本書是以中國電信天翼云的發(fā)展演進為背景，系統(tǒng)講述了中國電信依托天翼云實現(xiàn)內(nèi)部IT和業(yè)務(wù)上云的故事，見證了天翼云一步步成為國家云的持續(xù)奮進，展示了中國電信憑借科技創(chuàng)新從通信產(chǎn)業(yè)向云計算產(chǎn)業(yè)擴展的奮斗歷程。本書旨在幫助更多處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)找到規(guī)模上云路徑、制定上云方案、推進上云實施、達成上云目標、培養(yǎng)上云人才、保障云

本年鑒客觀記載、全面反映了2023年我國快遞業(yè)的發(fā)展情況以及各地區(qū)的進展和主要成就。全書共11部分，分別為：特載、發(fā)展概覽、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展數(shù)據(jù)、人才建設(shè)、市場主體、各地縱覽、協(xié)會工作、人物志、行業(yè)展望和附錄。本年鑒資料內(nèi)容未包括香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣省資料。本書為我國快遞領(lǐng)域綜合性、資料性、史冊性工具書，

本書是交通運輸部外宣圖書“中國交通名片”叢書的分冊，為畫冊，圖文并茂，中英文對照，全書從我國快遞行業(yè)服務(wù)規(guī)模、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展動能、服務(wù)鏈條和發(fā)展方向等五大方面記錄了2014—2024年期間中國快遞行業(yè)發(fā)展取得的卓越成就，不僅展現(xiàn)了中國快遞行業(yè)自身在信息化、智能化等方面的創(chuàng)新發(fā)展，更展示了中國快遞在服務(wù)全球生產(chǎn)消費、暢通

華為公司在過去20多年的時間里學習了西方100多年的現(xiàn)代管理理論和實踐經(jīng)驗，結(jié)合東方管理人、管理干部的思想，逐步形成了一套適合自身發(fā)展、可落地的管理體系，于是我們稱華為的管理體系就是“西方管理理論中國化，中國管理哲學科學化”。本書完整地歸納了華為從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行+營銷的理論框架，把華為在戰(zhàn)略和營銷兩個領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)、落

本著作為國家社會科學基金一般項目偽滿時期的東北電信事業(yè)研究（批準號：17BZS10）的結(jié)題成果。1931到1945年，東北淪陷區(qū)時期，日本以武力、外交等手段奪取了在東北建設(shè)電信的特權(quán)，打造東北電信發(fā)展的外部環(huán)境。在攫取了東北電信權(quán)力后，又從電信行業(yè)內(nèi)部管理和運營進行規(guī)范：整頓和構(gòu)建電信網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)上實現(xiàn)東北電信的互聯(lián)互

縱觀華為的成長與發(fā)展歷程，以及華為的經(jīng)營管理實踐，不難發(fā)現(xiàn)任正非的灰度理論是貫穿始終的世界觀、思維方式與工作方法論。 本書從分析灰度思維這一華為工作哲學的精髓入手，分別從華為的團隊建設(shè)、客戶服務(wù)、用人策略、干部培養(yǎng)、薪酬體系和戰(zhàn)略管理等維度深入淺出地闡述了任正非的灰度管理哲學對華為工作模式的影響。了解和掌握這一工作模式

本書以DSTE管理變革為核心內(nèi)容，全面探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實踐。 本書首先從戰(zhàn)略職能組織和跨部門戰(zhàn)略團隊兩個方面探討了組織變革的內(nèi)容和要點，重點關(guān)注戰(zhàn)略管理流程與信息技術(shù)的融合與變革。接著，通過分享業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)如華為公司的DSTE管理變革案例和漢捷幫助多家企業(yè)成功實施DSTE管理變革的案例分析，展示了DSTE變革

在外界看來，華為終端公司自2012年以來，是以坐火箭的速度在成長，2020年更是貢獻了華為一半以上的營收，實現(xiàn)了真正意義上的規(guī)模和增長雙豐收。殊不知在十幾年的發(fā)展過程中，華為終端也曾面臨過巨大的生存危機和轉(zhuǎn)型壓力。 IPMS正是在這一關(guān)鍵時期出現(xiàn)，并幫助華為終端成功擺脫困境的重要功臣。它極大地解決了原有流程體系中存在的

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，也是人類追求美好生活的體現(xiàn)。成都市積極把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，2018年率先提出正式建設(shè)“醫(yī)美之都”，倡行大健康理念下的“顏值經(jīng)濟”。在過去幾年里，成都市醫(yī)美產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步前進。為真實記錄成都市醫(yī)美產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、展望未來，成都市醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織相關(guān)領(lǐng)域的專家學者、行業(yè)精英，聯(lián)合編

中國電信產(chǎn)業(yè)自上世紀90年代中期以來開始了一系列的改革與重組，試圖通過市場化的手段，強化運營商之間的競爭，破除行業(yè)壟斷，建立起均衡的市場競爭結(jié)構(gòu)。然而，歷經(jīng)改革后形成的市場結(jié)構(gòu)并未沿著自由競爭的方向演進，拆分自中國電信的中國移動公司在整個電信市場中的“一股獨大”成為始料未及的結(jié)果，中國電信市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出嚴重的競爭失衡的