本書在內(nèi)容組織上，考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，關(guān)注機(jī)會(huì)導(dǎo)向，重視創(chuàng)意、創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的全過程和從0到1的成長(zhǎng)和發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的需要，加強(qiáng)了理論的科學(xué)化和系統(tǒng)化,并與實(shí)踐緊密聯(lián)系。內(nèi)容編排注重吸收國(guó)內(nèi)外最新研究成果，案例選擇和實(shí)踐訓(xùn)練等不僅考慮到中國(guó)國(guó)情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化特色等，也關(guān)注中國(guó)大學(xué)生的個(gè)性特征、創(chuàng)業(yè)愿

本書以與數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)的政策為依據(jù)，系統(tǒng)介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價(jià)值評(píng)估的基本概念、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估方法、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的列報(bào)與披露，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價(jià)值評(píng)估的挑戰(zhàn)與對(duì)策等內(nèi)容。本書理論結(jié)合實(shí)際，易學(xué)易用。 本書可作為企事業(yè)單位管理人員、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)要素從業(yè)者、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、大數(shù)據(jù)從業(yè)人員的培訓(xùn)

本書以EViews12.0為基礎(chǔ)，運(yùn)用較新的數(shù)據(jù)，結(jié)合案例分析，突出EViews的操作 方法，為經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。全書共分三大部分：第一部分為EViews基礎(chǔ)，介紹了EViews的基本概念、操作，以及基本數(shù)據(jù)分析；第二部分為經(jīng)典回歸模型，主要介紹最基本的經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型及其應(yīng)用，包括一元線性回歸模型、多元線性回歸模

"本書是一本旨在通過模擬實(shí)訓(xùn)的方式，幫助學(xué)生更好地理解和掌握會(huì)計(jì)基本操作技能的教材。它通常作為“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”課程的配套輔助教材，通過設(shè)計(jì)不同的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，包括分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和綜合模擬實(shí)訓(xùn)，來強(qiáng)化學(xué)生的會(huì)計(jì)核算基本技能，并幫助他們?nèi)跁?huì)貫通所學(xué)知識(shí)，完整掌握會(huì)計(jì)核算的全過程。分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)主要是根據(jù)各章節(jié)的內(nèi)容，以“證、賬、表”為主線，分

本書依據(jù)物流管理國(guó)家一流專業(yè)建設(shè)的要求和線下線上實(shí)踐三位一體融合的教學(xué)要求，系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理所應(yīng)掌握的相關(guān)知識(shí)。教材共分12章，詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容，從供應(yīng)鏈概述、供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的建立、供應(yīng)鏈管理的主要方法，到供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，如采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸、客戶關(guān)系、信息技術(shù)等，再到供應(yīng)鏈績(jī)效的評(píng)估。在

"《不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)》全面系統(tǒng)地介紹了不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)的基本理論、方法體系和實(shí)踐應(yīng)用。全書在編寫上注意由淺入深，理論與實(shí)踐相結(jié)合，由不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)理論和不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)實(shí)務(wù)兩部分組成。在不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)理論部分，本書首先闡述了不動(dòng)產(chǎn)的概念、特性和價(jià)格影響因素，介紹了不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)的概念、原則、發(fā)展歷史及應(yīng)用領(lǐng)域；在此基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)概述了市場(chǎng)比較法、成

本書站在企業(yè)文化學(xué)的前沿，系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化學(xué)形成的背景、理論淵源及在管理科學(xué)中的地位，界定了企業(yè)文化作為微觀現(xiàn)象、管理方式和管理理論的不同內(nèi)涵，論述了企業(yè)文化的基本體系和演變規(guī)律，從實(shí)踐角度闡明了企業(yè)文化管理的主體、程序與方法，分析了全球化背景下的跨文化管理問題，對(duì)未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行了前瞻性論述。本書結(jié)構(gòu)完

這是一本系統(tǒng)性地向中國(guó)企業(yè)介紹如何在海外市場(chǎng)成功立足，實(shí)現(xiàn)本土化，從而盡可能快地獲得本地人認(rèn)可與信任的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書作者總結(jié)提出的美訊5R方法論，即企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)以“只為實(shí)用主義”為準(zhǔn)則，以PR（公共關(guān)系）的內(nèi)容（講好故事）、渠道（長(zhǎng)期運(yùn)維）為抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在海外市場(chǎng)GR（企業(yè)在海外市場(chǎng)政府關(guān)系）、BR（業(yè)務(wù)

教材按照品牌實(shí)際運(yùn)作規(guī)劃流程組織教材框架，注重理論與實(shí)務(wù)結(jié)合。全書圍繞品牌策劃的實(shí)際運(yùn)作環(huán)流程，以理論提煉作為指導(dǎo)，以實(shí)際運(yùn)用作為目的，涵蓋了品牌策劃與運(yùn)作的主要環(huán)節(jié)，包括：品牌調(diào)研，品牌定位，品牌文化與個(gè)性識(shí)別，品牌形象識(shí)別，品牌傳播，品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，品牌延伸，品牌資產(chǎn)評(píng)估，品牌國(guó)際化戰(zhàn)略等。第5版主要修訂包括：豐富了

人才是企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的命脈。人才梯隊(duì)建設(shè)則為企業(yè)鍛造人才生力軍，是提升企業(yè)整體素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。 本書從迭代思維、自我迭代、責(zé)任勝任力模型、任職資格評(píng)測(cè)、任職能力成長(zhǎng)、企業(yè)顧問導(dǎo)師、破除三種需求障礙、破除認(rèn)知障礙、五種性格領(lǐng)導(dǎo)力模型、打造優(yōu)秀的組織文化系統(tǒng)等方面，詳細(xì)介紹了企業(yè)人力