目錄
第一章 人力資源風(fēng)險管理導(dǎo)論 1
第一節(jié) 什么是風(fēng)險管理2
第二節(jié) 什么是人力資源風(fēng)險管理6
第三節(jié) 為什么要進行人力資源風(fēng)險管理9
參考文獻11
第二章 人力資源風(fēng)險分析 12
第一節(jié) 人力資源風(fēng)險的分類13
第二節(jié) 人力資源風(fēng)險的表現(xiàn)形式及成因16
第三節(jié) 人力資源風(fēng)險的演化22
參考文獻26
第三章 人力資源風(fēng)險管理原理 27
第一節(jié) 人力資源風(fēng)險管理的研究進展29
第二節(jié) 人力資源風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)31
第三節(jié) 人力資源風(fēng)險管理的原則和內(nèi)容35
第四節(jié) 人力資源風(fēng)險評估指標(biāo)體系38
參考文獻46
第四章 如何進行人力資源風(fēng)險評估 48
第一節(jié) 人力資源風(fēng)險管理過程49
第二節(jié) 人力資源風(fēng)險評估的流程50
第三節(jié) 人力資源風(fēng)險評估的方法53
參考文獻64
第五章 防范人力資源規(guī)劃風(fēng)險 65
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃風(fēng)險的表現(xiàn)形式66
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃風(fēng)險的成因68
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃風(fēng)險的識別、評估和預(yù)控70
參考文獻76
第六章 防范人員招聘風(fēng)險78
第一節(jié) 人員招聘風(fēng)險的表現(xiàn)形式79
第二節(jié) 人員招聘風(fēng)險的成因84
第三節(jié) 人員招聘風(fēng)險的識別和評估87
第四節(jié) 人員招聘風(fēng)險的防范90
第五節(jié) 如何防范求職中的風(fēng)險99
參考文獻105
第七章 預(yù)防員工培訓(xùn)風(fēng)險106
第一節(jié) 員工培訓(xùn)風(fēng)險概述107
第二節(jié) 員工培訓(xùn)風(fēng)險的表現(xiàn)109
第三節(jié) 如何預(yù)防員工培訓(xùn)風(fēng)險112
參考文獻119
第八章 化解績效管理風(fēng)險120
第一節(jié) 績效管理風(fēng)險概述121
第二節(jié) 績效管理風(fēng)險的表現(xiàn)形式123
第三節(jié) 如何預(yù)防績效管理風(fēng)險125
參考文獻130
第九章 預(yù)防薪酬管理風(fēng)險131
第一節(jié) 薪酬管理風(fēng)險概述132
第二節(jié) 薪酬管理風(fēng)險的表現(xiàn)形式134
第三節(jié) 如何預(yù)防薪酬管理風(fēng)險136
參考文獻142
第十章 預(yù)警人員流失風(fēng)險143
第一節(jié) 為什么組織的人員會流失144
第二節(jié) 人員流失是怎樣發(fā)生的151
第三節(jié) 人員流失前有什么征兆158
第四節(jié) 人員流失風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系160
第五節(jié) 如何進行人員流失風(fēng)險預(yù)警管理164
參考文獻177
第十一章 破解企業(yè)文化風(fēng)險179
第一節(jié) 企業(yè)文化風(fēng)險的危害及特征180
第二節(jié) 企業(yè)文化風(fēng)險的原因183
第三節(jié) 如何破解企業(yè)文化風(fēng)險185
參考文獻189
第十二章 防范員工關(guān)系風(fēng)險190
第一節(jié) 員工關(guān)系風(fēng)險的表現(xiàn)形式192
第二節(jié) 員工關(guān)系風(fēng)險的原因194
第三節(jié) 如何防范員工關(guān)系風(fēng)險197
參考文獻212
第十三章 預(yù)控跨國人力資源風(fēng)險213
第一節(jié) 跨國人力資源風(fēng)險的表現(xiàn)形式214
第二節(jié) 外派人員管理風(fēng)險216
第三節(jié) 跨國人力資源風(fēng)險的原因221
第四節(jié) 如何預(yù)控跨國人力資源風(fēng)險226
參考文獻233