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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的3大財(cái)務(wù)風(fēng)格
在現(xiàn)今的商場中,我們不難看到,有越來越多的首席執(zhí)行官是從財(cái)務(wù)領(lǐng)域升任的。這一現(xiàn)象或許可以解讀為:在今日競爭愈加激烈且艱難的環(huán)境中,企業(yè)比以往任何時(shí)候更重視財(cái)務(wù)表現(xiàn),企業(yè)也希望這類CEO能將他們的財(cái)務(wù)特質(zhì)融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中。
事實(shí)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者各自具有特殊的財(cái)務(wù)特質(zhì),就如同他們擁有積極性格、強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)及執(zhí)行力等其他特質(zhì)一樣;而且,這些財(cái)務(wù)行為關(guān)系著公司的績效與市場價(jià)值。然而,財(cái)務(wù)特質(zhì)就像隱性基因般,難以讓人察覺它巨大的影響力。 雖然以領(lǐng)導(dǎo)力為主題的作品很多,但是從“財(cái)務(wù)特質(zhì)”的角度洞察領(lǐng)導(dǎo)決策,幫助企業(yè)邁向成功之路的少之又少。有鑒于此,本書以佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院龐大的資料庫、對首席執(zhí)行官的親身訪談、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的測驗(yàn)及研究為基礎(chǔ),提出了一套嶄新的、以“財(cái)務(wù)特質(zhì)”為焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)淪,并結(jié)合渚多知名領(lǐng)袖的正反案例,讓讀者了解不同的企業(yè)其實(shí)需要具有不同財(cái)務(wù)特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者、不同的發(fā)展階段也需要不同的財(cái)務(wù)特質(zhì),即使是要攻占不同的市場,也需要不同的財(cái)務(wù)特質(zhì)。了解這些,才能以更加深入和長遠(yuǎn)的視野帶領(lǐng)組織,實(shí)現(xiàn)增長,達(dá)成更高的市場價(jià)值目標(biāo)。
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