大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
定 價(jià):29.8 元
叢書名:高等院校素質(zhì)教育“十二五”規(guī)劃教材
- 作者:周兆龍 吳偉
- 出版時(shí)間:2015/3/1
- ISBN:9787115378262
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁(yè)碼:176
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)/高等院校素質(zhì)教育“十二五”規(guī)劃教材》結(jié)合大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀,概要介紹我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)與政策、求職準(zhǔn)備、應(yīng)聘實(shí)務(wù)、求職心理調(diào)適、職場(chǎng)情商的培養(yǎng)、就業(yè)權(quán)益保護(hù)、創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等。書中既有理論方面的深入闡述,又有切合就業(yè)實(shí)際的能力訓(xùn)練、操作方法,有利于引導(dǎo)大學(xué)生正確對(duì)待就業(yè)難題,從容應(yīng)對(duì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)/高等院校素質(zhì)教育“十二五”規(guī)劃教材》可作為大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)方面的通識(shí)教育教材,也可作為高校相關(guān)教職人員的參考書。
第1章 就業(yè)形勢(shì)與政策
1.1 大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境分析
1.2 國(guó)家、地方政府關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)的有關(guān)政策
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第2章 求職準(zhǔn)備
2.1 求職心理準(zhǔn)備
2.2 知識(shí)與技能的梳理與準(zhǔn)備
2.3 求職信息的收集與整理
2.4 求職材料的準(zhǔn)備
2.5 求職計(jì)劃
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第3章 應(yīng)聘實(shí)務(wù)
3.1 就業(yè)洽談及注意事項(xiàng)
3.2 筆試與應(yīng)對(duì)技巧
3.3 面試與應(yīng)對(duì)技巧
3.4 求職禮儀
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第4章 求職心理調(diào)適
4.1 求職過(guò)程中常見(jiàn)的心理問(wèn)題
4.2 心理調(diào)適的常用方法
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第5章 職場(chǎng)情商的培養(yǎng)
5.1 職場(chǎng)情商的內(nèi)涵和重要性
5.2 提高職場(chǎng)情商的基本法則
5.3 杜拉拉的職場(chǎng)寶典
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第6章 就業(yè)權(quán)益保護(hù)
6.1 求職過(guò)程中常見(jiàn)的侵權(quán)和違法行為
6.2 勞動(dòng)合同的法律效用與簽訂原則
6.3 就業(yè)協(xié)議的作用與簽訂
6.4 其他就業(yè)手續(xù)的作用和辦理
6.5 違約與勞動(dòng)爭(zhēng)議
6.6 人事代理與社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)知識(shí)
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第7章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展
7.1 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
7.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與創(chuàng)業(yè)
7.3 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第8章 創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
