尼爾·拉塞爾-瓊斯編著的這本《戰(zhàn)略管理》為 “英漢對照管理叢書”之一，主要介紹了戰(zhàn)略的要素 、利益相關者、戰(zhàn)略的實施步驟、戰(zhàn)略的實施工具以 及關于企業(yè)戰(zhàn)略的建議等內(nèi)容。本書為英漢對照，圖 文并茂，適合一般管理者閱讀。

引言
發(fā)展關鍵技能，戰(zhàn)略術語，界定戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略，小結(jié)
戰(zhàn)略要素
關鍵要素，基本戰(zhàn)略目標，愿景與使命，戰(zhàn)略考量，戰(zhàn)
略質(zhì)疑，競爭戰(zhàn)略的影響因素一內(nèi)在因素、公司因素、
外部因素，實現(xiàn)戰(zhàn)略，發(fā)展模式，戰(zhàn)略”偏離”
利益相關者
為什么考慮利益相關者7利益相關者投入，增值模式，
主要利益相關者群體，評估標準，戰(zhàn)略階段
戰(zhàn)略實施步驟
戰(zhàn)略分析的定義，戰(zhàn)略進展過程，了解自己，目標與任
務，了解市場，了解對手，孫子矩陣，競爭對手，發(fā)展
戰(zhàn)略，差距分析，影響，制訂戰(zhàn)略細節(jié)，制訂功能政策，
組織架構(gòu)，立即執(zhí)行!
戰(zhàn)略實施工具 引言
  發(fā)展關鍵技能，戰(zhàn)略術語，界定戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略，小結(jié)
戰(zhàn)略要素
  關鍵要素，基本戰(zhàn)略目標，愿景與使命，戰(zhàn)略考量，戰(zhàn)
  略質(zhì)疑，競爭戰(zhàn)略的影響因素一內(nèi)在因素、公司因素、
  外部因素，實現(xiàn)戰(zhàn)略，發(fā)展模式，戰(zhàn)略”偏離”
利益相關者
  為什么考慮利益相關者7利益相關者投入，增值模式，
  主要利益相關者群體，評估標準，戰(zhàn)略階段
戰(zhàn)略實施步驟
  戰(zhàn)略分析的定義，戰(zhàn)略進展過程，了解自己，目標與任
  務，了解市場，了解對手，孫子矩陣，競爭對手，發(fā)展
  戰(zhàn)略，差距分析，影響，制訂戰(zhàn)略細節(jié)，制訂功能政策，
  組織架構(gòu)，立即執(zhí)行!
戰(zhàn)略實施工具
  戰(zhàn)略分析助手，網(wǎng)格表達，優(yōu)勢與劣勢，外部因素分析，
  波特五力分析法，安索夫動蕩五層級，情境分析法，波
  士頓矩陣，核心能力分析，趨勢分析法，商業(yè)影響評估
建議
  風險分析，關鍵成功因素，警惕陷阱，戰(zhàn)略成功的基本因素
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