本書(shū)分享了作者賴(lài)以成功的、可以即學(xué)即用的超級(jí)備忘術(shù)——運(yùn)用“寫(xiě)下來(lái)→舍棄掉→集中于”這三步，通過(guò)寫(xiě)出“5項(xiàng)占用自己時(shí)間做多的事情”“5種讓自己感到麻煩的人際關(guān)系”“5個(gè)讓自己花錢(qián)*多的事物”等，將時(shí)間管理、人際交往、財(cái)富獲取等方面束縛自己的東西寫(xiě)下來(lái)，再找出那些不需要的，進(jìn)行一次徹底的清理。除此之外，本書(shū)還介紹了很多非

本書(shū)介紹的時(shí)間管理法，都是作者經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)并且一直在使用的方法。書(shū)中倡導(dǎo)每一位職場(chǎng)人士都需要掌握對(duì)自己時(shí)間的“主動(dòng)權(quán)”，在如何清理電子郵件、怎樣做工作計(jì)劃、如何高效思考等方面給出了非常具體而實(shí)用的方法以及善用時(shí)間的小竅門(mén)，讓大家成為“時(shí)間富人”，說(shuō)到做到、心想事成。

本書(shū)緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐和國(guó)內(nèi)外理論研究成果。在理論層面，壓縮和簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論，增加了新的理論研究成果，如復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)、正念型領(lǐng)導(dǎo)等，提升了本土化領(lǐng)導(dǎo)理論的占比，包括中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)文化、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)思想，以及近年專(zhuān)家學(xué)者對(duì)西方領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)證驗(yàn)證研究成果等。本書(shū)還特別關(guān)注了領(lǐng)導(dǎo)者黑暗面特質(zhì)、權(quán)力、腐敗、權(quán)

全書(shū)以信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程為主線(xiàn)，全面介紹了管理信息系統(tǒng)的基本概念、技術(shù)支撐、規(guī)劃和設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)、信息系統(tǒng)前沿技術(shù)。本書(shū)強(qiáng)調(diào)案例的應(yīng)用，各章開(kāi)篇有導(dǎo)入案例，章節(jié)后面配有思考題，并且還配備了免費(fèi)的教學(xué)課件。另外，本書(shū)還強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的組織與管理，力圖用項(xiàng)目管理思想貫穿系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。

管理學(xué)是一門(mén)科學(xué)性與藝術(shù)性有機(jī)結(jié)合的實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科。本書(shū)緊緊圍繞職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)，并以能更好地運(yùn)用管理理論知識(shí)解決實(shí)際的管理問(wèn)題為目的而編寫(xiě)。在整體邏輯安排上，本書(shū)堅(jiān)持以管理的五大職能為重點(diǎn)，在體系上重新整合，各章都緊緊圍繞五大職能進(jìn)行從理論到操作層面的深入闡釋。在具體章節(jié)安排上，本書(shū)設(shè)計(jì)了知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)、技能訓(xùn)練

這是一個(gè)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代。技術(shù)不僅是解決問(wèn)題的手段，也會(huì)影響社會(huì)生活中相應(yīng)的制度安排和行動(dòng)規(guī)范。本書(shū)基于一家大型國(guó)企歷時(shí)多年的“初啟-停滯-重啟-成功”的曲折技術(shù)應(yīng)用案例，分析了信息技術(shù)應(yīng)用與組織文化變遷之間的關(guān)系，嘗試回答當(dāng)今時(shí)代具有普遍性的問(wèn)題：信息技術(shù)的應(yīng)用可能引發(fā)組織文化怎樣的變遷？文化的變遷又是如何發(fā)生的？

本書(shū)是一本影印版圖書(shū)，原著是管理研究方法領(lǐng)域的常青樹(shù)，被許多高校用作研究方法課程的指定用書(shū)。第13版是最新版，根據(jù)環(huán)境的變化和管理研究的新發(fā)展進(jìn)行了及時(shí)的更新，全面系統(tǒng)地介紹了管理研究的一般步驟和各種方法，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容翔實(shí)，既有對(duì)科學(xué)研究基本概念的解釋和說(shuō)明，又有對(duì)高級(jí)統(tǒng)計(jì)分析的簡(jiǎn)單介紹。本書(shū)的一大特色是理論與實(shí)踐相

本書(shū)是一部?jī)?yōu)秀的管理溝通著作，以堅(jiān)實(shí)的研究成果為基礎(chǔ)，兼具深度與廣度，內(nèi)容全面，涵蓋當(dāng)今管理溝通領(lǐng)域的主要問(wèn)題，并對(duì)口頭溝通和書(shū)面溝通做了詳細(xì)論述。全書(shū)共5篇14章，從語(yǔ)言溝通、傾聽(tīng)、非語(yǔ)言溝通、溝通沖突、寫(xiě)作溝通等方面對(duì)溝通進(jìn)行了分解，特別注重溝通策略的介紹和應(yīng)用，以更好地幫助管理者解決工作中的溝通問(wèn)題，并為戰(zhàn)略管理

大學(xué)的實(shí)際課堂時(shí)間對(duì)每個(gè)人都差不多，而畢業(yè)后各人的千差萬(wàn)別很大程度上取決于如何運(yùn)用大把的課余時(shí)間，有效的時(shí)間管理對(duì)大學(xué)生涯乃至未來(lái)人生有極大的幫助。本書(shū)凝練時(shí)間管理宗旨三原則——最重要的目標(biāo)、自我激發(fā)、矛盾處理，提出要從源頭上管理時(shí)間，列出四個(gè)可能會(huì)遇到的時(shí)間管理陷阱，闡述了時(shí)間管理在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)上的不同，同時(shí)給出了淺顯

本研究基于已有組織慣例相關(guān)理論，以探索性案例研究方法為主，仿真建模和理論研究等方法為輔，對(duì)組織慣例的基本理論以及與組織創(chuàng)新的關(guān)系展開(kāi)系統(tǒng)研究，揭示組織慣例的構(gòu)成、形成和演化等機(jī)理，尤其是組織創(chuàng)新為微觀(guān)、隱性的推動(dòng)與阻礙力量的來(lái)源及作用路徑，深度構(gòu)建組織慣例與組織創(chuàng)新理論，為組織實(shí)踐尤其是中國(guó)情境下的組織創(chuàng)新變革實(shí)踐提供