上篇 中層的三核心
　第一章 中層三核心之一：必須要擺正位置
　　一、中層管理者的角色定位
　　二、中層管理者的使命與職責(zé)
　　三、中層管理者的必備素質(zhì)
　　四、中層管理者必備的管理技能
　第二章 中層三核心之二：必須要會(huì)帶團(tuán)隊(duì)
　　一、什么是團(tuán)隊(duì)
　　二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
　　三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
　　四、打造高效團(tuán)隊(duì)
　第三章 中層三核心之三：必須要有執(zhí)行力
　　一、什么叫執(zhí)行力
　　二、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力差的原因
　　三、提高執(zhí)行力的方法
下篇 中層的八關(guān)鍵
　第四章 中層八關(guān)鍵之目標(biāo)管理的誤區(qū)
　　一、目標(biāo)管理的概念
　　二、目標(biāo)管理的誤區(qū)
　　三、如