本書將不僅關(guān)注數(shù)智化轉(zhuǎn)型所帶來的實際問題，更致力于在研究方法、視角和理論框架上實現(xiàn)創(chuàng)新，以期為經(jīng)濟(jì)與財政稅收領(lǐng)域的研究提供新的思路和方向。一是將采用跨學(xué)科的研究方法，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等多個學(xué)科的知識，對數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面深入的分析。二是將既關(guān)注數(shù)智化轉(zhuǎn)型的當(dāng)前狀態(tài)，也關(guān)注其動態(tài)發(fā)展過程。三是將大量運用實證研

本書采用定性研究與定量研究相結(jié)合、理論研究與實證研究相融合的方法，系統(tǒng)探討了戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)組織績效的影響及其作用機(jī)理。首先，本書結(jié)合企業(yè)的實際情況，指出戰(zhàn)略人力資源管理是影響企業(yè)組織績效的重要因素，強調(diào)其在提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置以及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的關(guān)鍵作用。此外，本書還開展了人力資源管理人員隊伍的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)管理與會計是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的兩大支柱，共同確保企業(yè)資金的有效管理與財務(wù)信息的準(zhǔn)確披露。財務(wù)管理側(cè)重于資金運作、成本控制、風(fēng)險管理和投資策略，旨在優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)價值。會計實務(wù)則負(fù)責(zé)記錄、分類、匯總和報告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動，確保財務(wù)信息的真實性、完整性和合規(guī)性，為內(nèi)外部利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。兩者相輔相成，會計實務(wù)為財

本書分為六章，內(nèi)容循序漸進(jìn)，理論與實踐并重。第一章闡釋財務(wù)管理的理論基礎(chǔ)，包括核心概念、基本原則和發(fā)展趨勢，為讀者構(gòu)建了完整的理論體系。第二章探討會計實踐的基本框架，詳細(xì)分析會計核算方法及其在企業(yè)管理中的作用，幫助讀者理解會計信息如何支持企業(yè)決策。第三章聚焦財務(wù)分析與決策支持，系統(tǒng)介紹財務(wù)比率分析、現(xiàn)金流量分析等方法及

本書提出國家公園經(jīng)濟(jì)評估框架(NPEEF)，并用其來評估國家公園的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)及其游客的行為模式，采用問卷調(diào)查的方式收集了貴州1306名國家級風(fēng)景名勝區(qū)游客的消費和行為模式的有效數(shù)據(jù)，使用IBM社會科學(xué)統(tǒng)計包(SPSS)27.0版，SmartPLS4.0版的結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)、貨幣生成模型(MGM)模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，

本書以商務(wù)秘書工作場景為主線，遵循商務(wù)秘書成長規(guī)律，圍繞職業(yè)認(rèn)知、生涯規(guī)劃、“三辦”工作等內(nèi)容，設(shè)置了5個模塊，共18個項目49個具體任務(wù)，通過任務(wù)描述、任務(wù)分析、任務(wù)準(zhǔn)備、任務(wù)提示、任務(wù)實訓(xùn)、秘書燈塔等，構(gòu)筑了一個系統(tǒng)而全面的商務(wù)秘書知識架構(gòu)。

本書主要內(nèi)容包括：試論新的文化使命與中國式現(xiàn)代化的內(nèi)在關(guān)系；基于身份認(rèn)同和共同表達(dá)的地域文化形成研究；旅游產(chǎn)業(yè)化語境下文化的符號特征、基本面向及主要功能；創(chuàng)意下鄉(xiāng)：鄉(xiāng)村全面振興背景下傳統(tǒng)民族文化資源資本化的邏輯與策略等。

本書系統(tǒng)研究長征沿線紅色旅游文化資源，為其傳承與活化提供了全面的理論和實踐指導(dǎo)，具有重要的現(xiàn)實意義。內(nèi)容包括六章。第一章進(jìn)行理論梳理，涵蓋理論基礎(chǔ)、研究對象及時代價值。第二章從歷史角度審視，介紹歷史軌跡、特點原則并剖析問題。第三章分析現(xiàn)狀，包括概覽、成效、挑戰(zhàn)及成因。第四章探討傳承發(fā)掘，涉及主體、機(jī)制、形式、措施及評價

本書聚焦電力企業(yè)QC活動，旨在為電力行業(yè)提供全面且實用的活動推進(jìn)指南。書中深入闡述了電力企業(yè)開展QC小組的背景與意義。同時，針對QC活動存在的如認(rèn)為活動可有可無、只是走形式等常見誤區(qū)進(jìn)行剖析，引導(dǎo)企業(yè)和員工正確認(rèn)識QC活動。在QC活動體系搭建方面，詳細(xì)介紹了活動策劃、實施推進(jìn)、總結(jié)驗收、成果輸出和人才培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本書系統(tǒng)介紹了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和方法及其在水利工程中的應(yīng)用，主要內(nèi)容包括：水利工程經(jīng)濟(jì)基本要素、資金時間價值、經(jīng)濟(jì)評價方法及多方案比選、水利建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價、不確定性分析與風(fēng)險分析、綜合利用水利工程的投資費用分?jǐn)偂⑺�利建設(shè)項目社會評價、水利建設(shè)項目后評價以及水力發(fā)電工程、防洪工程、灌溉工程、治澇工程、城鎮(zhèn)供水工程等