在現(xiàn)代企業(yè)組織中，無(wú)數(shù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為組織目標(biāo)而奮斗的直線經(jīng)理們，都是從一名單兵作戰(zhàn)的個(gè)人開(kāi)始，摸爬滾打，慢慢成長(zhǎng)為一名小組長(zhǎng)，一名班長(zhǎng)，一名主管，一名經(jīng)理，一名總監(jiān)，一名事業(yè)部負(fù)責(zé)人，甚至一名集團(tuán)的總裁…….作為企業(yè)或事業(yè)單位的組織，如何讓這些擔(dān)負(fù)重要使命的各級(jí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的直線經(jīng)理們，盡快成為駕馭管人管事管團(tuán)隊(duì)的高手？需要他

本書(shū)分為十個(gè)項(xiàng)目,主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)管理,創(chuàng)業(yè)方式與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)法律知識(shí),創(chuàng)業(yè)資源,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開(kāi)辦,創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理,初創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策與分析,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)。

本書(shū)是21世紀(jì)高等院校人力資源管理精品教材系列中的一本，2009年初版問(wèn)世，2012年、2016年相繼做了修訂。經(jīng)過(guò)3年的使用，本次修訂我們對(duì)全書(shū)的章節(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，對(duì)內(nèi)容做了進(jìn)一步修改和更新。本書(shū)的寫(xiě)作特點(diǎn)是： 第一，本書(shū)從大環(huán)境就業(yè)市場(chǎng)的角度出發(fā)思考組織的招聘和配置問(wèn)題，具有宏觀視角，避免陷入只見(jiàn)樹(shù)木不

《職業(yè)能力與體面勞動(dòng)：理論·測(cè)度·實(shí)踐/北京交通大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)文庫(kù)》旨在基于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)社會(huì)學(xué)與管理心理學(xué)等相關(guān)理論，以北京市職工為主要調(diào)研對(duì)象，通過(guò)文獻(xiàn)研究、深度訪談、案例分析、問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析等研究方法，探討職工體面勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)程度的內(nèi)涵、測(cè)度及其與職業(yè)能力提升的互動(dòng)關(guān)系，為我國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)勞

本書(shū)共分8章，主要內(nèi)容包括人力資源管理概論、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。每章安排了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“引導(dǎo)案例”、“知識(shí)鏈接”、“管理實(shí)例”、“本章小結(jié)”、“章末案例”、“思考題”、“作業(yè)練習(xí)”等內(nèi)容。學(xué)習(xí)目標(biāo)突出本章內(nèi)容的重點(diǎn)及難點(diǎn)；引導(dǎo)案例激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生

《如何把夢(mèng)想變現(xiàn)》作者根據(jù)1000個(gè)草根的成功經(jīng)歷，總結(jié)出了普通人創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的6大法則。本書(shū)第yi部分，作者分析了運(yùn)氣、出身、年齡、教育等因素對(duì)事業(yè)成功的影響。第二部分，作者闡述了成功的六條基本法則：想清目標(biāo)；記在紙上；確定方向；開(kāi)始行動(dòng)；別半途而廢；實(shí)現(xiàn)了別貪多。第三部分，作者介紹了其他能夠促進(jìn)成功的因素，比如對(duì)創(chuàng)

本書(shū)分為三個(gè)部分，*部分共三章，主要介紹了組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括組織及組織設(shè)計(jì)概述、組織結(jié)構(gòu)參數(shù)、組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。第二部分共五章，詳細(xì)闡述了組織設(shè)計(jì)的主體內(nèi)容，包括組織理論發(fā)展沿革、影響組織結(jié)構(gòu)的外部因素、影響組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、新型組織的設(shè)計(jì)。第三部分共兩章，主要解釋了組織變革的內(nèi)容，包括組織變革的征

在新時(shí)代，中國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾，要解決這樣的矛盾，就需要推動(dòng)國(guó)家實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展。顯然，社會(huì)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)重要且有效的路徑。從創(chuàng)業(yè)角度去解決社會(huì)問(wèn)題，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而可持續(xù)地解決社會(huì)問(wèn)題。專(zhuān)門(mén)討論了社會(huì)創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系、社會(huì)創(chuàng)

本書(shū)為當(dāng)代中國(guó)發(fā)展報(bào)告之一。本書(shū)圍繞高等教育擴(kuò)展背景下的勞動(dòng)力市場(chǎng)變革，深入分析了起始于1999年的高等教育大規(guī)模擴(kuò)招，對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)究竟產(chǎn)生的影響。本書(shū)認(rèn)為，*近十多年，面對(duì)大幅度增加的人力資本，勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)做出了多方面的調(diào)適，但與巨大的人力資本儲(chǔ)備相比，勞動(dòng)力市場(chǎng)仍需做進(jìn)一步的完善。本書(shū)*后指出，從國(guó)家層面上講，勞

本文從需求和供給兩個(gè)方面探討了服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)性別表現(xiàn)差異的縮小機(jī)制，以解釋性別差異之謎的*個(gè)方面所涉及的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，且服務(wù)業(yè)發(fā)展提升女性勞動(dòng)供給的質(zhì)量和數(shù)量具有滯后效應(yīng)�；�于市場(chǎng)化改革對(duì)中國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)性別差異之謎解釋的不足，本文從勞動(dòng)市場(chǎng)本身出發(fā)，提出了一個(gè)新的解釋?zhuān)�即利用中�?guó)不斷增長(zhǎng)的流動(dòng)人口來(lái)