本書系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和實務知識，內(nèi)容包括職業(yè)經(jīng)理人角色定位、企業(yè)組織構建、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、企業(yè)市場開發(fā)與管理、企業(yè)經(jīng)營決策與計劃、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)運作與管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)文化積淀9個方面。
本書既吸納了20世紀古典管理理論與思想的精華，又融合了現(xiàn)代管理的重要理念，具有很強的綜合性和實用性。通過能力素質(zhì)目標、案例導人、相關知識、學習自測、案例分析、實踐訓練等方式，相關知識中穿插各種課堂訓練、小資料、小案例等，形式活潑，力求提供一本通俗易懂、操作性、應用性較強的現(xiàn)代管理學習教材。本書可作為高職高專院校開設的企業(yè)管理課程的教材，也可作為工商企業(yè)中基層管理人員的培訓教材。
單元一 職業(yè)經(jīng)理人角色定位
學習任務一 管理崗位獲取
學習任務二 管理經(jīng)驗積累
單元二 企業(yè)組織構建
學習任務一 設計組織架構
學習任務二 制定企業(yè)組織制度
學習任務三 選擇企業(yè)組織模式
單元三 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
學習任務一 人力資源招聘與培訓
學習任務二 人力資源日常管理
學習任務三 人力資源評價與提升
單元四 企業(yè)市場開發(fā)與管理
學習任務一 市場調(diào)研與預測
學習任務二 市場營銷策略制定
學習任務三 市場進入與鞏固
單元一 職業(yè)經(jīng)理人角色定位
學習任務一 管理崗位獲取
學習任務二 管理經(jīng)驗積累
單元二 企業(yè)組織構建
學習任務一 設計組織架構
學習任務二 制定企業(yè)組織制度
學習任務三 選擇企業(yè)組織模式
單元三 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
學習任務一 人力資源招聘與培訓
學習任務二 人力資源日常管理
學習任務三 人力資源評價與提升
單元四 企業(yè)市場開發(fā)與管理
學習任務一 市場調(diào)研與預測
學習任務二 市場營銷策略制定
學習任務三 市場進入與鞏固
學習任務四 市場營銷管理
單元五 企業(yè)經(jīng)營決策與計劃
學習任務一 進行企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
學習任務二 科學做出企業(yè)經(jīng)營決策
學習任務三 制定企業(yè)經(jīng)營計劃
單元六 企業(yè)戰(zhàn)略管理
學習任務一 確定企業(yè)經(jīng)營目標
學習任務二 構建企業(yè)核心競爭力
學習任務三 獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢
單元七 企業(yè)生產(chǎn)運作與管理
學習任務一 構建企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)
學習任務二 制定企業(yè)生產(chǎn)運營計劃
學習任務三 控制企業(yè)生產(chǎn)運作
單元八 企業(yè)質(zhì)量管理
學習任務一 構建企業(yè)質(zhì)量管理體系
學習任務二 制定企業(yè)質(zhì)量計劃
學習任務三 控制企業(yè)運營質(zhì)量
單元九 企業(yè)文化積淀
學習任務一 提煉企業(yè)文化要素
學習任務二 挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵
學習任務三 形成企業(yè)文化氛圍
參考文獻
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