在企業(yè)組織扁平化、“不懂項目管理難以拼職場”的時代，企業(yè)人力資源管理越來越被項目人力資源管理所取代，本書為非人力資源部門的人力資源管理者量身定做，旨在幫助他們提升項目團隊管理的水平。第一章是導(dǎo)論：每個人都是項目經(jīng)理。之后是五步階梯，包括項目經(jīng)理的自我管理（第二章）；項目經(jīng)理的關(guān)系管理（第三章）；項目經(jīng)理的團隊管理（第四章）；項目經(jīng)理的組織管理（第五章）；項目經(jīng)理的環(huán)境管理（第六章）。本書針對中國情境下項目團隊管理的一般規(guī)律、特點和難點展開，強調(diào)思想性、可操作性和可讀性。全書邏輯明晰，內(nèi)容豐富，案例翔實，語言流暢。