在企業(yè)組織扁平化、“不懂項(xiàng)目管理難以拼職場(chǎng)”的時(shí)代，企業(yè)人力資源管理越來(lái)越被項(xiàng)目人力資源管理所取代，本書(shū)為非人力資源部門(mén)的人力資源管理者量身定做，旨在幫助他們提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的水平。第一章是導(dǎo)論：每個(gè)人都是項(xiàng)目經(jīng)理。之后是五步階梯，包括項(xiàng)目經(jīng)理的自我管理（第二章）；項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系管理（第三章）；項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理（第四章）；項(xiàng)目經(jīng)理的組織管理（第五章）；項(xiàng)目經(jīng)理的環(huán)境管理（第六章）。本書(shū)針對(duì)中國(guó)情境下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一般規(guī)律、特點(diǎn)和難點(diǎn)展開(kāi)，強(qiáng)調(diào)思想性、可操作性和可讀性。全書(shū)邏輯明晰，內(nèi)容豐富，案例翔實(shí)，語(yǔ)言流暢。