中國PE行業(yè)發(fā)展背景
　　私募股權(quán)（PE，Private Equity）投資是指將資金投到尚未在股票交易所里公開交易的公司和企業(yè)，或者投資于上市公司的非公開發(fā)行的權(quán)益；而創(chuàng)業(yè)投資（VC，Venture Capital）則是指將資金投入到不具備上市資格但具有良好發(fā)展前景，同時又面臨較高不確定性的中小企業(yè)，尤其是高科技企業(yè)，以期最終通過退出獲得回報的一種投資策略。就目前的實際操作情況來看，PE與VC之間的界限正在逐漸變得模糊，許多PE機構(gòu)，如凱雷（Carlyle Group）等也涉及VC業(yè)務(wù)，而許多VC機構(gòu)也會參與PE 項目，PE和VC在實際的業(yè)務(wù)運作中趨于相互滲透，相互結(jié)合。因此，現(xiàn)在所說的廣義上的PE 投資其實已經(jīng)包含VC形式的投資了，嚴格區(qū)分PE/VC 的成本將遠大于收益，我們將不再對PE和VC做太嚴格的區(qū)分。
　　最早的VC案例與PE案例
　　從狹義的PE 概念來看，中國的VC 案例產(chǎn)生要早于PE 案例的產(chǎn)生。自1990 年年底，上海證券交易所和深圳證券交易所先后創(chuàng)立，為中國資本市場的發(fā)展注入了新的活力以來，中國的資本市場發(fā)展隨即進入了一個全新的階段。1995 年，中國政府頒布《設(shè)立境外中國產(chǎn)業(yè)基金管理辦法》，為眾多境外風(fēng)險投資機構(gòu)進入中國鋪平了道路。在此期間，諸如紅杉資本（Sequoia Capital）、凱雷集團等境外投資機構(gòu)紛紛涌入中國，這一階段的投資普遍是VC 形式。
　　在中國，真正意義上的PE 投資出現(xiàn)較晚。1999 年國際金融公司（IFC）入股上海銀行被認為是中國具備PE 特點的第一起案例，而隨后在2004 年新橋資本（New Bridge Capital）出資12.53 億元購買深發(fā)展銀行17.89%的股權(quán)則被認為是中國第一起典型的PE 案例。此后，中國的PE 案例如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，先后出現(xiàn)了華平投資集團（Warburg Pincus）入股哈藥集團，凱雷入股太平洋人壽等投資金額巨大的案例。相比之下，國內(nèi)的PE 機構(gòu)起步較晚，但是受較高行業(yè)平均回報的驅(qū)動，正處于規(guī)模急劇擴張的階段。截至目前，中國約有各類PE 機構(gòu)3 000 余家，但是有為數(shù)不少的機構(gòu)管理能力低下。在當(dāng)前競爭日漸加劇的環(huán)境下，行業(yè)難免面臨洗牌的壓力。
　　自1990 年至今，國內(nèi)PE/VC 市場的高速發(fā)展得益于以下幾個方面：
　　1. 經(jīng)濟高速增長，蘊含大量機會
　　自改革開放以來，中國的經(jīng)濟發(fā)展速度有目共睹，巨大的市場潛力不僅為諸多產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機會，也造就了一批具有發(fā)展?jié)摿Φ�囊中羞澀的企業(yè)，這無疑將為PE 提供許多投資機會。
　　2. 資本市場趨于完善，投資環(huán)境改善趨于完善的資本市場不僅降低了投資風(fēng)險而且提高了投資的軟硬件環(huán)境，使在中國投資變得更具吸引力。中小板和創(chuàng)業(yè)板的設(shè)立使中國的資本市場覆蓋范圍更廣泛，結(jié)構(gòu)更加完善。特別是創(chuàng)業(yè)板開版之后，IPO 退出正漸漸的成為國內(nèi)一種重要的退出方式。
　　3. 法律法規(guī)逐漸健全，市場運作更加規(guī)范《公司法》《證券法》《信托法》《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》《有限合伙法》等眾多規(guī)范投資行為的法律法規(guī)相繼出臺，使中國資本市場的運作更加有規(guī)可循，有利于降低投資風(fēng)險，提高投資吸引力。此外，規(guī)范QFII以及QFLP等相關(guān)規(guī)定的出臺也為國外投資者進入國內(nèi)市場鋪平了道路，極大地豐富了投資主體，活躍了資本市場。
　　4. 加入WTO后，投資范圍更加廣泛中國加入WTO 時做出的承諾使外資的投資領(lǐng)域擴大至包括金融業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)，諸多金融開放措施也使得外資可以更方便、更規(guī)范的涉足PE/VC的投資。
