美國(guó)品牌界領(lǐng)軍人物戴維·阿克“品牌三部曲”之后寫(xiě)給使命為先的時(shí)代的精品力作！企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的戰(zhàn)略密碼在哪兒？如何在不確定的時(shí)代，超越財(cái)富指標(biāo)，尋找更具價(jià)值的業(yè)務(wù)使命，激活品牌活力，塑造品牌的未來(lái)？本書(shū)通過(guò)聯(lián)合利華、賽富時(shí)、高盛集團(tuán)、沃爾瑪、思科、惠普、麥當(dāng)勞等知名企業(yè)有趣的品牌故事，講述企業(yè)如何通過(guò)尋找滿足社會(huì)需求和應(yīng)對(duì)

從古代到現(xiàn)代，從農(nóng)業(yè)革命到工業(yè)革命，從農(nóng)業(yè)出現(xiàn)到地球變暖，這本簡(jiǎn)潔精湛、生動(dòng)有趣的小書(shū)，以跨越世紀(jì)和大洲的方式講述了一個(gè)有關(guān)商業(yè)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大故事。人類(lèi)社會(huì)的市場(chǎng)體系是如何發(fā)展起來(lái)的？現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是怎樣形成的？影響經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵人物有哪些精彩的故事？經(jīng)濟(jì)力量是如何塑造與影響世界歷史的？本書(shū)用引人入勝的方式從經(jīng)濟(jì)的角度講

2009年3月的財(cái)年，日立出現(xiàn)了當(dāng)時(shí)制造業(yè)史上最大的赤字，達(dá)到7873億日元。幸運(yùn)的是，面對(duì)前所未有的危機(jī)，日立重新站了起來(lái)，跨越了巨大的“壁壘”。雖然得到了社會(huì)上“奇跡般的V字復(fù)蘇”的喝彩，但實(shí)際上改革還在路上。繼承中西先生成為日立最高領(lǐng)導(dǎo)者的本書(shū)作者東原敏昭，接連進(jìn)行了改革，打破擋在日立這家大型企業(yè)前的諸多壁壘：借

經(jīng)營(yíng)是做正確的事，管理是正確地做事。經(jīng)營(yíng)是眼睛向外，是開(kāi)源，是多賺錢(qián)，是從市場(chǎng)中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內(nèi)，是節(jié)流，是少花錢(qián)，是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀(jì)是個(gè)生產(chǎn)管理時(shí)代，企業(yè)主要依靠管理提高效率，而當(dāng)今所處的時(shí)代是個(gè)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)代，企業(yè)主要依靠經(jīng)營(yíng)提高效益。在今天的高科技和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)諸多不確定性，企

本書(shū)以從業(yè)者的視角，嘗試為讀者展示一個(gè)精心規(guī)劃的私募股權(quán)基金投資計(jì)劃的整體圖景。作者采用一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蚣芙Y(jié)構(gòu)，完整闡述了私募股權(quán)基金市場(chǎng)、私募股權(quán)基金結(jié)構(gòu)、并購(gòu)資本基金與風(fēng)險(xiǎn)資本基金的區(qū)別、投資程序、風(fēng)險(xiǎn)框架等，詳細(xì)討論了一份高收益投資計(jì)劃的組成部分及其密切關(guān)系。建立私募股權(quán)基金投資計(jì)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，伴隨著一系列技術(shù)

原來(lái)參與社會(huì)活動(dòng)的老人比較少，企業(yè)無(wú)須特別考慮他們的需求�，F(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的年齡層結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，企業(yè)需要順應(yīng)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，把這部分用戶的需求考慮進(jìn)去。用戶年齡層的變化，意味著企業(yè)服務(wù)對(duì)象本身需求的變化。在這樣一個(gè)用戶全齡化的新需求迸發(fā)的背景下，整個(gè)商業(yè)社會(huì)應(yīng)該把視野擴(kuò)大。本書(shū)分為五個(gè)部分。前四個(gè)部分分別為“轉(zhuǎn)變認(rèn)知

本書(shū)系統(tǒng)歸納和總結(jié)了我國(guó)政府采購(gòu)的基本制度和操作程序，運(yùn)用比較法、實(shí)證法、圖示法等多種分析方法，對(duì)政府采購(gòu)的基本制度和操作實(shí)務(wù)進(jìn)行了全面闡述，對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本書(shū)包含了采購(gòu)需求管理(含采購(gòu)需求調(diào)查)、采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、合同文本及履約驗(yàn)收方案、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控、政府采購(gòu)政策執(zhí)行、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、政府采購(gòu)負(fù)

在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力起著關(guān)鍵作用。好的執(zhí)行力必須有好的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)有力的組織必須有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。本書(shū)圍繞管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力這個(gè)主題展開(kāi)內(nèi)容，對(duì)實(shí)際管理工作中遇到的種種疑惑和問(wèn)題進(jìn)行了探討，促進(jìn)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生結(jié)合實(shí)踐教學(xué)深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的內(nèi)涵。本書(shū)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)，在力求具有系統(tǒng)性、實(shí)用性的基礎(chǔ)上，全

土地城市化體現(xiàn)為農(nóng)業(yè)用地或未利用地轉(zhuǎn)化為城市建設(shè)用地的過(guò)程。土地城市化主要通過(guò)兩方面對(duì)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)產(chǎn)生影響，一是土地利用變化，以及由此引起的土地利用結(jié)構(gòu)、土地利用強(qiáng)度和土地利用效率的變化；二是承載在城市建設(shè)用地上的人類(lèi)活動(dòng)，包括企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和居民生活等活動(dòng)。土地城市化極大地影響了生態(tài)系統(tǒng)中的物質(zhì)及能量的轉(zhuǎn)換、生態(tài)系統(tǒng)

本書(shū)講述的是美國(guó)歷史上最具爭(zhēng)議的消費(fèi)品——煙草的不為人知的故事。全書(shū)共有七大章節(jié)，作者著眼于美國(guó)煙草的歷史，探索了煙草業(yè)的興衰與背后的政治糾纏，闡述了宏大力量——私有化、精明的廣告策略和晚期資本主義的興起——長(zhǎng)期以來(lái)于無(wú)聲處陰險(xiǎn)地形塑人們的生活，并對(duì)美國(guó)政府與美國(guó)資本主義最?lèi)盒砸幻娴墓仓\提出了鞭辟入里的控訴。