面對錯綜復雜的市場變化和巨大的經(jīng)營壓力，如何找到新的出路，打開利潤增長空間？相信這是每個鞋服領域經(jīng)營者思考的問題。趙棟梁深耕鞋服行業(yè)20余年，擁有豐富的經(jīng)營管理和培訓經(jīng)驗，他一針見血地指出，企業(yè)要想盈利發(fā)展，必須有科學規(guī)劃的指引，首先調整頂層設計，找準經(jīng)營破局點和行動方向，其次制訂年度計劃，合理分解目標，最后通過規(guī)范的管理手段打通部門間協(xié)作，以周為單位進行精細化管理，提高效率和效益。本書融合他在管理實操中的成功經(jīng)驗和對新變化的新思考，提供了一套從目標制定到落地見效的邏輯完善、方法明晰的管理方案，幫助經(jīng)營者掌控全局，突破困局，實現(xiàn)高盈利低庫存經(jīng)營。