本書對當代西方正在出現(xiàn)的公共治理的理論與實踐進行了探討。本書分為五個部分。第一部分在公共治理及新公共治理概念基礎(chǔ)上提出一系列理論視角。2-5部分對一系列關(guān)鍵的領(lǐng)域探索公共治理的本質(zhì):組織間合作、契約關(guān)系、服務(wù)提供的組織間網(wǎng)絡(luò)、公共政策網(wǎng)絡(luò)等。本書的結(jié)論部分對公共治理是否是21世紀公共服務(wù)提供的一個新范式進行了探討。
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目錄
l 導(dǎo)論(新)公共治理:一個新的范式?1
第一部分有關(guān)公共治理的理論觀點
2 全球視角下的治理 17
3 元治理與公共管理 33
4 治理創(chuàng)新 47
5 治理和治理力 65
6 治理存在嗎? 79
7 什么可以長久存續(xù)?公共治理與改革周期 97
第三部分治理與組織間伙伴關(guān)系
8 組織伙伴關(guān)系理論:伙伴關(guān)系的優(yōu)勢、劣勢和成功因素 117
9 公私伙伴關(guān)系和公共治理的挑戰(zhàn) 139
10 合作優(yōu)勢理論介紹 152
11 關(guān)系營銷、關(guān)系資本和公共服務(wù)供給的治理 172
12 跨邊界領(lǐng)導(dǎo):愿景領(lǐng)導(dǎo)者如何將人、過程、結(jié)構(gòu)和資源相互整合? 187
13 公共治理和第三部門:合作生產(chǎn)和創(chuàng)新的機會? 209
第三部分合同關(guān)系治理
14 治理、合同管理和公共管理 225
15 外包與合同關(guān)系的治理 240
16 合同關(guān)系的治理:切勿"扼殺這只金鵝"一一第三部門的視角 255
第四部分組織間網(wǎng)絡(luò)的治理
17 治理網(wǎng)絡(luò)中的信任:尋找創(chuàng)新性解決方案和結(jié)果的條件 285
18 新公共治理下的執(zhí)行和網(wǎng)絡(luò)化管理 303
19 從新公共管理到網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)治理:英格蘭戰(zhàn)略性的地方公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 318
第五部分政策網(wǎng)絡(luò)治理
20 政策網(wǎng)絡(luò):理論與實踐 331
21 實踐中的政策網(wǎng)絡(luò):關(guān)于阿姆斯特丹史基浦機場未來的討論 345
22 治理、網(wǎng)絡(luò)與政策變遷:以英國大麻政策的演變?yōu)槔?373
23 結(jié)論公共治理和公共服務(wù)提供:未來的研究議程 391
《新公共治理?-公共治理理論和實踐方面的新觀點》:
在一個民主國家中,公私伙伴關(guān)系改變了與公共政策制定過程相聯(lián)系的傳統(tǒng)責任。政策制定通常會被區(qū)分為政策構(gòu)想、政策制定、政策執(zhí)行和結(jié)果達成四個子過程。當一個公私伙伴關(guān)系建立起來的時候,私人部門通常被賦予政策執(zhí)行和結(jié)果達成的責任。一旦構(gòu)建伙伴關(guān)系的決議被采納,接下來有關(guān)公私伙伴關(guān)系具體操作的決策過程就會變成一個技術(shù)活。政府部門通常被要求在決定誰將成為公私伙伴關(guān)系的私人機構(gòu)合作者之前,對合同的競爭性投標回合進行監(jiān)督。在歐洲,在不同的投標之間進行選擇,必須遵守歐盟公共采購規(guī)定所設(shè)定的標準,包括有關(guān)“競爭性對話(competitive dialogue)”的特殊規(guī)定。當有關(guān)伙伴關(guān)系的合同生效后,政府就會把執(zhí)行責任賦予合作伙伴組織(partnership organization)——通常被稱為“特設(shè)機構(gòu)”。通過合同將眾多合作方與政府相互捆綁后,合作伙伴組織就要對預(yù)期達成的結(jié)果負責——如融資、建設(shè)、運營/維護一個新的醫(yī)院、小學(xué)或體育設(shè)施。私人部門被賦予了更多的責任,并且合同期限比一般的競爭性合同的期限要更長。
所有引入公私伙伴關(guān)系的國家,在民主規(guī)制方面的跟進均不太到位。雖然在國有企業(yè)私有化后,為了分散權(quán)力使之遠離政治中心,我們已經(jīng)建立了一個擁有獨立管制機構(gòu)、監(jiān)察機構(gòu)和審計機構(gòu)的“管制型國家”(Hodge,2006),但是在公私伙伴關(guān)系項目方面,這種權(quán)力分配還沒有發(fā)生。公私伙伴關(guān)系本質(zhì)上還是政府與企業(yè)兩方之間的協(xié)定,而沒有讓社區(qū)或其他獨立的責任主體參與進來以共同維護公共利益。面對多重的利益沖突,政府會根據(jù)不同情況對這些利益進行調(diào)節(jié)。在這里,政府和商業(yè)合作伙伴的利益對公共利益的支配潛能是非常明顯的。例如,澳大利亞維多利亞州公私伙伴關(guān)系項目指導(dǎo)材料的早期草稿中,甚至沒有提到“公共利益”這樣的概念,而且將政府看做獨立的一方,好像它只是商業(yè)交易中的一個合同方而已。在許多方面,這都令人想起過去幾個世紀的做法。
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