這本《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例(第2版)》由朱立編，作為“高等教育百門(mén)精品課程教材建設(shè)計(jì)劃”精品項(xiàng)目——《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(第四版)》的立體配套教材，本書(shū)嚴(yán)格按照主教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、教學(xué)目標(biāo)來(lái)選擇、設(shè)計(jì)案例。與同類(lèi)案例書(shū)相比，《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例(第2版)》有兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是采用將兩個(gè)或兩個(gè)以上競(jìng)爭(zhēng)者營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行對(duì)比來(lái)闡述案例過(guò)程，不僅可以訓(xùn)練學(xué)生解決具體問(wèn)題的能力，還可以提高他們對(duì)整個(gè)行業(yè)的分析能力；二是從不同的角度提供與主案例相關(guān)的拓展材料，使學(xué)生在獲得豐富的背景材料的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的甄別能力，增強(qiáng)從多視角考慮和解決問(wèn)題的能力。
第一章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
案例1 可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的百年恩怨
案例2 另類(lèi)思維：王均瑤
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)及其貫徹
案例1 麥當(dāng)勞與肯德基是對(duì)手還是同盟
案例2 商業(yè)奇才史玉柱：從巨人漢卡到腦白金
第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程
案例1 蘋(píng)果：產(chǎn)品創(chuàng)新未來(lái)
案例2 云南白藥牙膏的品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
案例1 戴爾挑戰(zhàn)聯(lián)想
案例2 如家快捷酒店
第五章 消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析
案例1 凡客誠(chéng)品(VANCL)：互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌
案例2 健之佳的健康連鎖經(jīng)營(yíng)之路
第一章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
案例1 可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的百年恩怨
案例2 另類(lèi)思維：王均瑤
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)及其貫徹
案例1 麥當(dāng)勞與肯德基是對(duì)手還是同盟
案例2 商業(yè)奇才史玉柱：從巨人漢卡到腦白金
第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程
案例1 蘋(píng)果：產(chǎn)品創(chuàng)新未來(lái)
案例2 云南白藥牙膏的品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
案例1 戴爾挑戰(zhàn)聯(lián)想
案例2 如家快捷酒店
第五章 消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析
案例1 凡客誠(chéng)品(VANCL)：互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌
案例2 健之佳的健康連鎖經(jīng)營(yíng)之路
第六章 組織市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析
案例1 卡特彼勒公司的融資租賃
案例2 阿迪達(dá)斯與耐克的運(yùn)動(dòng)大戰(zhàn)
第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)
案例1 第五季：再造健力寶品牌
案例2 中國(guó)10城市手機(jī)消費(fèi)及品牌研究
第八章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
案例1 娃哈哈與樂(lè)百氏：中國(guó)飲料市場(chǎng)的逐鹿
案例2 中國(guó)陶瓷何時(shí)走出國(guó)門(mén)
第九章 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
案例1 柯達(dá)與富士的黃綠大戰(zhàn)
案例2 農(nóng)夫山泉：水好還是賣(mài)點(diǎn)好
第十章 產(chǎn)品策略
案例1 銥星為什么隕落
案例2 萬(wàn)科地產(chǎn)的品牌之路
第十一章 品牌、商標(biāo)與包裝策略
案例1 多品牌策略：P&G(寶潔)誰(shuí)與爭(zhēng)鋒
案例2 張?jiān)！敖獍偌{”的品牌紛爭(zhēng)
第十二章 定價(jià)策略
案例1 價(jià)格屠夫：格蘭仕
案例2 美國(guó)西南航空公司打好價(jià)格牌
第十三章 分銷(xiāo)策略
案例1 格力電器的渠道模式
案例2 超級(jí)市場(chǎng)自愿連鎖集團(tuán)：SPAR
第十四章 促銷(xiāo)策略
案例1 廣告創(chuàng)造神話：秦池、愛(ài)多、哈藥，沒(méi)有完結(jié)的故事
案例2 危機(jī)公關(guān)：美國(guó)強(qiáng)生與中國(guó)三株的比較
第十五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、計(jì)劃與控制
案例1 沃爾瑪與家樂(lè)福的中國(guó)擴(kuò)張
案例2 渠道價(jià)格戰(zhàn)：國(guó)美與蘇寧電器的擴(kuò)張
第十六章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
案例1 日本豐田汽車(chē)擊敗美國(guó)
案例2 吉利汽車(chē)收購(gòu)沃爾沃品牌
第十七章 服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
案例1 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)：星巴克咖啡與文化
案例2 百年哈雷誰(shuí)與爭(zhēng)鋒
第十八章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新領(lǐng)域與新概念
案例1 概念營(yíng)銷(xiāo)：商務(wù)通科技打造產(chǎn)品新概念
案例2 五糧液的品牌延伸
附錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例教學(xué)方法探討
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
