本書解決數(shù)據(jù)分析師從對(duì)預(yù)測(cè)的初步了解到深入精通的轉(zhuǎn)變，通過5個(gè)階段、12種預(yù)測(cè)模型、3款預(yù)測(cè)工具，結(jié)合理論體系講解、工具方法應(yīng)用、全真案例實(shí)戰(zhàn)，讓讀者能夠做出一套符合自己實(shí)際業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)模型，提高公司的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。預(yù)測(cè)前、預(yù)測(cè)中、預(yù)測(cè)后全過程的思路講解與各維度分析，系統(tǒng)解決預(yù)測(cè)工作六大指標(biāo)痛點(diǎn)：1.公司預(yù)測(cè)只能聽從業(yè)務(wù)拍板？2.計(jì)劃對(duì)預(yù)測(cè)能力薄弱不知如何提高？3.上千個(gè)SKU如何快速有效的預(yù)測(cè)？4.預(yù)測(cè)人員能力參差不齊，如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率？5.不同產(chǎn)品如何預(yù)測(cè)？6.缺乏預(yù)測(cè)實(shí)戰(zhàn)案例參考。