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網(wǎng)店經(jīng)營與管理
本書基于“工作過程”進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)置和教材內(nèi)容編寫,以“網(wǎng)絡(luò)書店”為載體來設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境和實(shí)訓(xùn)平臺(tái),在情境教學(xué)中提高學(xué)生的知識(shí)、技能,達(dá)到過程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng)目標(biāo),并堅(jiān)持以“學(xué)”為中心的教學(xué)理念,提出探索問題,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)而編寫。
全書內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)書店規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、管理、維護(hù)、服務(wù)的全過程,凝聚了編寫團(tuán)隊(duì)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和精華,著重培養(yǎng)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)書店渠道的建設(shè)和管理能力、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)意識(shí)與能力,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣和創(chuàng)新性思維能力,增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。本書共分6個(gè)項(xiàng)目、17個(gè)任務(wù)、6個(gè)實(shí)訓(xùn)。 本書適合普通高等院校(含高職院校)出版發(fā)行、新聞采編、編輯學(xué)、數(shù)字出版、數(shù)字媒體藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)新媒體等專業(yè)作為基礎(chǔ)教材使用,也可供從事數(shù)字出版工作的出版人員使用。
前 言
本書以網(wǎng)絡(luò)書店為載體,以工作過程為導(dǎo)向來設(shè)置網(wǎng)店經(jīng)營與管理的課程內(nèi)容,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的學(xué)習(xí)情境和實(shí)訓(xùn)平臺(tái),力圖在情境教學(xué)中,使學(xué)生快速掌握網(wǎng)店經(jīng)營與管理的知識(shí)并學(xué)會(huì)相應(yīng)的技能。網(wǎng)絡(luò)書店產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代中期,由亞馬遜獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。網(wǎng)絡(luò)書店是現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與圖書發(fā)行活動(dòng)相結(jié)合的產(chǎn)物,是電子商務(wù)的一種,也是圖書發(fā)行的新型渠道和新的經(jīng)營業(yè)態(tài),尤其在近年來得到了長足發(fā)展,具有廣闊的市場前景。截至2013年12月31日,全球最大的網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜年凈銷售額為744.5億美元,運(yùn)營利潤為7.45億美元,分別比2012年增長了22%和10%,圖書年銷售額為52.5億美元,圖書占據(jù)公司年銷售額的7%,亞馬遜圖書銷售在全美圖書市場占據(jù)65%的份額。隨著技術(shù)的進(jìn)步和讀者消費(fèi)觀念的變化,以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)書店、京東網(wǎng)絡(luò)書店、亞馬遜中國為代表的我國網(wǎng)絡(luò)書店發(fā)展迅速,并且掀起了新一輪的網(wǎng)絡(luò)書店競爭大浪潮。如今當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜3家的圖書銷售額已占整個(gè)圖書市場的半壁江山,占非教材類圖書市場銷售額的95%,傳統(tǒng)書店根本無法匹及。在過去20年,獨(dú)立書店數(shù)量減少了50%,從近4?000家減少到不足2?000家。如今,通過獨(dú)立書店售出的圖書比例不足10%。隨著電子書的普及,越來越多的出版社開始擁抱這個(gè)產(chǎn)業(yè),而以亞馬遜為代表的網(wǎng)絡(luò)書店通過銷售電子圖書又為自己帶來了用戶的快速增長。網(wǎng)絡(luò)書店不僅出售實(shí)體圖書,電子圖書的銷售更是成績喜人。 網(wǎng)絡(luò)書店開辟了我國出版物發(fā)行的新渠道,與實(shí)體書店形成了鮮明的對比,成為我國出版物發(fā)行重要的新生力量。目前我國網(wǎng)絡(luò)書店大致有如下幾種類型和模式。 。1) 獨(dú)立投資的網(wǎng)絡(luò)書店。如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)書店、京東網(wǎng)絡(luò)書店和亞馬遜中國、蔚藍(lán)網(wǎng)、中國圖書網(wǎng)、孔夫子舊書網(wǎng)等。這類網(wǎng)絡(luò)書店一般由民間資本或與外資合作開辦,運(yùn)行機(jī)制靈活,管理理念先進(jìn),并且具有技術(shù)和資金優(yōu)勢,在我國網(wǎng)絡(luò)書店的發(fā)展中扮演著重要的角色。 。2) 實(shí)體書店開辦的網(wǎng)絡(luò)書店。各省、市的新華書店建立的網(wǎng)上書店,如北京圖書大廈網(wǎng)上書店、上海書城網(wǎng)上書店、浙江省新華書店集團(tuán)的博庫書城和四川新華文軒網(wǎng)等。這類網(wǎng)絡(luò)書店實(shí)際上是實(shí)體書店業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)延伸,它們以實(shí)體書店為依托,資源豐富,經(jīng)營規(guī)范,專業(yè)優(yōu)勢強(qiáng),在我國網(wǎng)絡(luò)書店的發(fā)展中所起的作用越來越重要。 (3) 由出版企業(yè)開辦的網(wǎng)絡(luò)書店。我國大多數(shù)出版社都開辦了網(wǎng)絡(luò)書店業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)本出版社圖書的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù),有的也兼營相關(guān)出版物的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù),如機(jī)械工業(yè)出版社和電子工業(yè)出版社等開辦的網(wǎng)上書店。 。4) 淘寶、天貓、京東等平臺(tái)上的小型網(wǎng)絡(luò)書店。淘寶等平臺(tái)為個(gè)體小書商提供了開辦網(wǎng)絡(luò)書店的平臺(tái)。 網(wǎng)絡(luò)書店以其無門面、零庫存、渠道扁平、品種豐富、購書便捷等優(yōu)勢,已完全迎合了讀者的購書習(xí)慣和需要。作為一種新興的圖書發(fā)行渠道,不僅業(yè)界應(yīng)該關(guān)注和研究,高校也是應(yīng)該開設(shè)相應(yīng)的課程,為行業(yè)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營的人才。 “網(wǎng)店經(jīng)營與管理”是出版發(fā)行、編輯出版、數(shù)字營銷、新媒體營銷等專業(yè)必修課之一,也是一門從事數(shù)字出版相關(guān)行業(yè)所必須學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)課。本課程主要介紹網(wǎng)絡(luò)書店作為電子商務(wù)的基本概念和類型、網(wǎng)絡(luò)書店搭建的基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理和運(yùn)營等知識(shí),著重培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)書店規(guī)劃、搭建、裝修、經(jīng)營、管理、維護(hù)等網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的能力,為培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字時(shí)代發(fā)展、從事新媒體營銷與網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營的應(yīng)用型人才打下基礎(chǔ)。 這次出版的《網(wǎng)店經(jīng)營與管理》是我與我的教學(xué)團(tuán)隊(duì)4年多來開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理實(shí)務(wù)”課程的教學(xué)和研究成果。本書的編寫框架來自網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營工作流程的推導(dǎo),內(nèi)容上覆蓋了從事網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理工作崗位所需要的知識(shí)和技能;內(nèi)容的安排與網(wǎng)絡(luò)書店開辦經(jīng)營的工作流程內(nèi)在邏輯相關(guān)聯(lián);內(nèi)容呈現(xiàn)方式符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,主要體現(xiàn)在由易到難、理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與操作相結(jié)合、知識(shí)與演練相結(jié)合;信息量合理,按72教學(xué)課時(shí)規(guī)劃,每個(gè)“學(xué)習(xí)任務(wù)”對應(yīng)完整的教學(xué)課時(shí);教材內(nèi)容實(shí)用、好用,完全能夠滿足教學(xué)的需要。全書共分6個(gè)項(xiàng)目、17個(gè)任務(wù)、6個(gè)實(shí)訓(xùn),項(xiàng)目一“網(wǎng)絡(luò)書店的規(guī)劃與注冊”,項(xiàng)目二“網(wǎng)絡(luò)書店的設(shè)計(jì)與裝修”,項(xiàng)目三“網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營”,項(xiàng)目四“網(wǎng)絡(luò)書店管理”,項(xiàng)目五“網(wǎng)絡(luò)書店的維護(hù)與更新”,項(xiàng)目六“網(wǎng)絡(luò)書店交易、溝通與服務(wù)”。為了幫助師生更好地使用本書,特別在每個(gè)“項(xiàng)目”的結(jié)構(gòu)中設(shè)計(jì)了“項(xiàng)目情境描述”“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“學(xué)習(xí)任務(wù)”“課后練習(xí)”,對該項(xiàng)目的學(xué)習(xí)內(nèi)容所對應(yīng)的工作崗位能力進(jìn)行描述,并對該項(xiàng)目提出學(xué)習(xí)目標(biāo)要求、作出課時(shí)分配建議,教材篇幅、案例、操作任務(wù)完全能夠在教學(xué)課時(shí)內(nèi)完成。每個(gè)“任務(wù)”均包含了“教學(xué)準(zhǔn)備”“案例導(dǎo)入”“知識(shí)嵌入”和“課堂演練”等部分,為教學(xué)提供了大量實(shí)用的素材,“課堂演練”更好地鞏固了本任務(wù)的知識(shí)和操作技能。全書共設(shè)計(jì)6個(gè)獨(dú)具特色的“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐”,每個(gè)“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐”均對應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)又是對該項(xiàng)目內(nèi)容的綜合運(yùn)用。