序言
第一章 思維的訓(xùn)練
第一節(jié) 思維及思維在面試中的重要性
第二節(jié) 經(jīng)驗思維及經(jīng)驗思維在面試中的應(yīng)用
第三節(jié) 管理思維及管理思維在面試中的應(yīng)用
一、結(jié)構(gòu)性思維
二、過程性思維
第四節(jié) 兵法思維及兵法思維在面試中的應(yīng)用
第二章 組面的藝術(shù)
第一節(jié) 組面的形式和要求
一、組面規(guī)則
二、組面隊友
三、組面案例
四、評價標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 組面知識要點分析
一、經(jīng)營戰(zhàn)略
二、市場定位
三、品牌建設(shè)
四、組織變革
五、銷售渠道
六、公關(guān)危機
七、績效考核
八、兼并收購
九、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
十、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
十一、企業(yè)文化
十二、企業(yè)社會責(zé)任
第三節(jié) 組面觀點的提煉角度
第三章 個面的藝術(shù)
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)性面試問題
一、自我簡介
二、報考動機
三、職業(yè)規(guī)劃
四、管理素養(yǎng)
五、自我成長
六、自我診斷
第二節(jié) 非結(jié)構(gòu)性面試問題
第三節(jié) 壓力性面試問題
第四節(jié) 個人禮儀
第四章 英文面試技巧
第一節(jié) 英文組面總結(jié)
一、經(jīng)營戰(zhàn)略
二、市場定位
三、品牌建設(shè)
四、組織變革
五、銷售渠道
六、公關(guān)危機
七、績效考核
八、兼并收購
九、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
十、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
十一、企業(yè)文化
十二、企業(yè)社會責(zé)任
第二節(jié) 英文個面問題
附錄一 實戰(zhàn)模擬案例
案例一 余額寶的動蕩
案例二 團購網(wǎng)之殤
案例三 蘋果和富士康的婚姻
案例四 微軟也要學(xué)大象跳舞
案例五 新商業(yè)模式改變生活
案例六 蘇寧也玩開放平臺
案例七 在線教育的差異化競爭之路
案例八 亞馬遜的客戶滿意之旅
案例九 中國企業(yè)也在減肥
案例十 云南白藥的麻煩
案例十一 谷歌殺死了摩托羅拉？
案例十二 從對賭到對局
附錄二 組面教學(xué)問答錄
附錄三 個面教學(xué)問答錄
結(jié)語
參考文獻