第1篇 初識(shí)ERP篇
第1章　ERP概述
1.1 ERP的產(chǎn)生背景
1.2 ERP的發(fā)展歷程
1.3 ERP軟件產(chǎn)品
1.4 ERP未來(lái)的發(fā)展方向
復(fù)習(xí)思考題
第2章 ERP系統(tǒng)主流程體驗(yàn)
2.1 虛擬公司概況及主業(yè)務(wù)流程介紹
2.2 訂單與批次需求計(jì)劃
2.3 采購(gòu)與應(yīng)付管理
2.4 生產(chǎn)管理
2.5 銷售與應(yīng)收管理
2.6 期末結(jié)賬
復(fù)習(xí)思考題

第2篇 供應(yīng)鏈管理篇
第3章 銷售管理
3.1 銷售管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
3.2 客戶價(jià)格管理
3.3 銷售預(yù)測(cè)與客戶訂單管理
3.4 銷/退貨管理
3.5 客戶信用管理
3.6 銷售管理常用報(bào)表
復(fù)習(xí)思考題
第4章 采購(gòu)管理
4.1 采購(gòu)管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
4.2 供應(yīng)商價(jià)格管理
4.3 請(qǐng)購(gòu)與詢價(jià)管理
4.4 采購(gòu)及采購(gòu)變更管理
4.5 進(jìn)退貨管理
4.6 供應(yīng)商評(píng)級(jí)管理
復(fù)習(xí)思考題
第5章 存貨管理
5.1 存貨管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
5.2 存貨日常業(yè)務(wù)管理
5.3 庫(kù)存盤點(diǎn)管理
復(fù)習(xí)思考題

第3篇 生產(chǎn)制造管理篇
第6章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
6.1 BOM的錄入及其變更
6.2 組合單與拆解單
6.3 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本
6.4 取替代料管理
6.5 常用報(bào)表簡(jiǎn)介
復(fù)習(xí)思考題
第7章 物料需求計(jì)劃
復(fù)習(xí)思考題
第8章 工單與委外管理
8.1廠內(nèi)生產(chǎn)倒扣料模式管理
8.2委外加工逐批發(fā)料模式管理
8.3委外加工供應(yīng)商供料模式管理
8.4廠內(nèi)生產(chǎn)挪料業(yè)務(wù)模式管理
8.5 常用報(bào)表簡(jiǎn)介
復(fù)習(xí)思考題
第9章 工藝管理
9.1 工藝管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
9.2 工藝退回返工模式管理
9.3 委外工序模式管理
9.4 工時(shí)搜集管理
9.5 常用報(bào)表簡(jiǎn)介
復(fù)習(xí)思考題

第4篇 財(cái)務(wù)管理篇
第10章 ERP應(yīng)付賬款管理
10.1 應(yīng)付管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
10.2 企業(yè)開票、付款管理
10.3 預(yù)交訂金管理
10.4 進(jìn)貨費(fèi)用分?jǐn)偣芾?br />10.5 暫估成本核算管理
10.6 應(yīng)付賬款匯率調(diào)整管理
復(fù)習(xí)思考題
第11章 ERP應(yīng)收賬款管理
11.1 應(yīng)收管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
11.2 企業(yè)開票、收款管理
11.3 預(yù)收訂金管理
11.4 應(yīng)收沖應(yīng)付管理
11.5壞賬處理管理
11.6應(yīng)收賬款匯率調(diào)整管理
復(fù)習(xí)思考題
第12章 ERP會(huì)計(jì)總賬管理
12.1 會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
12.2 日常會(huì)計(jì)憑證管理
12.3 核算項(xiàng)目管理
12.4 預(yù)算管理
12.5 費(fèi)用分?jǐn)偣芾?br />12.6 調(diào)匯管理
12.7 預(yù)提管理
復(fù)習(xí)思考題