第1章 緒論
1.1 新時(shí)代呼喚新零售
1.2 新零售概述
1.3 新零售對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要意義
第2章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
2.1 宏觀環(huán)境分析
2.2 內(nèi)部環(huán)境分析
2.3 市場(chǎng)調(diào)研方法
第3章 新零售視角下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建策略
3.1 為什么要組建團(tuán)隊(duì)
3.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與資源整合
3.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行與發(fā)展
第4章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式選擇
4.1 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)分析
4.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方向與領(lǐng)域
4.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式選擇
第5章 新零售視角下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建路徑
5.1 高校創(chuàng)業(yè)平臺(tái)基本模式
5.2 新零售共創(chuàng)空間的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)
5.3 多元化的孵化器實(shí)踐實(shí)訓(xùn)建設(shè)
第6章 新零售視角下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
6.1 營(yíng)銷(xiāo)策略概念
6.2 新零售的基本策略
6.3 新零售營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)
第7章 基于創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)能力提升路徑
7.1 創(chuàng)業(yè)意愿概述
7.2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿影響因素分析
7.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升路徑研究
第8章 新零售模式實(shí)戰(zhàn)案例分析
8.1 新媒體營(yíng)銷(xiāo)分析
8.2 直播營(yíng)銷(xiāo)分析
8.3 實(shí)戰(zhàn)分析
參考文獻(xiàn)