6個(gè)“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐”包含了從網(wǎng)絡(luò)書店規(guī)劃到網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營的全過程,且具有內(nèi)在的邏輯關(guān)系,充分體現(xiàn)了學(xué)生認(rèn)知由淺入深的規(guī)律,也體現(xiàn)了學(xué)生動(dòng)手能力由單項(xiàng)到綜合的提升規(guī)律。 本書的特點(diǎn)歸納如下。 (1) 創(chuàng)新性。目前針對本科院校和高職院校的網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營方面的教材幾乎沒有,我們著重調(diào)研了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新華文軒網(wǎng)以及淘寶、天貓等平臺(tái)上的特色小書店。本書緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理工作崗位對學(xué)生知識(shí)技能的要求,內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營領(lǐng)域工作流程,從低到高形成知識(shí)體系和能力體系。 (2) 實(shí)用性。全書按72課時(shí)設(shè)計(jì)編寫內(nèi)容,所編寫的“任務(wù)”對應(yīng)完整的教學(xué)課時(shí);每一個(gè)編寫“任務(wù)”的課時(shí)計(jì)劃都在以往的教學(xué)中實(shí)踐過,完全可行;書中提供大量的原創(chuàng)案例、演練和實(shí)訓(xùn)素材,完全能夠滿足教學(xué)的需要。 。3) 操作性。本書的知識(shí)內(nèi)容講述完全依賴案例的實(shí)際操作步驟進(jìn)行,“課堂演練”“課后練習(xí)”“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐”等操作性內(nèi)容具有原創(chuàng)性。各項(xiàng)目中的“課堂演練”由易到難形成實(shí)踐操作體系,“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐”是對本項(xiàng)目所學(xué)內(nèi)容的鞏固和實(shí)踐,讓學(xué)生熟悉網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理各流程操作,且全書的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐項(xiàng)目具有邏輯遞升性,全部實(shí)訓(xùn)實(shí)踐項(xiàng)目串起來,基本上完成了網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理操作技能。 。4) 針對性。本書編寫主要針對應(yīng)用型本科院校、高職傳媒類院校出版與發(fā)行專業(yè)、編輯出版專業(yè)、數(shù)字出版專業(yè)的特點(diǎn),充分考慮學(xué)生的就業(yè)去向,基于傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期出版發(fā)行企業(yè)對數(shù)字出版人才的需要,著重培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。 本書編寫成員有來自業(yè)界的出版專家和院校教師,將教學(xué)成果和網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)融入教材編寫之中。 本書由唐乘花擔(dān)任主編工作,負(fù)責(zé)擬定提綱、編寫體例和樣章,負(fù)責(zé)全書的統(tǒng)稿、審稿和修改工作,并執(zhí)筆撰寫項(xiàng)目一、項(xiàng)目二和項(xiàng)目三(任務(wù)1和任務(wù)2);張波執(zhí)筆項(xiàng)目四和項(xiàng)目六(任務(wù)1);周蔡敏執(zhí)筆項(xiàng)目五和項(xiàng)目六(任務(wù)2和任務(wù)3);曾紅宇執(zhí)筆完成項(xiàng)目三(任務(wù)3和任務(wù)4)。余福參與項(xiàng)目一的編寫,靳偉華參與體例討論,并為項(xiàng)目三、項(xiàng)目六的編寫提供了素材,劉為民提供了大量的案例。全書操作步驟的驗(yàn)證由楊鈺瑩、羅丹、趙艷輝完成,趙艷輝、楊鈺瑩負(fù)責(zé)部分制圖工作。 本課程建設(shè)和教材的編寫,得到來自業(yè)界的好友劉為民、余福的大力支持,同時(shí)在編寫過程中參考了大量的著述和文獻(xiàn),在此一并表示感謝。 我們的這一新嘗試,需要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地加以完善和提高,真誠地希望廣大教師和讀者對本書提出寶貴意見和建議。 編 者
項(xiàng)目一 網(wǎng)絡(luò)書店的規(guī)劃與注冊 1
任務(wù)1 網(wǎng)絡(luò)書店的規(guī)劃 2 任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)書店的注冊、命名與信息 完善 12 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐 模擬開設(shè)一家網(wǎng)絡(luò)書店 22 課后練習(xí) 26 項(xiàng)目二 網(wǎng)絡(luò)書店的設(shè)計(jì)與裝修 27 任務(wù)1 網(wǎng)絡(luò)書店的系統(tǒng)框架與模塊 組成 28 任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)書店的裝修 40 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐 給自己的網(wǎng)絡(luò)書店裝修 55 課后練習(xí) 60 項(xiàng)目三 網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營 61 任務(wù)1 圖書信息采集 62 任務(wù)2 圖書信息組織與上傳 74 任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)書店廣告經(jīng)營 85 任務(wù)4 網(wǎng)絡(luò)書店活動(dòng)策劃 98 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐 模擬經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)書店 