本書深入研究了企業(yè)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新理念與管控策略，系統(tǒng)分析了在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)成本有效管控。本書通過深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、信息技術(shù)、管理模式、品牌意識、企業(yè)核心競爭力等方面，詳細介紹了企業(yè)管理創(chuàng)新的理論框架和實踐方法。通過具體的案例分析，強調(diào)科學(xué)合理的管理體系和管理制度，旨在幫助企業(yè)管

本書作者曾在國外留學(xué)，結(jié)合自身所學(xué)和國外的音樂節(jié)文化，在廈門做了田野調(diào)查，由此寫成本書。在城市文化觀光中，音樂元素作為柔性的文化元素與軟符號，可以淡化赤裸裸的商業(yè)競爭，完善城市的物質(zhì)空間，文化空間，并增進城市的空間引力。研究表明，音樂節(jié)在國際上已經(jīng)是早已定論的城市營銷手段，如果開發(fā)適當，可以做到費用低廉、副作用小，比其

本書共分為15章，介紹了中小企業(yè)管理者如何提升管理績效，如何成為優(yōu)秀的管理者，主題明確，通俗實用，系統(tǒng)完整。主要內(nèi)容包括談個人價值、團隊共同價值觀、工作主題、流程制定、生活對工作、知情意行、價值分配、專業(yè)技能和方法論等。為了能讓讀者對中小企業(yè)管理有更好地了解，本書簡單明了地介紹了當前企業(yè)中普遍存在的問題，同時穿插案例與

本書全面介紹了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的最新理念、理論和方法，分為現(xiàn)代物流和現(xiàn)代供應(yīng)鏈兩篇�，F(xiàn)代物流部分的內(nèi)容包括現(xiàn)代物流的系統(tǒng)管理、職能管理、信息技術(shù)及綠色物流、應(yīng)急物流、智慧物流等；現(xiàn)代供應(yīng)鏈部分的內(nèi)容包括供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、庫存管理、采購管理及精益供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈、智慧供應(yīng)鏈等。本書適合高等院校供應(yīng)鏈管理、物流

本書首先基于網(wǎng)絡(luò)動態(tài)理論，從微觀組織的動態(tài)行為視角研究技術(shù)群耦合動因，探討群成員變動和成員跨群流動對技術(shù)群耦合的作用機制；其次，基于關(guān)系嵌入理論和知識流理論，從關(guān)系和知識維度構(gòu)建技術(shù)群耦合通過網(wǎng)絡(luò)集聚結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)同質(zhì)性對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行的作用機制；最后，從技術(shù)群視角探討產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行的措施。本書對產(chǎn)業(yè)政策部

中國明確提出了二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和的雙碳目標，這對提升能源效率提出更加緊迫要求。目前，學(xué)界關(guān)于提升能源效率的路徑建議主要聚焦在技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩個方面，但尚未見對兩者前置因素的系統(tǒng)性研究。同時，在經(jīng)濟增長向主要依靠消費轉(zhuǎn)變的背景下，現(xiàn)有文獻缺乏圍繞綠色消費影響能源

鎮(zhèn)域經(jīng)濟作為區(qū)域經(jīng)濟的微觀單位，與市域經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟相比，微觀區(qū)域性特征難以形成制度化構(gòu)建。傳統(tǒng)研究視角大多屬于通過分析鎮(zhèn)域經(jīng)濟地位、作用、制約因素等內(nèi)容的橫向研究，即屬于微觀視域的問題導(dǎo)向式研究或成功發(fā)展模式的范式導(dǎo)向研究。突破傳統(tǒng)的橫向研究與范式研究的局限性，嘗試從縱向角度對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展進行制度化設(shè)計，以新型城鎮(zhèn)化

企業(yè)孵化器是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，已成為推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。它不僅在幫助新創(chuàng)企業(yè)生存和成長的過程中扮演著重要的角色，還是促進科技成果有效轉(zhuǎn)化，推動科技進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。企業(yè)孵化器工作已經(jīng)上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略層面，在雙創(chuàng)戰(zhàn)略中位勢日益升高。 雖然我國企業(yè)孵化器實現(xiàn)了量的提升，但未呈現(xiàn)量質(zhì)齊升的局面

作為財會類專業(yè)核心課程的配套教材，本書把握時代政策變化，以現(xiàn)代企業(yè)為主體，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理中開展預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核評價等業(yè)務(wù)時所運用的管理會計的基本理論和基本方法。本書由九個項目構(gòu)成,主要內(nèi)容包括總論、成本管理分析、本量利分析、預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析、全面預(yù)算管理、責(zé)任會計及大數(shù)

本書以企業(yè)為基底，以企業(yè)績效考核管理為導(dǎo)向，開篇介紹了企業(yè)面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，引導(dǎo)讀者對企業(yè)階段性績效管理策略有一個基本的了解；詳細論述了績效考核管理工具，試圖厘清績效考核與管理之間的關(guān)系；具體分析了績效考核的關(guān)鍵要素、指標提取方法及體系設(shè)計，介紹了績效管理結(jié)構(gòu)及流程控制，為不同類型企業(yè)實施績效管理提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見；