ERP沙盤模擬高級(jí)指導(dǎo)教程(第3版)
定 價(jià):24 元
- 作者:王新玲,鄭文昭 等編著
- 出版時(shí)間:2014/5/1
- ISBN:9787302360261
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270.7
- 頁(yè)碼:197
- 紙張:膠版紙
- 版次:3
- 開(kāi)本:大32開(kāi)
“ERP沙盤模擬”是目前高等院校經(jīng)管類學(xué)科普遍開(kāi)設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)課程。“ERP沙盤模擬”課程自2003年面世以來(lái),其體驗(yàn)式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可,成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試。“ERP沙盤模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及其他專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué),亦適用于企業(yè)開(kāi)展旨在提升管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能的各類培訓(xùn)。
《EPR沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程體系:ERP沙盤模擬高級(jí)指導(dǎo)教程(第3版)》共分6個(gè)項(xiàng)目。課前導(dǎo)讀部分簡(jiǎn)要地介紹了開(kāi)設(shè)“ERP沙盤模擬”課程的目標(biāo)、內(nèi)容及方法;項(xiàng)目一引導(dǎo)建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)組織并介紹了模擬企業(yè)背景;項(xiàng)目二對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則做了綜述;項(xiàng)目三通過(guò)引導(dǎo)起始年介紹了企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程;項(xiàng)目四通過(guò)模擬一個(gè)企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,幫助讀者體驗(yàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程;項(xiàng)目五記錄了模擬企業(yè)笨笨公司企業(yè)信息化的全過(guò)程,幫助大家實(shí)現(xiàn)從手工管理到信息化管理的轉(zhuǎn)型;項(xiàng)目六對(duì)與“ERP沙盤模擬” 課程配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤的操作進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。另外,附錄中給出了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬中用到的表格、輔助計(jì)算工具等。
《EPR沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程體系:ERP沙盤模擬高級(jí)指導(dǎo)教程(第3版)》由王新玲、鄭文昭、馬雪文編著。
對(duì)剛開(kāi)始大一新生活的大學(xué)生們來(lái)說(shuō),緊繃的那根“高考”弦終于放松,十幾年的努力學(xué)習(xí)總算有了一個(gè)結(jié)果,漸漸地失去了前行的目標(biāo),很容易松懈下來(lái);對(duì)在學(xué)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然他們?cè)谧x這樣或那樣的專業(yè),但對(duì)這個(gè)專業(yè)究竟是做什么的難能描述一二,基礎(chǔ)課、專業(yè)課,不知道為什么學(xué),學(xué)了有什么用;加上傳統(tǒng)的教學(xué)方法不注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,還有信息化社會(huì)的種種誘惑,于是“厭學(xué)”成為大學(xué)校園中的普遍現(xiàn)象,“有木有”?
如果有這樣一個(gè)課程,能夠讓你了解你就讀的專業(yè)未來(lái)在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著怎樣的職責(zé),這個(gè)崗位的主要工作內(nèi)容是什么,你目前的知識(shí)和能力是否能勝任這份工作,如果不喜歡這個(gè)類型的工作,還有哪些崗位適合你,你行不行?你差在哪?我想學(xué)生就會(huì)有足夠的動(dòng)力去拾遺補(bǔ)缺,讓自己的知識(shí)和能力盡可能地貼近崗位要求,這正是教育的責(zé)任所在。
“ERP沙盤模擬”采用了一種全新的教學(xué)方法,既能讓受訓(xùn)者全面學(xué)習(xí)、掌握經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),又可以充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;同時(shí),讓受訓(xùn)者身臨其境,真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,并由此綜合提高受訓(xùn)者經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)與能力。
本書是“ERP沙盤模擬”課程的配套用書,相比第2版,本書增加了信息化和電子沙盤的內(nèi)容?v觀全書結(jié)構(gòu)不難看出,本書涵蓋了從模擬物理沙盤對(duì)抗到模擬企業(yè)的信息化實(shí)施再到創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)邏輯這樣一個(gè)完整的課程體系,為受訓(xùn)者提供了手工模擬、信息化演練和電子對(duì)抗三個(gè)階段的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
本書由王新玲、鄭文昭、馬雪文編著,天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院齊媛老師編寫了項(xiàng)目六,此外王騰、宋郁、王晨、呂志明、房琳琳、彭飛、汪剛、張冰冰、陳利霞、石焱、王賀雯、周宏等老師也參與了圖書的編寫,在此表示深深的謝意。
由于作者水平所限,書中難免有疏漏之處,敬請(qǐng)大家指正。如果有關(guān)于課程改進(jìn)的思路和建議,可直接發(fā)送郵件至wxling6618@sina.com進(jìn)行交流。
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作 者
2014年2月
課程導(dǎo)讀目標(biāo)·內(nèi)容·方法 目標(biāo) 拓展知識(shí)體系,提升管理技能 全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì) 內(nèi)容 “ERP沙盤模擬”釋義 “ERP沙盤模擬”課程1.2.3 方法 學(xué)習(xí)提示項(xiàng)目一 團(tuán)隊(duì)組建 任務(wù)一 組建我們的團(tuán)隊(duì) 任務(wù)二 笨笨公司調(diào)研 任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目二 領(lǐng)會(huì)規(guī)則 任務(wù)一 市場(chǎng)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則 任務(wù)二 銷售主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則 任務(wù)三 生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則 任務(wù)四 采購(gòu)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則 任務(wù)五 財(cái)務(wù)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則 任務(wù)六 會(huì)計(jì)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則 任務(wù)七 總經(jīng)理需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則項(xiàng)目三 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng) 任務(wù)一 認(rèn)知年初4項(xiàng)工作 任務(wù)二 認(rèn)知每季度19項(xiàng)工作 任務(wù)三 認(rèn)知年末6項(xiàng)工作項(xiàng)目四 在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)項(xiàng)目五 笨笨公司的信息化之路 任務(wù)一 搭建信息化管理平臺(tái) 任務(wù)二 業(yè)務(wù)梳理 任務(wù)三 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 任務(wù)四 企業(yè)建賬 任務(wù)五 期初業(yè)務(wù)處理 任務(wù)六 日常業(yè)務(wù)處理 任務(wù)七 報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目六 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤對(duì)抗 任務(wù)一 電子沙盤應(yīng)用基礎(chǔ) 任務(wù)二 超級(jí)用戶的任務(wù) 任務(wù)三 教師的任務(wù) 任務(wù)四 學(xué)生的任務(wù)附錄A 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表記錄·計(jì)劃·分析附錄B 計(jì)劃表附錄C 杜邦模型附錄D 市場(chǎng)預(yù)測(cè)附錄E 分組競(jìng)單表