第一章 管理與管理者
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)
第二章 管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)當(dāng)代管理理論
第三章 計劃與目標(biāo)
第一節(jié) 計劃與計劃工作
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第四章 管理組織
第一節(jié) 組織與組織工作
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型 第一章  管理與管理者
  第一節(jié)  管理
  第二節(jié)  管理者
  第三節(jié)  管理學(xué)
第二章  管理理論的發(fā)展
  第一節(jié)  古典管理理論
  第二節(jié)  行為科學(xué)理論
  第三節(jié)  現(xiàn)當(dāng)代管理理論
第三章  計劃與目標(biāo)
  第一節(jié)  計劃與計劃工作
  第二節(jié)  決策
  第三節(jié)  目標(biāo)與目標(biāo)管理
第四章  管理組織
  第一節(jié)  組織與組織工作
  第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu)類型
  第三節(jié)  組織文化
第五章  人力資源管理
  第一節(jié)  人力資源管理概述
  第二節(jié)  人員招聘與挑選
  第三節(jié)  員工培訓(xùn)與發(fā)展
  第四節(jié)  績效考評與反饋
第六章  領(lǐng)導(dǎo)
  第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)職能的構(gòu)成
  第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)理論
  第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體
第七章  激勵與溝通
  第一節(jié)  激勵概述
  第二節(jié)  激勵理論與激勵方法
  第三節(jié)  溝通概述
  第四節(jié)  溝通障礙及其改善
第八章  管理控制
  第一節(jié)  控制概述
  第二節(jié)  控制的類型
  第三節(jié)  控制過程l
  第四節(jié)  控制方法
第九章  管理創(chuàng)新
  第一節(jié)  創(chuàng)新概述
  第二節(jié)  創(chuàng)新過程與主體
  第三節(jié)  創(chuàng)新的內(nèi)容與方法
  第四節(jié)  中國企業(yè)的管理創(chuàng)新
第十章  企業(yè)道德與社會責(zé)任
  第一節(jié)  道德與道德決策
  第二節(jié)  影響管理者道德素質(zhì)的因素
  第三節(jié)  提高管理者道德素質(zhì)的途徑
  第四節(jié)  社會責(zé)任
主要參考文獻(xiàn)