111 課后練習(xí) 115 項(xiàng)目四 網(wǎng)絡(luò)書店管理 116 任務(wù)1 熱點(diǎn)關(guān)鍵詞搜索 117 任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)書店搜索引擎優(yōu)化 123 任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)書店的商品管理 135 任務(wù)4 網(wǎng)絡(luò)書店的客戶管理 142 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐 網(wǎng)絡(luò)書店的管理 149 課后練習(xí) 150 項(xiàng)目五 網(wǎng)絡(luò)書店的維護(hù)與更新 151 任務(wù)1 網(wǎng)絡(luò)書店信息維護(hù)與更新 151 任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)書店運(yùn)行維護(hù) 158 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐 網(wǎng)絡(luò)書店的維護(hù) 163 課后練習(xí) 164 項(xiàng)目六 網(wǎng)絡(luò)書店交易、溝通與服務(wù) 165 任務(wù)1 網(wǎng)絡(luò)書店交易的支付技術(shù)和 物流技術(shù) 165 任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)書店的溝通 176 任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)書店的服務(wù) 184 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐 網(wǎng)絡(luò)書店的交易、 溝通與服務(wù) 192 課后練習(xí) 193 《網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理實(shí)務(wù)》授課計(jì)劃表 (72課時(shí)) 194 參考文獻(xiàn) 196
項(xiàng)目一 網(wǎng)絡(luò)書店的規(guī)劃與注冊
【項(xiàng)目情境描述】 隨著多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展,基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)書店作為出版業(yè)一種全新的銷售手段,越來越受到人們的關(guān)注。出版發(fā)行企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布書目、宣傳賣點(diǎn)、銷售書本、調(diào)查讀者需求等。讀者可以使用網(wǎng)絡(luò)書店在瀏覽器中觀看出版企業(yè)發(fā)布的新書,查詢書目,在網(wǎng)上訂購書籍,閱讀信息,進(jìn)行知識(shí)交流討論等。隨著電子商務(wù)技術(shù)的不斷完善和讀者購書形式的網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)書店逐步成為現(xiàn)代圖書銷售必不可少的經(jīng)營方式。網(wǎng)絡(luò)書店的經(jīng)營大體包括書店規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)書店建設(shè)與裝修、網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營與管理(包括圖文信息制作與上傳、SEO、圖書商品活動(dòng)推廣與圖書商品交易管理等)、網(wǎng)絡(luò)書店維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)書店交易、溝通與服務(wù)等流程。目前經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)書店的主體有個(gè)人、書商和出版社,因此本書中所指的網(wǎng)絡(luò)書店包含“個(gè)人網(wǎng)絡(luò)書店”“企業(yè)書商網(wǎng)絡(luò)書店”“出版社網(wǎng)絡(luò)書店”。網(wǎng)絡(luò)書店規(guī)劃是開設(shè)網(wǎng)絡(luò)書店的前提,而且影響著網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營管理的全過程。開設(shè)網(wǎng)絡(luò)書店必須了解網(wǎng)絡(luò)書店發(fā)展現(xiàn)狀,要符合讀者的實(shí)際需求和網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營發(fā)展的趨向,確保投入回報(bào)和管理效益最大化,必須對網(wǎng)絡(luò)書店主營范圍、投資規(guī)模、營業(yè)目標(biāo),以及對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)書店設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。因此,熟悉網(wǎng)絡(luò)書店規(guī)劃、注冊等相關(guān)知識(shí)和操作技能,是出版與發(fā)行專業(yè)學(xué)生要掌握的基本技能。 本項(xiàng)目引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)書店類型、建站平臺(tái)、開設(shè)方法、注冊過程等相關(guān)知識(shí),并以團(tuán)隊(duì)為單位模擬開設(shè)一家網(wǎng)絡(luò)書店,制訂網(wǎng)絡(luò)書店開設(shè)方案,使學(xué)生具備開設(shè)網(wǎng)絡(luò)書店的相關(guān)能力,培養(yǎng)遵守團(tuán)隊(duì)合作紀(jì)律、尊重團(tuán)隊(duì)成員、善于采納團(tuán)隊(duì)成員建議的協(xié)作能力,在實(shí)踐操作過程中理解他人,為將來從事網(wǎng)絡(luò)書店就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 。1) 認(rèn)識(shí)和了解網(wǎng)絡(luò)書店的類型、建站平臺(tái)、開設(shè)方法、注冊過程等。 。