牌、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)文化。