本書闡述每一個企業(yè)都需要思考和應(yīng)對成果管理而提出和回答的一系列問題：企業(yè)的現(xiàn)實(shí)是什么？企業(yè)的成果區(qū)在哪里？應(yīng)該采取什么行動？企業(yè)現(xiàn)狀是什么，未來的狀況應(yīng)該是什么？本書首次把“戰(zhàn)略”一詞應(yīng)用到商業(yè)和管理中，開創(chuàng)了對商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的研究。并分析了“企業(yè)的現(xiàn)實(shí)”——外部環(huán)境的基本規(guī)律和常見特點(diǎn)，探討企業(yè)在這些“現(xiàn)實(shí)”面前如何擺正自己的位置，從而將它們轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造出績效和成果的機(jī)會。