本書總報告綜述了2015年深圳勞動關(guān)系工作取得的成果；人力資源保障篇展示了深圳市各級人力資源保障部門在人力資源保障領(lǐng)域的理念創(chuàng)新與工作亮點；工會組織發(fā)展篇介紹了深圳市總工會大力開展源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)工作，為源頭治理勞資糾紛闖出一條新路；企業(yè)勞動關(guān)系和諧度測評篇介紹了深圳堅持開展勞動關(guān)系和諧度評價指標(biāo)體系測評的工作，

《人力資源開發(fā)的理論與方法》（第三版）是在2011年出版的《人力資源開發(fā)的理論與方法》（第二版）基礎(chǔ)上，通過4年多的教學(xué)與研究工作，在不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、聽取相關(guān)院校師生意見與最新成果的基礎(chǔ)上，我們對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了修訂，對人力資源開發(fā)的相關(guān)法規(guī)、政策、課后案例、復(fù)習(xí)思考題、參考文獻(xiàn)進(jìn)行了更新，以期使本書能夠更加貼合

本書展示了組織人力資源管理在新時代的基本框架，更多地體現(xiàn)出以下特征：*，突出人力資源管理的新理念；第二，將心理學(xué)的概念引入人力資源管理；第三，薪酬管理對人力資源自我發(fā)展完善起到了有效的激勵作用；第四，激勵是開展人力資源管理工作的重要手段。第五，關(guān)注國外人力資源管理的*發(fā)展和變化趨勢，研究先進(jìn)的人力資源管理模式，*終以我

本書展示了組織人力資源管理在新時代的基本框架，更多地體現(xiàn)出以下特征：*，突出人力資源管理的新理念；第二，將心理學(xué)的概念引入人力資源管理；第三，薪酬管理對人力資源自我發(fā)展完善起到了有效的激勵作用；第四，激勵是開展人力資源管理工作的重要手段。第五，關(guān)注國外人力資源管理的*發(fā)展和變化趨勢，研究先進(jìn)的人力資源管理模式，*終以我

本版《界就業(yè)和社會展望》報告著重關(guān)注工作崗位性質(zhì)的變化以及工作場所的變化。本報告基于大量國際比較，同時覆蓋了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體、新興市場地區(qū)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，揭示了近年來就業(yè)模式變化的基本趨勢。本報告指出，新工作類型正顯著上升（包括臨時工、業(yè)余兼職、非正式就業(yè)等）以及以開放型全職就業(yè)為特征的標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)關(guān)系正在減少。本報告還試圖揭示

人力資源風(fēng)險管理

人力資源開發(fā)與管理（第二版）

人力資源開發(fā)與管理概論（第四版）

人力資源管理（第四版）

本書以就業(yè)政策為主要研究和寫作對象，介紹了就業(yè)政策的概念和類型，對就業(yè)政策所使用的政策工具及其應(yīng)用原則進(jìn)行分析，并對就業(yè)政策的實踐過程——就業(yè)管理進(jìn)行研究。分析就業(yè)政策所處的經(jīng)濟(jì)、社會和制度環(huán)境，對勞動力市場發(fā)育、國家治理變遷和全球化發(fā)展對一國就業(yè)政策的影響進(jìn)行梳理。從勞動力需求政策、供給政策和供需匹配政策的角度分析了