本書從理論和實踐層面對小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的服務(wù)組織模式進(jìn)行剖析，以探索構(gòu)建小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接的路徑，從而為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供理論和實踐依據(jù)。 首先，考察了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的現(xiàn)狀、現(xiàn)實基礎(chǔ)及服務(wù)組織類型，并對小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的服務(wù)組織模式進(jìn)行了劃分。同時，從宏觀層面的國家政策目標(biāo)和微觀層面的小農(nóng)戶福利目標(biāo)建立了小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的服務(wù)組織模式績效評價基準(zhǔn)，并構(gòu)建了“制度特征—實現(xiàn)機(jī)制—運行績效”理論分析框架，對小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的服務(wù)組織模式的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行了系統(tǒng)地理論刻畫。以此為理論基點，從績效和效率視角出發(fā)，對不同服務(wù)組織模式的運行績效展開具體的實證研究，以及對不同服務(wù)組織模式下小農(nóng)戶糧食生產(chǎn)的技術(shù)效率進(jìn)行測度與分析。最后，探究了三種服務(wù)組織模式存在的約束性難題，并對小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接進(jìn)行了理論設(shè)計。