《高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：設(shè)備管理與點檢維修》的內(nèi)容按照各個崗位的設(shè)備管理工作任務(wù)進(jìn)行編排，這些崗位包括維修工、潤滑工、操作工、車間設(shè)備管理員，以及企業(yè)設(shè)備管理部門內(nèi)的專業(yè)崗位。第一章主要介紹設(shè)備管理發(fā)展歷程與內(nèi)容體系：第二章內(nèi)容主要針對一線生產(chǎn)人員，介紹如何正確使用與自主維護(hù)設(shè)備；第三章、第四章內(nèi)容主要面向設(shè)備管理專業(yè)人員，分別介紹設(shè)備點檢和設(shè)備維修；第五章內(nèi)容主要面向企業(yè)設(shè)備管理部門，介紹設(shè)備壽命周期全過程管理。第六章介紹了設(shè)備管理精益化。同時，《高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：設(shè)備管理與點檢維修》的編寫并沒有放棄對設(shè)備管理內(nèi)容體系的系統(tǒng)性、完整性的追求。在內(nèi)容上繼承了中國特色設(shè)備管理的好經(jīng)驗、好方法，吸收了日、美、英等國現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法之精髓，并融合了編者從事企業(yè)設(shè)備管理和點檢維修工作十多年的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。《高等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：設(shè)備管理與點檢維修》可以作為高職院校機電設(shè)備類專業(yè)的教材，也可供從事設(shè)備管理工作的工程技術(shù)人員參考和作為企業(yè)培訓(xùn)教材。

第一章 設(shè)備管理發(fā)展歷程與內(nèi)容體系
第一節(jié) 設(shè)備管理發(fā)展歷程
第二節(jié) 設(shè)備管理的政策依據(jù)
第三節(jié) 全員生產(chǎn)維修
第四節(jié) 設(shè)備管理的內(nèi)容體系
復(fù)習(xí)思考題

第二章 正確使用與自主維護(hù)設(shè)備
第一節(jié) 正確使用設(shè)備
第二節(jié) 自主維護(hù)設(shè)備
第三節(jié) 設(shè)備潤滑技術(shù)
第四節(jié) 設(shè)備潤滑管理
復(fù)習(xí)思考題

前言
第一章 設(shè)備管理發(fā)展歷程與內(nèi)容體系
第一節(jié) 設(shè)備管理發(fā)展歷程
第二節(jié) 設(shè)備管理的政策依據(jù)
第三節(jié) 全員生產(chǎn)維修
第四節(jié) 設(shè)備管理的內(nèi)容體系
復(fù)習(xí)思考題

第二章 正確使用與自主維護(hù)設(shè)備
第一節(jié) 正確使用設(shè)備
第二節(jié) 自主維護(hù)設(shè)備
第三節(jié) 設(shè)備潤滑技術(shù)
第四節(jié) 設(shè)備潤滑管理
復(fù)習(xí)思考題

第三章 設(shè)備點檢
第一節(jié) 設(shè)備管理機構(gòu)與職能
第二節(jié) 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備完好率
第三節(jié) 設(shè)備點檢的要求、步驟與分類
第四節(jié) 設(shè)備故障全過程管理
復(fù)習(xí)思考題

第四章 設(shè)備維修
第一節(jié) 維修方式與維修類別
第二節(jié) 編制設(shè)備維修計劃
第三節(jié) 設(shè)備修前準(zhǔn)備
第四節(jié) 設(shè)備修理施工
第五節(jié) 設(shè)備委托修理
第六節(jié) 備件管理
復(fù)習(xí)思考題

第五章 設(shè)備壽命周期全過程管理
第一節(jié) 設(shè)備規(guī)劃工程
第二節(jié) 設(shè)備價值管理
第三節(jié) 設(shè)備分類與設(shè)備臺賬
第四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)變動管理
第五節(jié) 分析和處理設(shè)備事故
第六節(jié) 設(shè)備更新與改造
復(fù)習(xí)思考題

第六章 設(shè)備管理精益化
第一節(jié) 設(shè)備綜合效率
第二節(jié) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化維修工程
第三節(jié) 應(yīng)用線性規(guī)劃優(yōu)化利用資源
復(fù)習(xí)思考題

附錄
附錄A 常用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)（部分）
附錄B 設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄
參考文獻(xiàn)

前言
第一章 設(shè)備管理發(fā)展歷程與內(nèi)容體系
第一節(jié) 設(shè)備管理發(fā)展歷程
第二節(jié) 設(shè)備管理的政策依據(jù)
第三節(jié) 全員生產(chǎn)維修
第四節(jié) 設(shè)備管理的內(nèi)容體系
復(fù)習(xí)思考題

第二章 正確使用與自主維護(hù)設(shè)備
第一節(jié) 正確使用設(shè)備
第二節(jié) 自主維護(hù)設(shè)備
第三節(jié) 設(shè)備潤滑技術(shù)
第四節(jié) 設(shè)備潤滑管理
復(fù)習(xí)思考題

前言
第一章 設(shè)備管理發(fā)展歷程與內(nèi)容體系
第一節(jié) 設(shè)備管理發(fā)展歷程
第二節(jié) 設(shè)備管理的政策依據(jù)
第三節(jié) 全員生產(chǎn)維修
第四節(jié) 設(shè)備管理的內(nèi)容體系
復(fù)習(xí)思考題

第二章 正確使用與自主維護(hù)設(shè)備
第一節(jié) 正確使用設(shè)備
第二節(jié) 自主維護(hù)設(shè)備
第三節(jié) 設(shè)備潤滑技術(shù)
第四節(jié) 設(shè)備潤滑管理
復(fù)習(xí)思考題

第三章 設(shè)備點檢
第一節(jié) 設(shè)備管理機構(gòu)與職能
第二節(jié) 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備完好率
第三節(jié) 設(shè)備點檢的要求、步驟與分類
第四節(jié) 設(shè)備故障全過程管理
復(fù)習(xí)思考題

第四章 設(shè)備維修
第一節(jié) 維修方式與維修類別
第二節(jié) 編制設(shè)備維修計劃
第三節(jié) 設(shè)備修前準(zhǔn)備
第四節(jié) 設(shè)備修理施工
第五節(jié) 設(shè)備委托修理
第六節(jié) 備件管理
復(fù)習(xí)思考題

第五章 設(shè)備壽命周期全過程管理
第一節(jié) 設(shè)備規(guī)劃工程
第二節(jié) 設(shè)備價值管理
第三節(jié) 設(shè)備分類與設(shè)備臺賬
第四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)變動管理
第五節(jié) 分析和處理設(shè)備事故
第六節(jié) 設(shè)備更新與改造
復(fù)習(xí)思考題

第六章 設(shè)備管理精益化
第一節(jié) 設(shè)備綜合效率
第二節(jié) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化維修工程
第三節(jié) 應(yīng)用線性規(guī)劃優(yōu)化利用資源
復(fù)習(xí)思考題

附錄
附錄A 常用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)（部分）
附錄B 設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄
參考文獻(xiàn)