《風險管理博導(dǎo)叢書:企業(yè)風險管理(第2版)》是一本介紹、普及企業(yè)風險管理理論、方法與實務(wù)的書籍�！讹L險管理博導(dǎo)叢書:企業(yè)風險管理(第2版)》較為全面、系統(tǒng)地闡述了風險及企業(yè)風險的基本概念和原理，介紹了企業(yè)風險管理、企業(yè)危機管理的框架與要旨，以及風險回避、風險分散、風險分攤、風險轉(zhuǎn)移、風險控制、風險預(yù)警等風險管理策略，并從創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、人力資源、競爭、供直鏈與物流、項目、財務(wù)等角度對具體領(lǐng)域的風險管理進行了探討。
1風險
1.1風險案例
1.1.1猴王集團的擴張風險
1.1.2長虹的生存風險
1.1.3鴻宇電子的創(chuàng)新風險
1.2風險研究的起源與發(fā)展
1.2.1發(fā)端于保險領(lǐng)域的風險研究
1.2.2風險分析技術(shù)研究
1.2.3風險管理原理與方法的研究
1.3風險的相關(guān)概念
1.3.1風險的內(nèi)涵
1.3.2風險的分類
1.3.3不確定性、信息與風險
1.4決策與風險
1.4.1 決策中的風險性質(zhì)
1.4.2決策者的風險偏好
1.4.3決策者風險偏好的若干規(guī)律
1.4.4決策者風險偏好的判別
1.4.5風險決策的認知偏差
1.4.6墨菲定律
1.4.7風險決策原理
2企業(yè)風險
2.1企業(yè)風險的廣泛存在性
2.1.1 企業(yè)風險的特點
2.1.2企業(yè)風險的種類
2.2企業(yè)生命周期及其中的風險
2.2.1 企業(yè)生態(tài)與企業(yè)生命周期
2.2.2企業(yè)生命周期與風險
2.2.3企業(yè)生命周期風險的應(yīng)對模型
2.3案例分析
2.3.1 阿里斯頓九兄弟的命運
2.3.2 日本零售業(yè)巨頭生存風險
2.3.3健力寶的興衰
3企業(yè)風險管理的原理與方法
3.1企業(yè)風險管理的概念與內(nèi)容
3.1.1企業(yè)風險管理的概念
3.1.2企業(yè)風險管理的主要內(nèi)容
3.2全面風險管理
3.3企業(yè)風險識別
3.3.1風險因素分類
3.3.2風險因素描述
3.3.3風險矩陣分析
3.3.4風險損失分析
3.4企業(yè)風險防范
3.4.1 風險回避
3.4.2 風險分散
3.4.3風險分攤
3.4.4風險轉(zhuǎn)移
3.4.5風險控制
3.4 6風險預(yù)警
3.5企業(yè)風險應(yīng)急對策與風險處置
3.6案例分析
3.6.1微軟公司的風險管理
3.6.2 HL公司的風險管理
4企業(yè)危機與應(yīng)急管理
4.1企業(yè)危機案例
4.1.1 蒙牛的危機
4.1.2茅臺的危機
4.2危機管理
4.2.1危機的界定與特征
4.2.2危機管理的內(nèi)涵
4 2.3應(yīng)急管理的概念
4.3企業(yè)危機管理
4.3.1 企業(yè)危機的類型
4.3.2企業(yè)危機管理的5S原則
4.3.3企業(yè)危機管理案例
4.4企業(yè)危機管理法則與策略
……
5創(chuàng)新風險管理
6創(chuàng)業(yè)風險管理
7競爭風險管理
8人力資源風險管理
9供應(yīng)鏈與物流風險管理
10項目風險管理
11財務(wù)風險管理
參考文獻
后記
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