8.1 創(chuàng)業(yè)者
8.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
第9章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概述
9.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開(kāi)發(fā)
9.3 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
9.4 商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)
案例點(diǎn)評(píng)
素質(zhì)拓展
附錄高校畢業(yè)生就業(yè)政策百問(wèn)
《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)/高等院校素質(zhì)教育“十二五”規(guī)劃教材》:
因?yàn)槟壳按髮W(xué)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,一部分大學(xué)生偏離專業(yè)而勉強(qiáng)就業(yè)的事情時(shí)有發(fā)生,他們往往只是為了找到一個(gè)工作而倉(cāng)促就業(yè),這樣既會(huì)造成高層次人才的浪費(fèi),也會(huì)造成用人單位人員流動(dòng)性大的缺點(diǎn),不利于用人單位的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,用人單位大多不愿招聘勉強(qiáng)工作的畢業(yè)生。這樣看來(lái),蔣芳的落選實(shí)屬再正常不過(guò)的事了。
。4)要分清主次
參加一次洽談會(huì),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)同時(shí)有幾個(gè)自己中意的單位,因此,大學(xué)生可以根據(jù)其工資待遇、員工福利、工作環(huán)境等分主次,選擇自己最感興趣的單位開(kāi)始洽談,在時(shí)間允許的情況下,再和其他單位洽談,避免因小失大。
【案例】
張嶺和寢室的其余5個(gè)人第二天就要參加就業(yè)洽談會(huì)了,寢室長(zhǎng)姚謙建議大家不要采取廣撒網(wǎng)策略,要觀察用人單位薪資待遇、工作環(huán)境和崗位要求,分清楚主次,再去投遞簡(jiǎn)歷。但張嶺卻不以為然,他認(rèn)為,能搶到手才是最重要的,如果慢慢選,不果斷下手,那么好職位就都被人搶跑了,自己根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。而第二天他果然不分主次地采取了廣撒網(wǎng)的策略,一家挨一家地去面試,只要大體情況符合,他就坐下來(lái)跟別人談。其中有一家用人單位,工作崗位和待遇都不怎么樣,怎么也招不到人,而且張嶺坐下來(lái)跟他們聊了很久,他們以為張嶺對(duì)他們的職位非常感興趣,后來(lái)一報(bào)崗位要求和待遇,張嶺就猶豫了,但這已經(jīng)花掉了他大半天的面試時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中,宿舍兄弟給他打電話,他不理也不接。最后,他剛看到一個(gè)非常滿意的單位時(shí),人家已經(jīng)招滿人了,而且其中有兩個(gè)職位正是被同寢室的兄弟拿到的。兄弟們跟他說(shuō),本來(lái)職位還沒(méi)有招滿,但給你打電話,你始終不接。張嶺這才后悔莫及。
張嶺不分主次,最后錯(cuò)失了絕佳的面試機(jī)會(huì),這是非?上У摹V撒網(wǎng)的策略本身沒(méi)有什么問(wèn)題,但對(duì)象不一樣,策略也要有所改變,亂使用廣撒網(wǎng)策略是不合適的。像張嶺這樣,沒(méi)有把對(duì)方情況搞清楚,就跟對(duì)方大談特談,而在了解清楚具體情況之后才開(kāi)始猶豫,這就浪費(fèi)了不少時(shí)間。所以大學(xué)生在參加就業(yè)洽談會(huì)時(shí),一定要分清主次,看準(zhǔn)適合自己的單位之后才能果斷下手。
4.要慎重、及時(shí)地簽約
在就業(yè)洽談會(huì)上,由于時(shí)間緊迫,再加上人數(shù)眾多,有的同學(xué)如果準(zhǔn)備不充分,再加上缺乏了解、主觀臆斷,會(huì)匆忙簽約,簽約后發(fā)現(xiàn)不如意,很快又反悔。所以,奉勸大學(xué)生要慎重對(duì)待簽約,不要慌張,以免追悔莫及。
當(dāng)然,大學(xué)生就業(yè)的期望值不要過(guò)高,要切合實(shí)際,選擇自己適合的工作。一旦有機(jī)會(huì),要緊緊抓住,不要東挑西揀,錯(cuò)失良機(jī)。遇到自己滿意的工作崗位,更要抓住機(jī)會(huì),及時(shí)簽約。
一旦簽約,就應(yīng)停止與其他單位的洽談,不要這山望著那山高,魚與熊掌不可兼得,要學(xué)會(huì)放棄。
