管理文秘作為由管理學與文秘學交叉而形成的一門新的文秘科學，在新時代日益受到管理者、文秘及管理學和文秘學研究者的關注。《管理文秘（第三版）》從探究管理文秘的內涵切入，立足于工作技能與溝通管理，構建以輔助決策、信息管理、公共關系管理、會議管理、辦公事務管理、文書檔案管理、調查研究和公文處理等為支撐的管理文秘工作體系，結合新

本書基于矛盾視角深入探索領導與成員之間的復雜關系。特別關注領導�渤蓡T交換關系矛盾體驗（LMXA），以及這種體驗如何影響員工行為和其背后的機制。本書不僅回顧了國內外的LMXA研究成果，還基于社會交換理論和LMX理論等相關理論，構建了新穎的理論框架，并提出了預測。為進一步驗證這些理論觀點，本書采用問卷調查方法，收集了大量的

這是一本管理類圖書。以人為鏡可以明得失，以史為鏡可以知興替。國學經典之博大精深，雖皓首窮經亦難完全會意，故其精要至今已渺渺不為人知。古今事理相通，借古可以鑒今。本書上溯國學經典，下承中國現(xiàn)實，解讀中華經典智慧，探尋全球領導力前瞻理論，努力嘗試為當代領導力發(fā)展提供一個新角度和一種新思維。本書以點面結合、古今交匯、中外互映

本書特色★作者是因推廣豐臺生產系統(tǒng)而名聲大噪的知名國際顧問桑原晃彌。 ★本書是世界名人箴言書系中的一本，旨在講述知名人物的成功法則�！飪任木幣判路f，左頁是管理大師的80條箴言，右頁搭配比爾·蓋茨等人的名人逸事與實戰(zhàn)案例，易理解，能實戰(zhàn)。★可從頭閱讀，逐步深入；亦可隨興翻閱，最快找到打動自己，并取好

探析中華民族的七大思維，構建中華文化的五指結構。 原創(chuàng)性本書原創(chuàng)了中國國學四象圓思維和中華文化五指結構。 聚焦性本書聚焦中華民族的文化，闡釋了中華文化綿綿不斷的內在邏輯。 本土化本書立足本土文化，運用現(xiàn)代管理科學理論和方法探究中國式管理哲學，解讀中國式管理實踐。 整合性本書整合了北宋黃庭堅家族學問、組織行為學、領導學、

成為卓越領導者不可不知的管理技巧助你實現(xiàn)從一名普通員工到管理者的成功跨越恭喜你！你因表現(xiàn)優(yōu)異而晉升為一名領導者。然而，你會發(fā)現(xiàn)，突如其來的角色轉換會令你忐忑不安，既渴望迅速適應新的角色，又希望有人能指點一二。的確，學會當領導也是一門藝術。瑞安·霍克在本書中通過深度訪談300多位最具前瞻性思維的卓越領導者從

本書系統(tǒng)而詳細地介紹了網絡咨詢的理論和實踐操作，對網絡咨詢既做了理論層面的探討，也介紹了實際操作中應該注意的問題和具體的設置。書中包含個體咨詢、伴侶和家庭治療、團體治療、組織/管理咨詢等內容，從多個角度對網絡咨詢做了闡述。本書對于需要進行遠程工作的心理咨詢行業(yè)實踐工作者，能提供及時且有效的幫助。

新常態(tài)時代，企業(yè)生存所需的商業(yè)思考法是什么？ 暢銷書《鍛煉地頭力》的作者、思考力專家——細谷功與株式會社經營共創(chuàng)基盤（IGPI）合伙人坂田幸樹聯(lián)手，結合在商業(yè)最前線的親身經驗，將架構師思維這一理念應用于企業(yè)的構建和管理。 所謂的架構師思維，是指從零開始，對抽象度極高的商務整體結構進行構想的能力。 本書公開了如何有

你是否擅長溝通，是否知道怎樣與這些人交流？ ?看不出在想什么的部下 ?話太少的客人 ?否定你所有提議的上司 其實，只需“挖掘”對方的話，就可以了解對方的真實想法，實現(xiàn)有效交流。 作者采訪過5000人以上，其中不乏名人和公眾人物，她獨創(chuàng)的提問方法——“油田開采法”，能夠在不知不覺間讓對方卸下心防、吐露心聲。

本書是職場領導力系列的第一本，主要論述了領導最重要的一項職責就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決于求職者的職業(yè)、個人興趣能否滿足招聘崗位的需求。 這本即用型領導力提升指南為您在招聘新員工方面提供直接的有建設性的指導，具體包括：制定新員工的錄用標準，利用不同資源來改進招聘流程。為管理者提供面試策略，將背景調查視為面