議事規(guī)則導(dǎo)引公司治理的操作型基石(第二版)
定 價:25 元
- 作者:孫滌 鄭榮清
- 出版時間:2015/10/1
- ISBN:9787543225527
- 出 版 社:格致出版社
- 中圖法分類:F272.9
- 頁碼:190
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
會議是人類所特有的群體協(xié)調(diào)的途經(jīng),采用協(xié)商型會議(如公司的董事會)作為議事和決策的手段,更是人類文明的一大進(jìn)步。人們?yōu)榱私鉀Q共同問題開會議事,溝通交流、增進(jìn)了解、集思廣益、融合觀點(diǎn)、消解矛盾、形成決議,必要時以投票的方式讓多數(shù)人的意志變?yōu)樾袆又笇?dǎo)的決議,則更是高級文明型態(tài)(如健全的公司治理)的樞紐機(jī)制。人類的會議制度是一種精巧的安排,欲使它充分發(fā)揮效用,必須有適當(dāng)?shù)臋C(jī)制來平衡和協(xié)調(diào)群體與個人之間權(quán)責(zé)關(guān)系。但是只有在一定的規(guī)范和程序下,會議才能真正起到實效。
議事規(guī)則是建立在人們的常識和邏輯的基礎(chǔ)之上的。它旨在設(shè)定全體認(rèn)可的框架,使會議能夠以高效、民主的方式來處理事務(wù)。因此,本書的作者從極簡、實用、易于上手的角度,歸納總結(jié)了議事規(guī)則中的主要原則,手把手教讀者如何使用必要的議事規(guī)則開好會議。
在日常生活中,開會解決問題是我們常用的方式,尤其是企業(yè)管理和決策中,更是如此,將議事規(guī)則從應(yīng)用與抽象會議的視角具體化應(yīng)用到公司治理中,不失為作者的一項極大創(chuàng)新。作者長期在國有大型企業(yè)任職,深知開好會議不易,因此,本書也為那些在企業(yè)管理人員提供了如何開會如何決策的必備手冊。
孫滌,經(jīng)濟(jì)碩士和管理博士;加州州立大學(xué)(長堤)商學(xué)院教授,北京大學(xué)等多個院校的兼任教授,美國富布萊特研究學(xué)者,F(xiàn)任美國華裔教授學(xué)者協(xié)會秘書長;曾任中國建設(shè)銀行總行投資銀行部總經(jīng)理、深圳發(fā)展銀行首席信息官、留美中國經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長等職。有近二十本中文著作在國內(nèi)刊行,并在報刊和網(wǎng)絡(luò)上辟有專欄傳播現(xiàn)代管理的理念和實踐。
鄭榮清,經(jīng)濟(jì)信息管理學(xué)士(中國金融學(xué)院)、金融學(xué)碩士(英國倫敦商學(xué)院);阿里巴巴集團(tuán)資深總監(jiān),先后負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略部、阿里媽媽事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃等相關(guān)工作;曾任職于中國建設(shè)銀行總行和麥肯錫(北京)公司。
動議是會議參加者用來提出事務(wù)的工具,在會議中事務(wù)只能以動議的方式提出。動議分為主動議(main motions)、附屬動議(subsidiary motions)、偶發(fā)動議(incidental motions)、優(yōu)先動議(privileged motions)等類型。后三類動議統(tǒng)稱為輔動議(secondary motions)。我們在下文中將說明,在所有類型的動議中,主動議的處理優(yōu)先級其實是最低的。各類動議有所謂的優(yōu)先級順序(the order of precedence of motions):一項優(yōu)先級高的動議可以在優(yōu)先級低的動議正待決的時候提出并取代后者成為“直接待決議題”(當(dāng)前待決議題可能有若干個,主動議+修改+委托等,但只有最后提出的那一個叫做“直接待決”),優(yōu)先級低的動議須“讓先于優(yōu)先級更高的動議。
主動議用來提出某個特定主題供會眾考慮,其內(nèi)容為建議組織采取特定行動或者表達(dá)特定觀點(diǎn)。提出主動議的用語為“我動議…..”。如前所述,在會議過程的任何時刻,只能處理一個主動議。在各種類型的動議中主動議的優(yōu)先級最低,也就是說,它不能打斷任何其他問題的考慮而被提出。
如下例所示:
“我動議用維修基金的剩余部分在社區(qū)公園修建一個游戲場!
在充分的討論以及付諸表決之后,會議主持人要代表會議宣布對動議的決定,如說“表決的結(jié)果表明贊成本動議為多數(shù),因此用維修基金的剩余部分在社區(qū)公園修建一個游戲場的動議獲得通過!
使用各種各樣的附屬動議是為了適當(dāng)?shù)靥幚韱栴},如修改、提交委員會,等等,這時附屬動議就替代正在處理中的主動議成為當(dāng)前待決議題。在附屬動議待決時,又可以提出與事務(wù)連帶關(guān)系的問題,如規(guī)則問題,這類問題為偶發(fā)動議。偶發(fā)動議的優(yōu)先級又高了一層,可以打斷正在進(jìn)行的事務(wù)處理,成為直接待決議題,直至它們先得到解決。值得注意的是,偶發(fā)動議的優(yōu)先級并非固定的,視特定的情況或時間而定。偶發(fā)動議和優(yōu)先動議兩類之間的順序也不是完全固定的,在偶發(fā)動議合規(guī)時,其優(yōu)先級甚至可以高過優(yōu)先動議。而且,偶發(fā)動議之間也沒有固定的優(yōu)先級關(guān)系。優(yōu)先動議,顧名思義,可以打斷其他問題,這是因為這類動議有其重要性和急迫性。優(yōu)先動議的優(yōu)先級一般來說更高,可以取代主動議、附屬動議、偶發(fā)動議而成為“直接待決議題”。
一些動議允許辯論,另一些則不允許辯論;有些動議可以被修改,其他一些動議不允許修改!翱赊q論性”和“可修改性”是一項動議的“固有屬性”。(以上討論,可以參見第四章《動議的順序等級》里的附表。)