由劉善敏編寫的《人力資源開發(fā)與管理》以戰(zhàn)略性人力資源管理為基點(diǎn)，多層次、多維度地闡述了人力資源開發(fā)及人力資本投資的相關(guān)理論；系統(tǒng)闡述了人力資源管理各個(gè)專業(yè)模塊設(shè)計(jì)的具體方法與內(nèi)在聯(lián)系，其中包括從戰(zhàn)略角度對人力資源的規(guī)劃，基于工作分析和人員素質(zhì)測評的員工招聘，以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的績效指標(biāo)分解和考核，對員工進(jìn)行績效考核基礎(chǔ)上的培訓(xùn)與薪酬方案的設(shè)計(jì)；從員工績效與組織績效良性互動(dòng)的角度，論述了職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)、員工與組織之間勞動(dòng)關(guān)系的處理、工作場所員工安全與健康方案的制訂，以及組織文化的建設(shè)。 《人力資源開發(fā)與管理》可作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生教材，也可供管理人員閱讀、參考。

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