2) 學(xué)會(huì)制訂網(wǎng)絡(luò)書店開設(shè)方案。 。3) 能夠在指定的模擬平臺(tái)上注冊網(wǎng)絡(luò)書店,熟練操作相應(yīng)的流程和步驟。 。4) 能夠解決在網(wǎng)絡(luò)書店開設(shè)全過程中遇到的困難;能夠遵守團(tuán)隊(duì)合作紀(jì)律,尊重團(tuán)隊(duì)成員,善于采納團(tuán)隊(duì)成員的建議,支持團(tuán)隊(duì)決議,在實(shí)踐操作過程中理解他人。 【學(xué)習(xí)任務(wù)】 任務(wù)1:網(wǎng)絡(luò)書店的規(guī)劃(建議:4課時(shí)) 任務(wù)2:網(wǎng)絡(luò)書店的注冊、命名與信息完善(建議:4課時(shí)) 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)踐:模擬開設(shè)一家網(wǎng)絡(luò)書店(建議:2課時(shí)) 任務(wù)1 網(wǎng)絡(luò)書店的規(guī)劃 【教學(xué)準(zhǔn)備】 。1) 具有互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的實(shí)訓(xùn)教室。 。2) 指定可鏈接的網(wǎng)頁如下。 * http://www.amazon.com/(亞馬遜) * http://www.dangdang.com(當(dāng)當(dāng)網(wǎng)) * http://www.amazon.cn(亞馬遜中國) * http://www.bookuu.com/(博庫書城) * http://www.9yue.com/(新華書店九月網(wǎng)) * http://www.eslite.com/(誠品網(wǎng)絡(luò)書店) * http://book.tmall.com/(天貓書城) 【案例導(dǎo)入】 世界上第一個(gè)網(wǎng)上書店——Amazo(http://www.amazon.com/) 亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店成立于1995年,是全球電子商務(wù)的成功代表。1994年華爾街最年輕的對沖基金資深副總裁邁克·貝索斯在對沖基金最火熱的時(shí)候辭職了,瞄準(zhǔn)了一個(gè)更新、更有潛力的行業(yè),那就是信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)。他決定辦一個(gè)網(wǎng)上書店,用嶄新的方法銷售圖書和CD光盤。貝索斯用30萬美元的啟動(dòng)資金,在西雅圖郊區(qū)租來的房子的車庫中,創(chuàng)建了全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司——AMAZON.COM(亞馬遜公司)。貝索斯用全世界最大的一條河流來命名自己的公司,希望它能成為出版界中名副其實(shí)的“亞馬遜”。雖然公司初創(chuàng)期間,僅有3個(gè)“太陽”公司生產(chǎn)的工作站和300名免費(fèi)試用的顧客。 在亞馬遜網(wǎng)站上讀者可以買到近150萬種英文圖書、音樂和影視節(jié)目相關(guān)產(chǎn)品。自1999年開始,亞馬遜網(wǎng)站開始擴(kuò)大銷售的產(chǎn)品門類,現(xiàn)在除圖書和音像影視產(chǎn)品外,還在網(wǎng)上銷售服裝、禮品、兒童玩具、家用電器等20多個(gè)門類的商品。亞馬遜2013年凈銷售額達(dá)744.5億美元,年增長22%,其中圖書銷售額占到全美圖書零售總額的8%~9%。亞馬遜最新一代Kindle是迄今為止最輕、最便攜的Kindle產(chǎn)品,采用最先進(jìn)的6英寸電子墨水顯示器,即便在強(qiáng)烈的陽光下也能提供如紙質(zhì)書般的閱讀體驗(yàn)。亞馬遜及旗下網(wǎng)站包括:www. amazon.com、www.amazon.co.uk、www.amazon.de、www.amazon.co.jp、www.amazon.fr、www.amazon.ca、www.amazon.cn、www.amazon.it和www.amazon.es。 亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站。2004年8月19日亞馬遜公司宣布以7500萬美元收購雷軍和陳年創(chuàng)辦的卓越網(wǎng),將卓越網(wǎng)收歸為亞馬遜中國全資子公司。2007年將其中國子公司改名為卓越亞馬遜。2011年10月27日亞馬遜正式宣布將它在中國的子公司“卓越亞馬遜”改名為“亞馬遜中國”。 網(wǎng)絡(luò)書店的迅速崛起,不僅改變了讀者購買圖書的方式,也改變了圖書營銷市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道分析,2013年當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、京東3家網(wǎng)絡(luò)書店已占據(jù)中國圖書市場份額的95%。 (資料來源:改寫自百度百科) 【知識(shí)嵌入】 網(wǎng)絡(luò)書店也稱網(wǎng)上書店,是指利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)圖書銷售業(yè)務(wù)的一種新型圖書零售渠道。它是以各種資本形式成立的、能夠通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并結(jié)合實(shí)體物流進(jìn)行圖書、期刊、音像制品等出版物的零售、批發(fā)的機(jī)構(gòu)和部門。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)書店還可以充分利用網(wǎng)上發(fā)行的數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域,在發(fā)行圖書的同時(shí),從事數(shù)字出版物的出版和發(fā)行。網(wǎng)絡(luò)書店是網(wǎng)站式的書店,為讀者提供了一種高質(zhì)量、更快捷、更方便的購書方式。 一、認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)書店 1. 網(wǎng)絡(luò)書店的功能特點(diǎn) 1) 書籍適合在網(wǎng)絡(luò)上銷售的優(yōu)點(diǎn) 相較于在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營其他零售商品,書籍具有許多適合網(wǎng)絡(luò)銷售的外形優(yōu)勢和內(nèi)在本質(zhì)特性。 