《高職高專電子商務(wù)與物流專業(yè)課程改革規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈管理》較為系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的基本理論、工具和方法，內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論、供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論、供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈管理策略、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組等。
《高職高專電子商務(wù)與物流專業(yè)課程改革規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈管理》既可作為高職高專院校物流及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為各類、各層次學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)的教材，還可作為廣大物流業(yè)界人員的學(xué)習(xí)參考書。
第一章 供應(yīng)鏈管理概論
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本理論
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本理論
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理與物流管理
【案例分析】
【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】
第二章 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論
第一節(jié) 價(jià)值鏈理論
第二節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 業(yè)務(wù)外包
第四節(jié) 擴(kuò)展企業(yè)
【案例分析】
【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】
第三章 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
第一節(jié) 常見的幾種供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則和評(píng)價(jià)指標(biāo)
第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
【案例分析】
【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】
第四章 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
第一節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇
第三節(jié) 供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理
【案例分析】
【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】
第五章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略
第三節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
【案例分析】
【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】
第六章 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第二節(jié) 延遲制造
第三節(jié) 精益生產(chǎn)
第四節(jié) 敏捷制造
【案例分析】
第七章 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的基本理論
第二節(jié) 供應(yīng)商管理庫(kù)存
第三節(jié) 聯(lián)合庫(kù)存管理
【案例分析】
【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】
第八章 供應(yīng)鏈信息管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的信息
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
第三節(jié) 基于Internet/lntranet的供應(yīng)鏈信息組織模式
【案例分析】
【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】
第九章 供應(yīng)鏈管理策略
第十章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
第十一章 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組
附錄 啤酒游戲
參考文獻(xiàn)
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