本書是編者在長期教學和研究基礎上，經過企業(yè)調研并廣泛吸收管理科學的新理論、新方法、新標準
編寫而成的。 全書共分 16 章，較系統(tǒng)地介紹了生產運營管理的基本理論、應用技術和方法，具體內容包
括：緒論、生產運營戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭力、新產品開發(fā)與工藝選擇、生產運營系統(tǒng)選址與布局、生產運營
過程組織、勞動組織設計、生產能力與生產運營計劃、生產作業(yè)計劃、項目計劃管理、現(xiàn)場管理和車間作
業(yè)控制、庫存與配送管理、質量管理、精益生產方式、MRP ERP、基于互聯(lián)網的供應鏈管理、先進制造技
術及模式。