《中等職業(yè)教育項(xiàng)目化教學(xué)精品教材（財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)）：人力資源管理》采用了模塊化的結(jié)構(gòu)形式，結(jié)合項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，以若干具體任務(wù)為中心展開(kāi)，脈絡(luò)清晰，重點(diǎn)突出；各模塊均設(shè)置了知識(shí)目標(biāo)和技能目標(biāo)，學(xué)習(xí)目的明確；各模塊的內(nèi)容形式多樣，有任務(wù)引導(dǎo)、案例引導(dǎo)、案例分析、知識(shí)鏈接、閱讀材料、小貼士、任務(wù)互動(dòng)、練習(xí)、實(shí)訓(xùn)等。這些都使得全書(shū)特色鮮明、體例新穎。
《中等職業(yè)教育項(xiàng)目化教學(xué)精品教材（財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)）：人力資源管理》以理論夠用、注重技能培養(yǎng)為原則，側(cè)重人力資源技能和實(shí)操的訓(xùn)練；各模塊任務(wù)具體明確，貼近人力資源實(shí)務(wù)；書(shū)中選用了大量的案例和閱讀材料，且多為實(shí)際工作崗位中的典型案例，形象生動(dòng)；任務(wù)互動(dòng)、案例分析、實(shí)訓(xùn)在《中等職業(yè)教育項(xiàng)目化教學(xué)精品教材（財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)）：人力資源管理》占有較大的比重，多種實(shí)訓(xùn)手段的運(yùn)用，可以將學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練落到實(shí)處。本書(shū)主要針對(duì)中職學(xué)生和初學(xué)者進(jìn)行編寫(xiě)，突出了對(duì)人力資源實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，沒(méi)有深?yuàn)W難懂的理論，在內(nèi)容與難度的設(shè)計(jì)上能夠較好地滿(mǎn)足中職人力資源管理課程的需要。
前言
模塊一 人力資源管理概述
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)人力資源
項(xiàng)目2 認(rèn)識(shí)人力資源管理
項(xiàng)目3 人力資源管理理論
實(shí)訓(xùn)
模塊二 工作分析
項(xiàng)目1 認(rèn)識(shí)職位
項(xiàng)目2 認(rèn)識(shí)工作分析的含義和作用
項(xiàng)目3 工作分析的程序與方法
項(xiàng)目4 職位說(shuō)明書(shū)
實(shí)訓(xùn)
模塊三 員工招聘
項(xiàng)目1 員工招聘基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 招聘渠道
項(xiàng)目3 面試及評(píng)估
實(shí)訓(xùn)
模塊四 員工培訓(xùn)
項(xiàng)目1 員工培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 員工培訓(xùn)需求分析
項(xiàng)目3 培訓(xùn)方案、形式及原則
項(xiàng)目4 培訓(xùn)的具體實(shí)施
項(xiàng)目5 培訓(xùn)評(píng)估與反饋
實(shí)訓(xùn)
模塊五 員工激勵(lì)
項(xiàng)目1 人性假設(shè)理論及應(yīng)用
項(xiàng)目2 激勵(lì)理論
項(xiàng)目3 激勵(lì)的具體實(shí)施
實(shí)訓(xùn)
模塊六 績(jī)效考核
項(xiàng)目1 績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 績(jī)效目標(biāo)的制定與績(jī)效考核實(shí)施
項(xiàng)目3 績(jī)效考核誤差與績(jī)效反饋
實(shí)訓(xùn)
模塊七 員工工資
項(xiàng)目1 工資基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 工資的核算
項(xiàng)目3 個(gè)人所得稅的核算
實(shí)訓(xùn)
模塊八 社會(huì)保險(xiǎn)
項(xiàng)目1 社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 社會(huì)保險(xiǎn)的參保
實(shí)訓(xùn)
模塊九 員工福利
項(xiàng)目1 員工福利基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 員工福利設(shè)計(jì)
實(shí)訓(xùn)
模塊十 勞動(dòng)關(guān)系管理
項(xiàng)目1 勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目2 勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)
項(xiàng)目3 勞動(dòng)爭(zhēng)議及解決
實(shí)訓(xùn)
部分參考答案
參考文獻(xiàn)
四、如何填寫(xiě)任職資格
任職資格是決定職位價(jià)值、招募、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。任職資格是對(duì)該職位所有任職者的一般要求，切忌照搬現(xiàn)有人員的條件，應(yīng)嚴(yán)格界定為工作所要求的、必須與工作績(jī)效有因果關(guān)系的要素。
任職資格通常包括以下這些項(xiàng)目：資歷、所需資格證書(shū)、技能要求、能力要求、素質(zhì)要求。
1.資歷
包括學(xué)歷（學(xué)位）、所學(xué)專(zhuān)業(yè)（或接受何種培訓(xùn)）、職稱(chēng)和工作經(jīng)驗(yàn)（包括一般工作經(jīng)驗(yàn)和特殊工作經(jīng)驗(yàn)）。
2.所需資格證書(shū)
某些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的崗位必須具備相關(guān)資格證書(shū)才能上崗。如某公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理需要“注冊(cè)會(huì)計(jì)師證”；某房地產(chǎn)公司一級(jí)預(yù)算工程師需要“注冊(cè)造價(jià)工程師證”；某動(dòng)力廠維修電工需要“高低壓電工運(yùn)行維修本和普通電、氣焊本”；某動(dòng)力廠司爐工需要“司爐本、環(huán)保本”；某儲(chǔ)運(yùn)公司客車(chē)隊(duì)班車(chē)司機(jī)需要“大客車(chē)駕駛執(zhí)照”。3.技能要求技能包括基本技能和業(yè)務(wù)技能�；炯寄苁侵竿瓿筛鞣N工作時(shí)都需要具備的通用的操作技術(shù)。通常指“寫(xiě)作能力、外語(yǔ)能力和計(jì)算機(jī)能力”。這些技能都應(yīng)區(qū)分其熟練程度。對(duì)于外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等技能可以參照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的級(jí)別來(lái)區(qū)分。例如，大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)三級(jí)。例如，一個(gè)大的集團(tuán)辦公室主任通常應(yīng)具備的基本技能有：
英語(yǔ)四級(jí).能夠閱讀一般英文資料，能用外語(yǔ)進(jìn)行日常交流；能夠熟練使用OFFICE辦公軟件；能夠撰寫(xiě)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、宣傳材料以及以集團(tuán)公司名義下發(fā)的文件、報(bào)告。
業(yè)務(wù)技能是指運(yùn)用所掌握的知識(shí)與技能完成業(yè)務(wù)工作的能力。例如，對(duì)于一個(gè)集團(tuán)公司辦公室主任來(lái)說(shuō)，其應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)技能有：
能夠運(yùn)用行政管理知識(shí)建設(shè)并維護(hù)內(nèi)外部工作關(guān)系；能夠運(yùn)用文秘管理知識(shí)處理好文書(shū)、檔案等管理工作；能夠運(yùn)用公關(guān)技巧建立良好企業(yè)形象，協(xié)調(diào)公共關(guān)系；能夠運(yùn)用人員管理的方法和技巧有效地對(duì)下屬進(jìn)行管理與開(kāi)發(fā)；能有效進(jìn)行信息收集和提供。
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