本書圍繞“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)-員工創(chuàng)新績效”這一核心關(guān)系，基于認(rèn)知-情感個(gè)性系統(tǒng)理論框架將“雙刃劍”的影響關(guān)系進(jìn)行整合，更加全面地描述了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)新績效的路徑機(jī)制。在情感路徑上，本書基于壓力認(rèn)知評價(jià)理論，提出組織技術(shù)變革支持能夠削弱數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)對員工信息技術(shù)壓力的負(fù)向影響作用。通過雙路徑調(diào)節(jié)效應(yīng)的驗(yàn)證，能夠揭示組織技術(shù)變革支持如何影響數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新績效的作用過程。這在一定程度上擴(kuò)展了數(shù)字化變革背景下組織行為研究中組織技術(shù)變革支持的研究范圍。