人力資源管理師三級考試教材精編》是一本適用于人力資源管理師三級考試的輔導用書。全書共六章,分別為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理薪酬管理、勞動關系管理,是在人力資源管理師四級考試知識點基礎上的深化。本書在研究歷年考試輔導用書和真題基礎上,總結(jié)出了考試中的常考點、重點,主要涉及工作崗位分析、人力資源費用預算、 面試及錄用、人員選拔、員工培訓及績效考核等方面的內(nèi)容。
《人力資源管理師三級考試教材精編》是一本適用于人力資源管理師三級考試的輔導用書。其在研究歷年考試輔導用書和真題基礎上,總結(jié)出了考試中的?键c、重點,嚴格按照**企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試大綱和歷年考試命題規(guī)律走向編寫。本書別出心裁,以表格形式呈現(xiàn)考綱要求、考點透析、要點講解等方面的內(nèi)容,具有一定的權威性和較強的實用性。
目 錄
**章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
第二節(jié) 工作崗位分析
第三節(jié) 企業(yè)勞動定額定員管理
**單元 勞動定額水平
第二單元 勞動定額的修訂
第三單元 勞動定額統(tǒng)計與分析
第四單元 企業(yè)定員人數(shù)核算的基本方法
第五單元 定員標準的編寫格式和要求
第四節(jié) 人力資源費用預算的審核與支出控制
**單元 人力資源費用預算的審核
第二單元 人力資源費用支出的控制
第二章 人員招聘與配置
**節(jié) 員工招聘活動的實施
**單元 人員招募方法的選擇
第二單元 對應聘者進行初步篩選
第三單元 面試的組織與實施
第四單元 人員選拔的其他方法
第五單元 員工錄用決策
第二節(jié) 員工招聘活動的評估
**單元 招聘評估指標的統(tǒng)計分析
第二單元 招聘活動過程的評估
第三節(jié) 人力資源的有效配置
**單元 人力資源的空間配置
第二單元 人力資源的時間配置
第三章 培訓與開發(fā)
**節(jié) 培訓項目設計與有效性評估
**單元 基于需求分析的項目設計
第二單元 員工培訓的有效性評估
第二節(jié) 培訓課程的設計
第三節(jié) 培訓方法的選擇與組織實施
**單元 培訓方法的選擇與應用
第二單元 員工培訓的組織與實施
第四節(jié) 培訓制度的建立與推行
第四章 績效管理
**節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設計
第二節(jié) 員工績效考評
**單元 績效計劃的內(nèi)容與實施
第二單元 績效考評方法及應用
第三單元 績效面談與績效改進
第五章 薪酬管理
**節(jié) 薪酬制度設計
**單元 薪酬體系設計
第二單元 專項薪酬管理制度
第二節(jié) 崗位評價
**單元 崗位評價的基本步驟
第二單元 崗位評價系統(tǒng)設計
第三節(jié) 人工成本核算
第四節(jié) 員工福利管理
第六章 勞動關系管理
**節(jié) 企業(yè)民主管理
第二節(jié) 勞動標準的制定與實施
**單元 工作時間制度
第二單元 **工資保障制度
第三單元 用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則
第三節(jié) 集體合同管理
第四節(jié) 勞動爭議的協(xié)商與調(diào)解
第五節(jié) 勞動安全衛(wèi)生與工傷管理
**單元 勞動安全衛(wèi)生保護管理
第二單元 工傷管理
參考文獻