。1) 外形優(yōu)勢。單價(jià)不高,品種繁多,容易包裝運(yùn)送。影響使用者在網(wǎng)站上下單買書的決定,商品單價(jià)的高低占有較大程度的權(quán)重。由于一般書籍單價(jià)不高,所以使用者在選擇了喜愛的書籍后,在還沒有看到書以前,便很有可能決定下單買書。實(shí)體書店或其他圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)無法擁有足夠的店面來展示所有的品種。圖書的外形標(biāo)準(zhǔn),包裝簡單,便于配送。絕大多數(shù)書籍的大小小于A4紙張的面積,體積小至信箱也可以容納,更不需要有太華麗的包裝,這在物品傳遞的方法上提供了非常大的多樣性選擇。 。2) 本質(zhì)特性。圖書是一種知識(shí)信息產(chǎn)品,它的核心價(jià)值就是為讀者提供信息內(nèi)容,而在網(wǎng)絡(luò)這種最便于傳播信息的平臺(tái)上能更好地展示圖書的價(jià)值,而無須太多商品介紹,容易在線查詢。只需提供少許的信息,如作者、摘要、目錄或部分內(nèi)容,便有可能刺激讀者下單買書。由于書本的選擇多樣性非常高,讀者會(huì)因主題、作者、出版商、年份、裝訂、封面等而影響他的購買決定。網(wǎng)絡(luò)書店的數(shù)據(jù)庫查詢功能正好可以滿足讀者的購買習(xí)慣,而吸引他們上網(wǎng)買書,這是傳統(tǒng)書店很難提供的功能。例如:亞馬遜書店建立超過470萬冊圖書及100萬冊絕版書的數(shù)據(jù)庫供上網(wǎng)者每天24小時(shí)查詢。 2) 網(wǎng)絡(luò)書店獨(dú)特的經(jīng)營方式和功能 網(wǎng)絡(luò)書店是一個(gè)網(wǎng)站,是組織圖書流通的電子商務(wù)機(jī)構(gòu),通過經(jīng)營圖書零售使印刷出版的圖書、電子圖書從生產(chǎn)階段進(jìn)入到消費(fèi)階段。 相比實(shí)體書店而言,網(wǎng)絡(luò)書店的發(fā)展呈現(xiàn)出諸多新特性,如全面的圖書查詢信息功能、齊全的圖書品種、方便快捷的配送服務(wù)、低廉的銷售價(jià)格、直接準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)積累、靈活多樣的宣傳營銷平臺(tái)、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及完善的售后服務(wù)等。網(wǎng)絡(luò)書店一開始就顯示出了能夠快速傳播圖書信息、特色化營銷、多元化服務(wù)等方面的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)書店對圖書的管理更加合理化、信息化、快捷化。在網(wǎng)絡(luò)書店買書,可以更快捷地查到所買圖書的更多信息。網(wǎng)絡(luò)書店為讀者提供了可供直接查閱的基本數(shù)據(jù),以及書籍特價(jià)特賣、排行榜、新書介紹、作家動(dòng)態(tài)、讀者推薦(特別推薦)、和作者聊天等,可幫助網(wǎng)友隨時(shí)掌握書籍與作者的最新動(dòng)態(tài)。 網(wǎng)絡(luò)書店的經(jīng)營方式有售書、信息服務(wù)、電子閱讀、在線下載和按需印刷(POD)。 網(wǎng)絡(luò)書店在售書的同時(shí),還具有書籍類商品管理、購物車、訂單管理、會(huì)員管理、網(wǎng)站內(nèi)容和文章管理等功能。如用戶注冊會(huì)員功能等,會(huì)員類型有高級(jí)會(huì)員、金牌會(huì)員等。有的網(wǎng)上書店有會(huì)員積分設(shè)置,如達(dá)到一定積分時(shí)自動(dòng)成為高級(jí)會(huì)員,而高級(jí)會(huì)員會(huì)有優(yōu)惠和特別的服務(wù)。 網(wǎng)絡(luò)書店正因?yàn)槠淠芴峁﹫D書信息搜集功能、24小時(shí)服務(wù)、能配合個(gè)人作息、方便、節(jié)省時(shí)間、提供個(gè)性化服務(wù)、免除銷售人員的壓力、提供各項(xiàng)折扣優(yōu)惠、種類豐富、提供專業(yè)人士的書評(píng)或推薦、找尋市面上少見的書籍、購買行為隱秘、可接觸其他讀者的意見等強(qiáng)大功能而吸引著越來越多的讀者上網(wǎng)購書,其中網(wǎng)絡(luò)書店提供的搜尋功能,以及網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)間上的便利性是讀者上網(wǎng)購書的主要原因。 網(wǎng)絡(luò)書店具有電子支付方式,一般網(wǎng)上書店都有3種類型的支付方式:匯款類支付、在線支付、其他支付方式。其中在線支付只要到支付平臺(tái)開戶后,將所獲得的開戶信息填入即可。在網(wǎng)上書店購書后,用戶所購圖書都在網(wǎng)站上有記錄,方便用戶查詢。 3) 網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)勢和特點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)勢:①網(wǎng)絡(luò)書店濃縮了圖書的庫存和陳列空間,可供選擇的圖書數(shù)量多、品種豐富、出版時(shí)間跨度大;②發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)直接疏通圖書的發(fā)行渠道,縮短中間環(huán)節(jié),成本較低,讀者購買價(jià)格實(shí)惠;③網(wǎng)絡(luò)書店提供多途徑綜合檢索,如分類和自定義搜索方式,查找方便;④網(wǎng)絡(luò)書店不受時(shí)間、地域限制,24小時(shí)向全球各地用戶提供服務(wù),隨時(shí)選書、下單;⑤網(wǎng)絡(luò)書店提供個(gè)性化服務(wù)、互動(dòng)性強(qiáng),如新書推薦、暢銷書排行、讀者評(píng)論、作者訪談、專家點(diǎn)評(píng)等欄目;⑥網(wǎng)絡(luò)書店支付靈活,配送快捷。 網(wǎng)絡(luò)書店優(yōu)勢相當(dāng)明顯,且越來越受到讀者的歡迎,致使實(shí)體書店遭受到嚴(yán)重沖擊。與實(shí)體書店相比,網(wǎng)絡(luò)書店主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。 。1) 交易場所“虛擬”。傳統(tǒng)的實(shí)體書店都具有實(shí)體的交易場所,讀者和銷售人員通過面對面的形式購買與銷售圖書,同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息流、資金流和物流的傳遞和轉(zhuǎn)移。