　　5. 國企改制，新的投資機會增多國退民進的大潮使PE 接手中小國企成為了可能，這也為PE 機構(gòu)帶來了巨大的投資機會。
　　2011 年全球與中國私募股權(quán)業(yè)的最新發(fā)展
　　全球環(huán)境與中國貨幣、政策環(huán)境對PE行業(yè)的影響
　　2011年全球及中國的環(huán)境因素
　　毫無疑問，PE 的發(fā)展動向會受到很多因素的制約與促進，例如貨幣政策、財政政策、產(chǎn)業(yè)政策以及各種法律法規(guī)的出臺等，都會不同程度地影響PE的發(fā)展動向。我們首先從國際和國內(nèi)兩個方面總結(jié)主要驅(qū)動因素，隨后再分析這些因素對PE市場主要參與者的影響，以尋找2011年P(guān)E行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動因素。進入2011 年以后，影響PE 發(fā)展的主要因素可以從國內(nèi)和國際兩方面加以討論。
　　1. 國際方面
　　（1）2011年最為明顯的特征即全球經(jīng)濟持續(xù)低迷。低迷的全球經(jīng)濟使各國政要不擇手段地刺激本國經(jīng)濟，多數(shù)主要經(jīng)濟體都維持了一個較低的利率水平，甚至不惜開動印鈔機不斷將危機轉(zhuǎn)嫁國外。經(jīng)濟的持續(xù)低迷帶來了貿(mào)易保護主義的抬頭和寬松的國際貨幣環(huán)境。
　　（2）國際政經(jīng)環(huán)境持續(xù)動蕩，歐洲債務(wù)危機、歐洲經(jīng)濟與能源政策的變化、利比亞局勢、美國太平洋戰(zhàn)略的重構(gòu)，以及伊朗局勢的演進，都會對全球范圍內(nèi)的資金流動、地區(qū)及國別風(fēng)險評估、投資偏好及產(chǎn)業(yè)判斷產(chǎn)生較為深刻的影響。
　�。�3）似乎是在一夜之間，中國海外上市公司就從華爾街的寵兒變成了眾矢之的，“渾水”對中國概念股的質(zhì)疑與公然做空使中國概念股成為了投資者眼中的又一個泡沫。遭到“渾水”獵殺的大連綠諾，從股價跳水到被摘牌，前后只經(jīng)歷了23 天。雖然分眾傳媒等中國概念股公司進行了相應(yīng)的反擊，但上述事件實實在在地影響了美國投資者對中國概念股以及國內(nèi)擬上市公司借道納斯達克的熱情。自2011 年8 月土豆網(wǎng)上市后，中國公司赴美上市窗口關(guān)閉至今，同時，有部分擬上市公司已然準(zhǔn)備轉(zhuǎn)而選擇香港或內(nèi)地作為上市地，而少數(shù)優(yōu)秀的中國已上市公司也在著手進行私有化并在內(nèi)地或香港重新IPO。
　　2. 國內(nèi)方面
　�。�1）今年國內(nèi)的政策主題是抗通脹。受國際上的寬松貨幣環(huán)境，人民幣匯率的靈活性有限，以及中國自身的經(jīng)濟刺激計劃滯后性的影響，2011 年中國持續(xù)面臨著輸入性通脹和國內(nèi)刺激計劃導(dǎo)致的滯后性通脹的雙重通脹壓力。因此，加息和提存準(zhǔn)成了今年家喻戶曉的政策關(guān)鍵詞。顯然，面對國際上普遍寬松的貨幣環(huán)境，中國有著一個截然相反的總體貨幣環(huán)境。
　�。�2）與股權(quán)投資相關(guān)的扶持政策及規(guī)范性通知陸續(xù)密集出臺，顯示了國家對于股權(quán)投資作為經(jīng)濟關(guān)鍵角色之一的認可與期望。
　　從2010年至今，中國先后出臺了《鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展若干意見》，《股權(quán)投資基金稅收政策》，《外商投資合伙企業(yè)登記管理規(guī)定》，《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定——十二五規(guī)劃》，“京滬渝QFLP”，《規(guī)范股權(quán)投資企業(yè)備案管理工作的通知》，《實施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》以及《關(guān)于促進股權(quán)投資企業(yè)規(guī)范發(fā)展的通知》。
　　（3）二級市場與房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷逐漸使股權(quán)投資的行為、結(jié)構(gòu)、偏好等都發(fā)生了較為明顯的變化；2011 年的資本市場與貨幣市場整體環(huán)境促使股權(quán)投資在行業(yè)選擇、投資成本、投資條件等方面都更為謹慎；經(jīng)濟整體的調(diào)整正要求股權(quán)投資回歸其核心本質(zhì)。
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