本書以一種獨具特色的方式組織和介紹了創(chuàng)業(yè)理論及相關知識，并以嚴謹且引人入勝的形式呈現(xiàn)在讀者面前。全書分為四大部分，按照創(chuàng)業(yè)企業(yè)啟動、計劃、成長、發(fā)展的順序系統(tǒng)地進行安排。第一部分介紹創(chuàng)業(yè)思維以及全球創(chuàng)業(yè)浪潮；第二部分論述創(chuàng)業(yè)啟動階段；第三部分介紹創(chuàng)業(yè)計劃的制定；第四部分闡述創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長、評估以及最終收獲。
這一版本還新增了創(chuàng)業(yè)學領域的大量最新主題、模型以及流程，包括認知、元認知、創(chuàng)業(yè)失敗后的悲痛恢復過程、創(chuàng)業(yè)者的道德挑戰(zhàn)；公司創(chuàng)業(yè)的新模型；可持續(xù)創(chuàng)業(yè)、共享價值、三重底線思維模式、受益公司、全球創(chuàng)業(yè)者、社交網(wǎng)絡；特許經(jīng)營信息披露文件；社交借貸、眾籌；滑稽模仿及其他新型法律問題；社交媒體營銷、移動營銷以及相應定價策略；商業(yè)計劃書的新提示；戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)；收獲問題；等等。
書中提供的豐富欄目將對系統(tǒng)地學習與研究創(chuàng)業(yè)知識十分有幫助，也有利于學生與教師更好地利用本書。這些欄目包括創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)歷程、全球視角、回顧與問題討論、體驗式練習、開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書等。此外，你還可以從相關網(wǎng)站上下載學習指導手冊、試題庫、教學課件等資料。
唐納德F庫拉特科（Donald F. Kuratko），印第安納大學伯明頓分校凱利商學院創(chuàng)業(yè)學教授，Jack M.Gill創(chuàng)業(yè)中心主席，Johnson創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中心執(zhí)行主席，全球聯(lián)合創(chuàng)業(yè)中心（Global Consortium of Entrepreneurship Centers，GCEC）執(zhí)行主席。公開發(fā)表關于創(chuàng)業(yè)以及公司創(chuàng)業(yè)的學術論文180余篇，出版著作30本。
庫拉特科博士被譽為創(chuàng)業(yè)領域的杰出學者和領導者。在其領導下，印第安納大學創(chuàng)業(yè)課程在《財富》雜志推出的全美公立大學創(chuàng)業(yè)課程排名中位居第一；在《美國新聞與世界報道》所發(fā)布的公立大學排名中，凱利商學院的本科和研究生創(chuàng)業(yè)教育均位居第一；印第安納大學MBA的“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”課程榮獲“國家級MBA創(chuàng)業(yè)示范課程”。
庫拉特科博士被美國小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會譽為“國家杰出創(chuàng)業(yè)教育者”；被《財富》雜志選為“全美頂尖創(chuàng)業(yè)學教授”；連續(xù)三年被《財富》雜志評為頂尖創(chuàng)業(yè)課程主任（含一次國家創(chuàng)業(yè)課程主任第一名）；被美國管理學會授予“最具影響力的創(chuàng)業(yè)倡導獎”，這是創(chuàng)業(yè)領域的最高獎項。
第一譯者簡介
薛紅志，管理學博士，南開大學商學院副教授，創(chuàng)業(yè)管理研究中心副主任，主要研究方向為創(chuàng)業(yè)管理、戰(zhàn)略創(chuàng)新與企業(yè)成長。主持了多項關于創(chuàng)業(yè)的省部級研究課題，擔任多家創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)導師，包括中國火炬創(chuàng)業(yè)導師。
唐納德F庫拉特科（Donald F. Kuratko），印第安納大學伯明頓分校凱利商學院創(chuàng)業(yè)學教授，Jack M.Gill創(chuàng)業(yè)中心主席，Johnson創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中心執(zhí)行主席，全球聯(lián)合創(chuàng)業(yè)中心（Global Consortium of Entrepreneurship Centers，GCEC）執(zhí)行主席。公開發(fā)表關于創(chuàng)業(yè)以及公司創(chuàng)業(yè)的學術論文180余篇，出版著作30本。
庫拉特科博士被譽為創(chuàng)業(yè)領域的杰出學者和領導者。在其領導下，印第安納大學創(chuàng)業(yè)課程在《財富》雜志推出的全美公立大學創(chuàng)業(yè)課程排名中位居第一；在《美國新聞與世界報道》所發(fā)布的公立大學排名中，凱利商學院的本科和研究生創(chuàng)業(yè)教育均位居第一；印第安納大學MBA的“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”課程榮獲“國家級MBA創(chuàng)業(yè)示范課程”。
庫拉特科博士被美國小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會譽為“國家杰出創(chuàng)業(yè)教育者”；被《財富》雜志選為“全美頂尖創(chuàng)業(yè)學教授”；連續(xù)三年被《財富》雜志評為頂尖創(chuàng)業(yè)課程主任（含一次國家創(chuàng)業(yè)課程主任第一名）；被美國管理學會授予“最具影響力的創(chuàng)業(yè)倡導獎”，這是創(chuàng)業(yè)領域的最高獎項。
第一譯者簡介
薛紅志，管理學博士，南開大學商學院副教授，創(chuàng)業(yè)管理研究中心副主任，主要研究方向為創(chuàng)業(yè)管理、戰(zhàn)略創(chuàng)新與企業(yè)成長。主持了多項關于創(chuàng)業(yè)的省部級研究課題，擔任多家創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)導師，包括中國火炬創(chuàng)業(yè)導師。