而網(wǎng)絡(luò)書店雖然為“店”,但沒有實(shí)體的交易場所,通過網(wǎng)絡(luò)交易界面和后臺(tái)服務(wù)器與讀者實(shí)現(xiàn)信息流、資金流的傳遞,并借助物流配送力量實(shí)現(xiàn)物流的轉(zhuǎn)移,其“三流”在一定程度上是分離的。網(wǎng)絡(luò)書店屬于無店鋪營銷的一種,但網(wǎng)絡(luò)書店“虛擬”的只是書店外在形式,仍具備了實(shí)體書店內(nèi)在的所有功能,并且比實(shí)體書店更加完善和個(gè)性化。一些網(wǎng)絡(luò)書店在銷售實(shí)體圖書的同時(shí)介入數(shù)字出版,收集、編輯加工和銷售數(shù)字出版物,實(shí)現(xiàn)了書店功能從流通領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域的拓展。 。2) 交易空間拓展。實(shí)體書店雖然有實(shí)物陳列的賣場,讓讀者能夠直觀、可信地選購圖書,但它的陳列場所有限,所陳列的品種受區(qū)域內(nèi)讀者的文化、收入、閱讀興趣所限。實(shí)體書店門市的空間有限,新書上架之后難以保證庫存書上架,造成有些不錯(cuò)的書沒辦法在實(shí)體書店買到;店面的輻射范圍通常以實(shí)體店面為中心,向周圍有限的特定區(qū)域的讀者提供圖書,交易空間有限。網(wǎng)絡(luò)書店是在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)“店面”,陳列的品種無限,可供讀者選擇的品種范圍廣,只要在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通之處讀者都可以獲取圖書信息和實(shí)現(xiàn)購買,交易空間不受區(qū)域、國界限制。 。3) 交易時(shí)間無間斷。實(shí)體書店使用圖書銷售人員進(jìn)行銷售,有固定的營業(yè)時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)書店的前臺(tái)訂單作業(yè)與后臺(tái)物流、財(cái)務(wù)、營銷及管理均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。網(wǎng)絡(luò)書店建立在24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)服務(wù)器上,可以每天24小時(shí)連續(xù)經(jīng)營,滿足所有讀者在不同時(shí)間的購買需求。 。4) 圖書比價(jià)導(dǎo)購網(wǎng)站。由于網(wǎng)上書店的蓬勃發(fā)展,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)購書的行為越來越多。網(wǎng)上書店的價(jià)格透明,使得消費(fèi)者往往通過在各個(gè)網(wǎng)上書店查找需要購買的圖書進(jìn)行價(jià)格比較,挑選價(jià)格最便宜的網(wǎng)上書店進(jìn)行購買。由此原因產(chǎn)生了許多圖書比價(jià)網(wǎng)站(易購比價(jià)返現(xiàn)網(wǎng)http://egou.com/、圖書比價(jià)購物搜索引擎特價(jià)王http://www.tejiawang.com/等),如圖1-1所示。它們依附于主流網(wǎng)上書店,對各大網(wǎng)上書店的圖書價(jià)格、缺貨情況進(jìn)行整合,提供給消費(fèi)者一個(gè)清晰的價(jià)格比較,使得消費(fèi)者能夠迅速做出購買決策,如圖1-2所示。 圖1-1 圖書比價(jià)網(wǎng) 圖1-2 特價(jià)王2014年9月5日推出的各網(wǎng)絡(luò)書店返利情況 2. 網(wǎng)絡(luò)書店種類 近年來,由于電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上購物成為時(shí)尚潮流,網(wǎng)上書店也順勢快速發(fā)展。 目前,我國網(wǎng)絡(luò)書店的經(jīng)營主體眾多,經(jīng)營內(nèi)容各異,經(jīng)營方式也各有千秋。 經(jīng)營主體是指網(wǎng)絡(luò)書店的建設(shè)和擁有者,其特點(diǎn)影響和決定著網(wǎng)絡(luò)書店的運(yùn)營戰(zhàn)略和發(fā)展方向。盡管書業(yè)內(nèi)的經(jīng)營主體建立網(wǎng)絡(luò)書店有較多有利條件,但實(shí)際上目前我國書業(yè)外的經(jīng)營主體所建立的網(wǎng)絡(luò)書店市場影響力更大,發(fā)展勢頭更快。如京東商城、蘇寧易購開展網(wǎng)上售書業(yè)務(wù),以低價(jià)競爭的方式在圖書市場引起了廣泛關(guān)注。經(jīng)營內(nèi)容是指網(wǎng)絡(luò)書店的經(jīng)營產(chǎn)品,涉及不同載體的閱讀產(chǎn)品,包括圖書、電子書或者數(shù)字閱讀平臺(tái)。經(jīng)營方式是指網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營的具體形式,主要是從出版商與消費(fèi)者的渠道構(gòu)成類型進(jìn)行劃分。 1) 按經(jīng)營主體分類 按經(jīng)營主體來劃分,網(wǎng)絡(luò)書店可分為由運(yùn)營商、書業(yè)出版發(fā)行企業(yè)和信息提供商等建立的網(wǎng)絡(luò)書店。 (1) 由運(yùn)營商設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)書店。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜中國、京東商城等屬于由運(yùn)營商設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)書店。這類網(wǎng)絡(luò)書店以網(wǎng)絡(luò)渠道作為銷售推廣平臺(tái),銷售紙質(zhì)圖書和電子書,具有較大的市場影響力和品牌號(hào)召力。在多年的電子商務(wù)發(fā)展中,它們的結(jié)算體系、物流配送系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)相對成熟,其中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜中國的讀者認(rèn)同度較高,是國內(nèi)兩大主要購書網(wǎng)站。 (2) 由書業(yè)出版發(fā)行企業(yè)(出版社和書店)設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)書店。博庫書城網(wǎng)、北發(fā)圖書網(wǎng)、九九讀書人、新華書店九月網(wǎng),以及其他各出版社和書城自辦的網(wǎng)絡(luò)書店等屬于由書業(yè)出版發(fā)行企業(yè)(出版社和書店)設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)書店。這類網(wǎng)上書店以其自身出版或者經(jīng)營的圖書作為主要依托,以銷售或者推廣圖書為主營業(yè)務(wù)。大部分出版社的網(wǎng)絡(luò)書店也是自身形象宣傳和展示的平臺(tái),有的出版社或者出版集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)書店還專門設(shè)有電子書閱讀頻道。 。3) 由信息提供商設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)書店(頻道)。盛大文學(xué)的云中書城,方正出版的番薯網(wǎng),新浪、搜狐和騰訊等門戶網(wǎng)站的讀書頻道,中國移動(dòng)閱讀網(wǎng),中國天翼閱讀網(wǎng)等是由信息提供商設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)書店(頻道)。這類網(wǎng)絡(luò)書店以提供圖書的網(wǎng)上閱讀為主要內(nèi)容,或者以發(fā)展數(shù)字圖書的付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)作為經(jīng)營方向。 2) 按經(jīng)營內(nèi)容分類 按經(jīng)營內(nèi)容劃分,網(wǎng)絡(luò)書店可分為紙質(zhì)圖書銷售、電子類閱讀器銷售、數(shù)字出版閱讀等類型的網(wǎng)絡(luò)書店。 (1) 紙質(zhì)圖書銷售書店。這是大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)書店主要的經(jīng)營對象,特別是紅泥巴網(wǎng)、孔夫子舊書網(wǎng)等經(jīng)營專業(yè)性、個(gè)性化的圖書內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)書店。此外,出版發(fā)行企業(yè)在淘寶網(wǎng)上開設(shè)的網(wǎng)店則是充分借助書業(yè)外專業(yè)平臺(tái),以低成本費(fèi)用介入的方式宣傳和促銷圖書。如四川、山東、江蘇等省的新華書店在淘寶網(wǎng)上開設(shè)的網(wǎng)店。 。2) 電子類閱讀器銷售書店。這是網(wǎng)絡(luò)書店應(yīng)對數(shù)字出版實(shí)施經(jīng)營轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)的產(chǎn)品形式。例如,湖南省新華書店的閱達(dá)網(wǎng)銷售點(diǎn)讀筆、盛大文學(xué)的云中書城銷售錦書閱讀器、漢王科技的漢王書城銷售電子書等就是以電子類閱讀器為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)。 。3) 數(shù)字出版閱讀書店。該類型網(wǎng)絡(luò)書店主要以數(shù)字出版免費(fèi)或者付費(fèi)閱讀方式作為經(jīng)營內(nèi)容。這種閱讀完全不依賴于書本,也不依賴于電子閱讀器,而是直接以數(shù)字內(nèi)容和信息作為閱讀消費(fèi)對象,以在網(wǎng)絡(luò)上或者手機(jī)上進(jìn)行免費(fèi)或付費(fèi)閱讀方式作為經(jīng)營內(nèi)容,最終向網(wǎng)絡(luò)閱讀和數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展。 3) 按經(jīng)營方式分類 按經(jīng)營方式劃分,網(wǎng)絡(luò)書店可分為B2B型、B2C型、C2C型、B2B和B2C混合型4種網(wǎng)絡(luò)書店。 。1)B2B型模式。該模式是從企業(yè)到企業(yè)(出版社到批發(fā)商、出版社到書店、批發(fā)商到書店等)的商務(wù)模式,又稱為“圖書交易平臺(tái)”“電子中盤”。例如,部分出版社(集團(tuán))建立的網(wǎng)上批發(fā)平臺(tái),主要實(shí)現(xiàn)新書與可供書目信息的適時(shí)發(fā)布、網(wǎng)上查書、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上調(diào)劑等多種業(yè)務(wù)功能,從而有助于書業(yè)企業(yè)減少庫存、降低成本、擴(kuò)大市場、提高效益。 (2)B2C型模式。該模式是從企業(yè)直接到消費(fèi)者的商務(wù)模式,主要是為圖書進(jìn)行網(wǎng)上零售,為消費(fèi)者提供科學(xué)的商品分類、直觀的網(wǎng)站導(dǎo)航、智能的查詢系統(tǒng)和便捷的流程,如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜中國、書業(yè)出版發(fā)行企業(yè)的網(wǎng)上書店等。 。3)C2C型模式。該模式是從消費(fèi)者到消費(fèi)者的商務(wù)模式,主要是個(gè)人所開設(shè)的小型網(wǎng)絡(luò)書店,為消費(fèi)者提供更有特色、專業(yè)門類的圖書網(wǎng)上零售,如淘寶、拍拍網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)書店。 。4)B2B和B2C混合型模式。該模式是整合了B2B、B2C模式后的出版社—批發(fā)商—書店—讀者的全程電子商務(wù)模式,如博庫書城網(wǎng)上書店兼具圖書批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。這種模式的網(wǎng)上書店作為交易的平臺(tái)和交流的中心,通過信息化的集成方式,提供從出版到發(fā)行直至零售的各種服務(wù),有利于經(jīng)營者之間高度協(xié)作來實(shí)現(xiàn)信息與商業(yè)機(jī)會(huì)的共享,同時(shí)也能直接面對廣大的終端消費(fèi)者,從而有效地開展各項(xiàng)圖書交易活動(dòng)。 ……
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