欣賞為個(gè)人內(nèi)心的活動(dòng)。每個(gè)人都能透過欣賞豐富個(gè)人的感覺經(jīng)驗(yàn)，開拓視野。欣賞應(yīng)用于日常生活用語上，則含有個(gè)人主觀愛好之意，是主觀多于客觀，感性勝于理性的活動(dòng)。由此可知，欣賞具有享樂與怡情的意義存在，觀賞者能欣賞他個(gè)人所喜好的事物，卻不一定能真正了解對象物本身的內(nèi)涵與美感價(jià)值，只能算是較狹義的欣賞。廣義的欣賞，是指品味與辨

在現(xiàn)今這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中，如何掌控全局，是擺在每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的難題。那么，何為掌控力？如何發(fā)揮掌控力、提升領(lǐng)導(dǎo)力？如何在領(lǐng)導(dǎo)、管理的過程中，避免陷入誤區(qū)、觸犯戒忌呢？本書著重從掌控力的角度，向你講述如何擁有、使用掌控力，告訴身為領(lǐng)導(dǎo)者要如何恰當(dāng)?shù)卣故咀约旱牟拍堋⒋蛟熳陨淼镊攘�，以及如何贏得下屬的合作與信賴，如何應(yīng)對

曾國藩為歷史上罕見的立德、立功、立言之三不朽的人物，受到梁啟超、***等諸多名人的推崇，具有廣泛的社會(huì)影響。 曾國藩的領(lǐng)導(dǎo)力是中國式領(lǐng)導(dǎo)力之典范，體現(xiàn)了中國文化和社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該遵循的基本原則。

比爾·克林頓如何巧妙地從萊溫斯基丑間中重塑自身形象？巴拉克·奧巴馬如何憑借過人的社區(qū)活動(dòng)能力一躍成為國家領(lǐng)導(dǎo)人？為何佩林猶疑的語調(diào)卻能令聽眾信任？《美國領(lǐng)導(dǎo)人講話技巧》就宗教、政黨、愛國主義等問題分析了演講、辯論和新聞報(bào)道等大量樣本，對美國領(lǐng)導(dǎo)人的講話技巧進(jìn)行了科學(xué)分析，同時(shí)對美國政治提出了非同尋常的見解。

《戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)能力》分為“當(dāng)代中國改革發(fā)展需要戰(zhàn)略思維”“戰(zhàn)略謀劃要考慮全局”“戰(zhàn)略實(shí)施要著眼整體”“提高戰(zhàn)略思維能力增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)”四章，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面闡述戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵和重要性，對廣大黨員干部研究和解決重大戰(zhàn)略問題，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力和政治領(lǐng)導(dǎo)能力具有很高的參考價(jià)值。

《兒童領(lǐng)導(dǎo)力》是寫給父母、老師、教練和青少年教育工作者的一本書，內(nèi)容包括如何辨別不同程度領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的孩子，如何在他們可塑性較強(qiáng)的階段培養(yǎng)他們成為德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者。 改變世界從領(lǐng)導(dǎo)者開始，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力從幼年開始。 調(diào)查顯示，領(lǐng)導(dǎo)者接受正式培訓(xùn)的平均年齡是42歲，90%的人認(rèn)為發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該從18歲以前就開始。人人都認(rèn)同我們

領(lǐng)導(dǎo)是今天的熱門話題，每個(gè)人在人生的某個(gè)時(shí)期都可能被要求擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者。雖然人們對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)有著濃厚的興趣，但目前清晰闡述領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐機(jī)制的書籍非常少，《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)導(dǎo)論：人人都可習(xí)得的領(lǐng)導(dǎo)力》正是為了填補(bǔ)這方面的空白。作者彼得??諾思豪斯是美國西密歇根大學(xué)傳播學(xué)院教授，世界領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的知名學(xué)者，他以強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用的視角撰寫了這部著作，旨

書共分五個(gè)單元，第一單元介紹領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的一般概念，第二單元討論個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，第三單元討論團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，第四單元討論組織領(lǐng)導(dǎo)力，第五單元討論應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力。本書可作為工商管理碩士和本科學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程教材，也可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材。

會(huì)說話，懂激勵(lì)，巧溝通，善傾聽，才能招納八方之士，留住德才兼?zhèn)渲�人；而在有效決策和高效執(zhí)行的前提下，注重并完善細(xì)節(jié)，企業(yè)才能經(jīng)得起風(fēng)浪。當(dāng)然，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，首先要提升自我修養(yǎng)，提高自身能力，做好領(lǐng)頭人。那么，怎么才能做好上述一切？《領(lǐng)導(dǎo)力》逐一為你解答。

具備了領(lǐng)導(dǎo)力，才能四兩拔千斤，帶好隊(duì)伍，撬動(dòng)集體和團(tuán)隊(duì)的無盡能量�！额I(lǐng)導(dǎo)力的管理準(zhǔn)則》從管理自我、管理他人、管理團(tuán)隊(duì)、溝通藝術(shù)、激勵(lì)成員、有效決策、修煉領(lǐng)導(dǎo)力六個(gè)方面指明了修煉領(lǐng)導(dǎo)力的具體路徑�！额I(lǐng)導(dǎo)力的管理準(zhǔn)則》讓你愛不釋手、細(xì)細(xì)品讀的同時(shí)，不知不覺中你已懂得如何成為更好的自己。領(lǐng)導(dǎo)者很重要，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)力，而可持