第Ⅰ篇 理解創(chuàng)業(yè)思維 第1章 創(chuàng)業(yè)的巨大影響 創(chuàng)業(yè)者——突破性創(chuàng)新者 創(chuàng)業(yè)者與小企業(yè)主的區(qū)別 創(chuàng)業(yè)：一種思維模式 創(chuàng)業(yè)的演化 避免創(chuàng)業(yè)理解的 第Ⅰ篇 理解創(chuàng)業(yè)思維 第1章 創(chuàng)業(yè)的巨大影響 創(chuàng)業(yè)者——突破性創(chuàng)新者 創(chuàng)業(yè)者與小企業(yè)主的區(qū)別 創(chuàng)業(yè)：一種思維模式 創(chuàng)業(yè)的演化 避免創(chuàng)業(yè)理解的誤區(qū) 創(chuàng)業(yè)的研究方法 創(chuàng)業(yè)革命：一種全球化的現(xiàn)象 21世紀創(chuàng)業(yè)研究的趨勢 核心概念 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 注釋 第2章 創(chuàng)業(yè)思維：創(chuàng)業(yè)認知與道德責任 創(chuàng)業(yè)思維 創(chuàng)業(yè)認知 應對失敗 創(chuàng)業(yè)歷程 創(chuàng)業(yè)中的陰暗面 創(chuàng)業(yè)中的道德問題 道德困境 建立具有商業(yè)道德的企業(yè)戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)者在道德方面的考慮 創(chuàng)業(yè)者的道德領導力 創(chuàng)業(yè)動機 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 體驗式練習 注釋 第3章 公司創(chuàng)業(yè) 公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)思維 公司創(chuàng)業(yè)理念 公司創(chuàng)業(yè)與變革 公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù) 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 注釋 第4章 創(chuàng)業(yè)的社會視角與全球化環(huán)境 社會創(chuàng)業(yè) 社會企業(yè)與可持續(xù)發(fā)展 共享價值與三重底線 受益公司: 推動可持續(xù)發(fā)展企業(yè) 全球市場環(huán)境 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 注釋第Ⅱ篇 創(chuàng)建新企業(yè) 創(chuàng)業(yè)學（第9版） 目錄 第5章 創(chuàng)新與創(chuàng)造力 機會識別：搜尋新想法 想象力與創(chuàng)造力 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)者 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋 第6章 創(chuàng)業(yè)機會的評估 新創(chuàng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 選擇創(chuàng)建新企業(yè)時易犯的錯誤 新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的關鍵因素 新創(chuàng)企業(yè)失敗的原因 新創(chuàng)企業(yè)評估 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋 附錄可行性計劃概要 第7章 啟動創(chuàng)業(yè)的方法 創(chuàng)建新企業(yè) 收購現(xiàn)有企業(yè) 特許經(jīng)營 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋 第8章 尋找創(chuàng)業(yè)資金 尋找資金 債權融資與股權融資 風險投資市場 非正式風險投資：天使投資 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋 第Ⅲ篇 制定創(chuàng)業(yè)計劃 第9章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律挑戰(zhàn) 知識產(chǎn)權保護：專利 知識產(chǎn)權保護：版權 知識產(chǎn)權保護：商標 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律結(jié)構(gòu) 合伙企業(yè)與有限公司的特殊形式 公司形式的思考 破產(chǎn) 節(jié)省法律方面的開支 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋 第10章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場營銷 創(chuàng)業(yè)者需了解的新營銷概念 市場調(diào)研 市場調(diào)研的抑制因素 社交媒體營銷 創(chuàng)業(yè)者的營銷研究策略 成功營銷的要素 制定營銷計劃 定價策略 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋 第11章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務報表 財務信息對創(chuàng)業(yè)者的重要性 了解重要的財務報表 財務預算 現(xiàn)金流量預算 預計財務報表 資本預算 盈虧平衡分析 比率分析 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋 第12章 準備商業(yè)計劃書 什么是商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書應避免的問題 商業(yè)計劃書的好處 精心設計商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書的內(nèi)容 商業(yè)計劃書的更新 商業(yè)計劃書的展示 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 開始創(chuàng)建商業(yè)計劃書 注釋第Ⅳ篇 創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略視角 第13章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略性成長 戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)企業(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì) 管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長 在21世紀打造創(chuàng)業(yè)企業(yè) 成長階段企業(yè)的獨特管理問題 在新千年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)領導力 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 注釋 第14章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值評估挑戰(zhàn) 企業(yè)價值評估的重要性 企業(yè)收購 盡職調(diào)查 分析企業(yè) 確定企業(yè)價值 企業(yè)價值評估的條款清單 企業(yè)價值評估應考慮的其他因素 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 注釋 第15章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最終收獲 收獲企業(yè)：著眼于未來 管理傳承戰(zhàn)略 影響傳承的主要因素 傳承戰(zhàn)略的制定 退出戰(zhàn)略：套現(xiàn)事件 公司的完全出售 小結(jié) 回顧與問題討論 體驗式練習 注釋術語表
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