前言
第一章 人力資源管理概述工
第一節(jié) 人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷史
第三節(jié) 人力資源管理的基本內容體系
第四節(jié) 環(huán)境的變革和人力資源管理發(fā)展的新趨勢
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源預測
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
第三章 工作分析與工作設計
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的流程與方法
第三節(jié) 工作描述和工作規(guī)范
第四節(jié) 工作設計與工作環(huán)境優(yōu)化

前言
第一章  人力資源管理概述工
  第一節(jié)  人力資源管理的基本概念
  第二節(jié)  人力資源管理的發(fā)展歷史
  第三節(jié)  人力資源管理的基本內容體系
  第四節(jié)  環(huán)境的變革和人力資源管理發(fā)展的新趨勢
第二章  人力資源規(guī)劃
  第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述
  第二節(jié)  人力資源預測
  第三節(jié)  人力資源規(guī)劃的制定
第三章  工作分析與工作設計
  第一節(jié)  工作分析概述
  第二節(jié)  工作分析的流程與方法
  第三節(jié)  工作描述和工作規(guī)范
  第四節(jié)  工作設計與工作環(huán)境優(yōu)化
第四章  員工招聘與甄選
  第一節(jié)  員工招聘概述
  第二節(jié)  員工招募
  第三節(jié)  員工甄選
  第四節(jié)  招聘的效果評估
第五章  員工培訓
  第一節(jié)  員工培訓概述
  第二節(jié)  員工培訓需求分析與設計
  第三節(jié)  培訓實施與培訓管理
  第四節(jié)  培訓方法的選擇
  第五節(jié)  培訓效果的評估
  第六節(jié)  培訓制度的建立
第六章　績效考核與管理
第七章　員工激勵理論
第八章　企業(yè)薪酬與福利管理
第九章　企業(yè)文化與人力資源管理
第十章　企業(yè)勞動關系與勞動管理
參考文獻