【案例】
盧延西主修日語(yǔ),選修了英語(yǔ)和俄語(yǔ)。這三種語(yǔ)言,他都拿到相應(yīng)的考級(jí)證書。毋庸置疑,像他這樣的畢業(yè)生算是較為優(yōu)秀的。可是在就業(yè)洽談會(huì)上,令盧延西舉棋不定的有兩家單位,一家是某生物工程公司,需要一名精通多國(guó)語(yǔ)言的翻譯,另一家是某石油公司駐海外辦事處,需要一名工作人員。前者在國(guó)內(nèi),只是待遇沒(méi)有后者好。后者需要長(zhǎng)年駐海外,雖然薪金待遇不低。當(dāng)兩家同時(shí)愿意接受他時(shí),他陷入了兩難之中,不知道做何選擇。他詢問(wèn)了父母和老師,還有要好的同學(xué),意見(jiàn)分成兩派,支持兩家的都有。他自己失去了主張,最后為了避免自己后悔當(dāng)初的決定,他放棄了兩家實(shí)力雄厚的公司,決定多做了解。而在后來(lái)沒(méi)多久的一次就業(yè)洽談會(huì)上,一家語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)盧延西各方面的能力和素養(yǎng)表現(xiàn)出極大的關(guān)注,并以優(yōu)厚的薪酬以及待遇招聘他。這一次,盧延西在慎重地了解了對(duì)方的狀況后,再也沒(méi)有遲疑,果斷下手同用人單位簽了合約。就這樣,他得到了一個(gè)比之前更好的職位,全家人都為他高興。
盧延西在無(wú)法權(quán)衡利弊的情況下,放棄了最初那兩家用人單位,這在很多人看來(lái)是錯(cuò)過(guò)了很好的機(jī)會(huì),很可惜。但是在盧延西看來(lái),與其將來(lái)自己后悔毀約,還不如慎重考慮,機(jī)會(huì)還會(huì)再有。在接下來(lái)的一次機(jī)會(huì)中,盧延西對(duì)應(yīng)聘的公司進(jìn)行了充分的了解,并結(jié)合自身情況果斷地作出了選擇,這次他是真的沒(méi)有錯(cuò)過(guò)。
5.投簡(jiǎn)歷時(shí)需要“廣種薄收”
這里的“廣種薄收”意思就是廣泛地撒簡(jiǎn)歷,但這只限于必要的時(shí)候,如自己的條件在競(jìng)爭(zhēng)者之中并不是非常地?fù)屟,能力也并不是非常突出,這就需要廣泛地去投簡(jiǎn)歷,增加面試機(jī)會(huì)和就業(yè)機(jī)會(huì)。
【案例】
錢慧不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,成績(jī)也很一般,不過(guò)她沒(méi)有給自己定很高的要求,也沒(méi)要求自己的第一份工作就進(jìn)入什么名企。再說(shuō),就業(yè)形勢(shì)也不是很樂(lè)觀,她覺(jué)得自己只要能得到一個(gè)機(jī)會(huì)就好,在平凡的崗位上鍛煉一下也不錯(cuò)。所以,她認(rèn)真地制作了一份簡(jiǎn)歷,也做了比較充分的準(zhǔn)備,之后就在招聘網(wǎng)站上,把簡(jiǎn)歷大范圍地撒出去,只要職位和薪酬差不多,就在她的投遞范圍之內(nèi)。每天她都堅(jiān)持投遞十幾份,常常要投二三十份才會(huì)有一次面試機(jī)會(huì),雖然面試的結(jié)果大多不盡人意,但是比起同班同學(xué),她已經(jīng)有不少面試的機(jī)會(huì)了。面試次數(shù)多了,應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)也越來(lái)越豐富,過(guò)了兩個(gè)月左右,她終于找到了一家比較滿意的單位,并且順利通過(guò)面試,簽訂了勞動(dòng)協(xié)議。這時(shí)候,她的很多同學(xué)還沒(méi)有找到合適的工作,所以她覺(jué)得她采取的策略還是很有效的。
錢慧雖然沒(méi)有什么專長(zhǎng),但是她在投簡(jiǎn)歷上采取“廣種薄收”的策略是正確的,最終幫助她找到了一份滿意的工作.相信如果她不是采取這種策略,恐怕也會(huì)跟這個(gè)機(jī)會(huì)失之交臂。但這種策略并不是適合所有人,并且在采取這種策略時(shí),也要對(duì)面試單位進(jìn)行充分了解,這樣才會(huì)收到事半功倍的效果。
3.2筆試與應(yīng)對(duì)技巧
1.筆試的種類
筆試是目前用人單位常用的考核辦法,目的在于考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)水平、文字組織能力以及綜合思考能力,常用于一些對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)或者知識(shí)面要求很廣的部門或崗位的人員考核。筆試又分專業(yè)考試、心理測(cè)試、技能測(cè)驗(yàn)、命題作文、綜合能力測(cè)試及國(guó)家公務(wù)員考試六個(gè)類型。
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