定 價：38 元
叢書名：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理應(yīng)用型規(guī)劃教材·工商管理系列
- 作者：關(guān)高峰，王海洋，袁成龍
- 出版時間：2014/4/1
- ISBN：9787301235812
- 出 版 社：北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F253.7
- 頁碼：314
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
《物流成本管理/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理應(yīng)用型規(guī)劃教材·工商管理系列》內(nèi)容模塊化：依照物流成本管理的邏輯順序?qū)⒔滩姆譃槲宕竽K。
強調(diào)實踐性和應(yīng)用性：教材每章采用引導(dǎo)案例引入、課后案例實踐的模式，并附物流成本經(jīng)典閱讀資料，特別是教材中的案例大量來自實際生活和世界著名企業(yè)的實踐，便于學(xué)生理解物流成本知識并學(xué)以致用。
教材設(shè)計立體化：依托編者豐富的教學(xué)資源，形成以教材為主體，配以PPT課件、習(xí)題集、模擬試卷、實驗資料等的立體教學(xué)資源庫。
教學(xué)內(nèi)容及案例新穎化：教學(xué)內(nèi)容打破原有物流單一功能主線，吸收物流成本最新理論，將社會物流成本納入教材；案例新穎，教材中大部分案例由編者根據(jù)最新經(jīng)濟(jì)時訊整理而成，并且通俗易懂。
適合應(yīng)用型層次院校使用，實用性強
第一篇 物流成本管理基礎(chǔ)理論
第一章 物流成本管理概述
第一節(jié) 成本理論與物流成本內(nèi)涵
第二節(jié) 物流成本管理的產(chǎn)生、發(fā)展及意義
第三節(jié) 物流成本相關(guān)理論學(xué)說
第四節(jié) 物流成本管理的研究內(nèi)容與研究方法
第二章 物流成本構(gòu)成與分類
第一節(jié) 物流成本的構(gòu)成與分類
第二節(jié) 企業(yè)及社會物流成本的構(gòu)成內(nèi)容
第三節(jié) 物流成本的影響因素
第二篇 物流成本核算及作業(yè)成本分析
第三章 企業(yè)物流成本核算
第一節(jié) 物流成本核算目的及對象
第二節(jié) 物流成本核算的會計科目與賬簿設(shè)置
第三節(jié) 物流成本核算程序與方法
第四節(jié) 物流成本計算實例
第四章 物流作業(yè)成本分析
第一節(jié) 作業(yè)成本法概述
第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本思路
第三節(jié) 物流作業(yè)成本分析
第四節(jié) 作業(yè)成本法在物流業(yè)中的實施
第三篇 物流成本預(yù)測、預(yù)算與決策
第五章 物流成本預(yù)測與預(yù)算
第一節(jié) 物流成本預(yù)測概述
第二節(jié) 物流成本預(yù)測的步驟與方法
第三節(jié) 物流成本預(yù)算體系
第四節(jié) 物流成本預(yù)算的編制
第六章 物流成本決策
第一節(jié) 物流成本決策概述
第二節(jié) 物流成本決策的方法
第四篇 物流功能成本管理
第七章 運輸成本管理與優(yōu)化
第一節(jié) 運輸成本的構(gòu)成及影響因素
第二節(jié) 運輸企業(yè)定價方法
第三節(jié) 運輸成本決策與優(yōu)化
第八章 倉儲成本管理與優(yōu)化
第一節(jié) 倉儲成本的構(gòu)成及影響因素
第二節(jié) 倉儲成本的核算
第三節(jié) 倉儲成本決策與優(yōu)化
第九章 配送成本管理與優(yōu)化
第一節(jié) 配送成本概述
第二節(jié) 配送成本的核算
第三節(jié) 配送中心物流成本控制策略
第四節(jié) 配送成本的優(yōu)化
……
第五篇 物流成本績效評價及控制
參考文獻(xiàn)
（一）物流成本分析模塊
物流成本分析模塊主要包括物流成本核算和物流成本分析。物流成本分析模塊是進(jìn)行物流成本決策與控制的基礎(chǔ)。
1.物流成本核算
物流成本核算是在計劃執(zhí)行后，按照規(guī)定的成本項目，采用適當(dāng)?shù)挠嬎惴椒�，對一系列的物流費用進(jìn)行匯集與分配，從而計算出各物流成本計算對象的實際總成本和單位成本。通過物流成本計算，可以如實地反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實際物流耗費，也可以反映出各種活動費用實際支出與計劃支出的差異。物流成本核算是對物流成本計劃執(zhí)行情況的檢驗。
2.物流成本分析
物流成本分析是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運用一定的方法，揭示物流成本水平的變化，進(jìn)一步查明影響物流成本變動的各種因素。通過物流成本分析，檢查和考核成本計劃的完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出實際與計劃差異的原因，及時發(fā)現(xiàn)問題，揭示物流環(huán)節(jié)中的主要矛盾。物流成本分析的方法是多種多樣的，具體采用哪種方法要根據(jù)分析目的、物流特點和所掌握資料的性質(zhì)與內(nèi)容而確定。常用的方法主要有指標(biāo)對比分析法和因素分析法等。物流成本分析過程同時也是對前一階段物流成本管理業(yè)績的評估過程。
�。ǘ┪锪鞒杀緵Q策模塊
物流成本決策模塊包括物流成本預(yù)測、物流成本決策和物流成本計劃等。物流成本決策模塊主要指企業(yè)根據(jù)白身的發(fā)展情況和利用已有的成本信息對未來的物流成本作出預(yù)測；然后從若干個方案中選擇一個滿意的方案作出決策；在此基礎(chǔ)上根據(jù)決策的結(jié)果來制訂物流成本計劃。決策模塊是進(jìn)行物流成本控制的依據(jù)和準(zhǔn)則，決策的科學(xué)性和可行性直接影響到物流成本計劃實施的成功與否。
1.物流成本預(yù)測
物流成本預(yù)測是在對本年度物流成本進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)物流成本數(shù)據(jù)和企業(yè)具體的發(fā)展情況，運用一定的技術(shù)方法，對未來的物流成本水平及其變動趨勢作出科學(xué)的估計。物流成本預(yù)測可以提高物流成本管理的科學(xué)性和預(yù)見性。
在物流成本管理的許多環(huán)節(jié)都存在成本預(yù)測問題，如倉儲環(huán)節(jié)的庫存預(yù)測、流通環(huán)節(jié)的加工預(yù)測、運輸環(huán)節(jié)的貨物周轉(zhuǎn)量預(yù)測等。
2.物流成本決策
物流成本決策是在物流成本分析與預(yù)測的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)因素等有關(guān)資料，運用一定的科學(xué)方法進(jìn)行研究、分析，決定采取的行動方針，并進(jìn)行可行性分析，然后從若干個方案中選擇一個滿意的方案的過程。從物流整個流程來說，有配送中心新建、改建、擴(kuò)建的決策，裝卸搬運設(shè)備、設(shè)施的決策，流通加工合理下料的決策等。進(jìn)行成本決策是制訂成本計劃的前提。
3.物流成本計劃
物流成本計劃是根據(jù)物流成本決策所確定的方案、計劃期的生產(chǎn)任務(wù)、降低成本的要求以及有關(guān)資料，通過一定的程序，運用一定的方法，以貨幣形式規(guī)定計劃期物流各環(huán)節(jié)耗費水平和成本水平，并提出保證成本計劃順利實現(xiàn)所采取的措施。
……
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