讀故事 作測試 學(xué)管理:經(jīng)典管理故事100篇
定 價(jià):26.8 元
- 作者:趙忠偉
- 出版時(shí)間:2007/8/1
- ISBN:9787807530121
- 出 版 社:哈爾濱出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:261
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
《讀故事作測試學(xué)管理(經(jīng)典管理故事100篇)》匯集了100個(gè)經(jīng)典的管理故事,并附帶100句經(jīng)典的管理名言和管理點(diǎn)評(píng),同時(shí)為了使管理更科學(xué),使管理者能更全面地認(rèn)識(shí)自己,書中還精選了37個(gè)管理小測試,同樣是以一種輕松活潑的方式在詮釋管理。如果企業(yè)的發(fā)展遭遇不順利,如果你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了裂痕,如果作為領(lǐng)導(dǎo)者的你思路有些混亂,如果你的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的大潮中裹足不前,那么讀讀這些故事,也許這種輕松簡單的方式會(huì)給你帶來意想不到的結(jié)果,就像故事里說的,丑小鴨變成了白天鵝,灰姑娘變成了王妃。
100句濃縮的管理語錄,會(huì)帶給你管理大師的管理智慧;100篇經(jīng)典的管理故事,會(huì)帶給你輕松閱讀后的管理點(diǎn)撥;37個(gè)量身裁定的管理測試,會(huì)帶給你認(rèn)識(shí)自己后的管理啟示。通過讀故事、作測試可以將管理變得輕松、快樂、簡單、高效。何樂而不為呢?
前言
第一章 以人為本——人才管理篇
唐太宗的用人之道
燕王招才
人是原動(dòng)力和基石
麥當(dāng)勞的人才管理
雷諾的攬人策略
疑人不用用人不疑
缺口
伯樂與馬
一雙鞋的故事
沃爾瑪?shù)膯T工管理哲學(xué)
工作和休息
必須充分溝通
“大水泡”和小金魚
惠普公式
贏得員工
能才與庸才
人本至上——戴爾的人才管理機(jī)制
獎(jiǎng)勵(lì)員工的藝術(shù)
九頭牛的聘禮
微軟的人才培訓(xùn)之道
第二章 一個(gè)都不能少——團(tuán)隊(duì)合作篇
豬群對(duì)狼群
七個(gè)小矮人除魔咒歷險(xiǎn)記
老虎與猴子
落網(wǎng)之鳥
六只猴子管桃園
一個(gè)故事的兩種結(jié)局
獅子和蛇
兄弟和睦共渡難關(guān)
寶潔:合作鑄就輝煌
雅虎的初創(chuàng)故事
TCL的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略
剪褲子
熊和蜜蜂
調(diào)兵遣將的藝術(shù)
團(tuán)結(jié)的才是高效的
團(tuán)結(jié)的力量
山雀和知更鳥
三只老鼠
不團(tuán)結(jié)的結(jié)果
思丹雷電氣公司的和諧管理
第三章 借力用力——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇
跟皇帝學(xué)如何做領(lǐng)導(dǎo)
有用與無用
劉秀之攻心策略
老板種草
“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的藝術(shù)
一流劍師的由來
大火過后
稱職的教練員
向?qū)У淖饔?br>鰷魚式管理
后生可畏
內(nèi)部跳槽
齊桓公起用管仲
成吉思汗和飛鷹
挽救IBM的CEO
王主任上班記
曹瑋用計(jì)大敗吐軍
創(chuàng)新與制度的悖論
嚴(yán)明軍令善用權(quán)力
受傷的蛇
第四章 以變應(yīng)變——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展篇
思維創(chuàng)新即是財(cái)富
把木梳賣給和尚
怎樣得到更多的珍珠
買貓
神奇的推銷
一棵桃樹的一生
地主的生財(cái)之道
“法布基諾”的故事
種蘋果
創(chuàng)新與市場
畢業(yè)考試
英特爾的產(chǎn)品創(chuàng)新理念
創(chuàng)新思維的價(jià)值
家樂福的質(zhì)量創(chuàng)新體系
風(fēng)波
中藥店里的茶館
福特的創(chuàng)新之路
波爾格德的妙計(jì)
贏在創(chuàng)新
身價(jià)百萬
第五章 創(chuàng)造卓越——經(jīng)營管理篇
吝嗇鬼買房
士別三日刮目相看
高露潔常青的秘訣
柿子的價(jià)值
希爾頓的“旅店帝國”
速度決定成敗
花匠的故事
膨脹效應(yīng)
豐田品格
思科:優(yōu)秀與高效
顧客第一
蝴蝶效應(yīng)
無缺陷降落傘
麥當(dāng)勞的服務(wù)理念
沃爾瑪:讓顧客滿意
三只青蛙
可口可樂如何應(yīng)對(duì)中毒事件
割麥子
蒙牛故事
深圳“面點(diǎn)王”的傳奇崛起
后記