上編 明清戲劇產(chǎn)業(yè)管理
引言
第一章 職業(yè)戲班管理
一、組織
二、人員管理
三、管理者
四、演出管理
五、競(jìng)爭(zhēng)策略
六、財(cái)務(wù)管理
七、管理環(huán)境
第二章 商業(yè)演劇場(chǎng)所管理
一、商業(yè)演劇場(chǎng)所的設(shè)施和習(xí)俗
二、演出管理
三、商業(yè)演劇場(chǎng)所的競(jìng)爭(zhēng)
第三章 明清家班管理
一、人員管理
二、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三、財(cái)務(wù)管理
第四章 明清宮廷演劇管理
一、管理機(jī)構(gòu)
二、人員管理
三、演出管理
結(jié)語
下編 清代戲園戲班的禁管
引言
第一章 禁令分類
一、對(duì)于官員、旗人觀演戲劇的禁限
二、有關(guān)情色演出的禁令
三、有關(guān)歷史劇、時(shí)事劇演出的禁令
四、關(guān)于演出時(shí)間的規(guī)定
五、演出地點(diǎn)的限制
第二章 禁管原因
一、聲色之欲的彌漫
二、頻發(fā)的戲園治安問題
第三章 具體的禁管措施
一、罰款
二、劇目審查
三、驅(qū)逐違禁戲班及演員
四、制定戲園章程
第四章 戲園戲班違禁緣由
一、演劇風(fēng)氣的影響
二、利益的驅(qū)動(dòng)
第五章 戲園戲班應(yīng)對(duì)策略（一）
一、改換名目翻新花樣
二、與監(jiān)管者合作
第六章 戲園戲班應(yīng)對(duì)策略（二）
一、借托外國(guó)勢(shì)力
二、替代策略
三、流動(dòng)演出
四、吁請(qǐng)弛禁
第七章 禁令失效的原因
一、禁管力度逐步衰弱
二、官員違令觀劇
三、外商及官員介入戲園經(jīng)營(yíng)
四、監(jiān)管政令不一
五、社會(huì)道德觀念的松動(dòng)
結(jié)語
附錄一 李漁家班管理研究
附錄二 選擇與適應(yīng)：明清時(shí)期劇本創(chuàng)作與文化市場(chǎng)的關(guān)系
附錄三 《審音鑒古錄》和《綴白裘》中《牡丹亭》演出形態(tài)的差異
主要參考文獻(xiàn)
后記