本書(shū)是一本針對(duì)企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)落地問(wèn)題的實(shí)用指南。針對(duì)企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)的具體操作，本書(shū)提供了專業(yè)的方法和技巧，切實(shí)幫助企業(yè)落地人才盤(pán)點(diǎn)體系。通過(guò)“七分導(dǎo)入，三份挖掘”提取素質(zhì)項(xiàng)，共同構(gòu)建使用企業(yè)語(yǔ)言的素質(zhì)模型；通過(guò)介紹如何使用德銳TIS人才盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)，便捷式開(kāi)展360線上測(cè)評(píng)活動(dòng)，解放組織者的雙手；通過(guò)合議制盤(pán)點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議的組織及校準(zhǔn)引導(dǎo)技術(shù)的導(dǎo)入，確保盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的同時(shí)賦能企業(yè)掌握校準(zhǔn)技術(shù)；通過(guò)對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果在9種人才管理場(chǎng)景下的應(yīng)用，讓盤(pán)點(diǎn)真正內(nèi)化為企業(yè)的自運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。