《建筑工程項目管理/全國高職高專教育規(guī)劃教材》依據(jù)最新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（CB/T50326-2006）、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）等編寫，緊密結(jié)合建筑工程項目管理的實施過程設(shè)置10個學(xué)習(xí)情境，以案例導(dǎo)人方式引出學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要內(nèi)容包括項目管理入門知識、項目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評價、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理、項目合同管理、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、項目風(fēng)險管理、項目資源管理、項目其他管理。
為方便教師參考，《建筑工程項目管理/全國高職高專教育規(guī)劃教材》每個學(xué)習(xí)情境都給出了情境設(shè)計，介紹了學(xué)習(xí)任務(wù)的主要內(nèi)容、教學(xué)過程設(shè)計及參考學(xué)時。
《全國高職高專教育規(guī)劃教材:建筑工程項目管理》可作為高職高專院校、本科院校舉辦的二級職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高等學(xué)校和民辦高校建筑工程技術(shù)、工程造價、工程監(jiān)理等相關(guān)專業(yè)的教材。
情境1 項目管理入門知識
任務(wù)一 項目管理基礎(chǔ)知識及術(shù)語
任務(wù)二 項目管理組織
任務(wù)三 項目目標(biāo)的動態(tài)控制原理
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境2 項目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評價
任務(wù)一 可行性研究報告的內(nèi)容及分類
任務(wù)二 建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價與決策
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境3 項目進(jìn)度管理
任務(wù)一 進(jìn)度管理原理及措施
任務(wù)二 進(jìn)度計劃的實施與檢查
任務(wù)三 進(jìn)度計劃的比較與調(diào)整
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境4 項目質(zhì)量管理
任務(wù)一 質(zhì)量管理相關(guān)概念
任務(wù)二 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程
任務(wù)三 建設(shè)工程項目質(zhì)量檢查與驗收
任務(wù)四 質(zhì)量控制的七大工具
任務(wù)五 工程質(zhì)量事故及處理
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境5 項目成本管理
任務(wù)一 成本管理基礎(chǔ)知識
任務(wù)二 編制施工成本計劃
任務(wù)三 施工成本控制
任務(wù)四 精細(xì)化成本管理的四大工具
任務(wù)五 施工成本分析
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境6 項目合同管理
任務(wù)一 建設(shè)工程合同的簽訂
任務(wù)二 建設(shè)工程合同的履約
任務(wù)三 建設(shè)工程合同的索賠
【內(nèi)容小結(jié)】
[能力訓(xùn)練】
情境7 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)一 建立施工項目安全管理理念
任務(wù)二 施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)三 職業(yè)健康安全事故及處理
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境8 項目風(fēng)險管理
任務(wù)一 風(fēng)險的識別
任務(wù)二 風(fēng)險的評估
任務(wù)三 風(fēng)險的響應(yīng)和控制
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境9 項目資源管理
任務(wù)一 項目資源管理基礎(chǔ)知識
任務(wù)二 人力資源管理
任務(wù)三 材料管理
任務(wù)四 機(jī)械管理
任務(wù)五 技術(shù)管理
任務(wù)六 資金管理
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
情境10 項目其他管理
任務(wù)一 項目溝通管理
任務(wù)二 項目信息管理
任務(wù)三 項目收尾管理
【內(nèi)容小結(jié)】
【能力訓(xùn)練】
項目管理綜合案例
參考文獻(xiàn)
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